車間管理制度word版-wenkub
2023-05-07 16:15:32 本頁面
【正文】 （副部長）應(yīng) 嚴(yán)格按生產(chǎn) 計劃 排產(chǎn) ,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn) 。 禁止拉幫結(jié)伙 、 吵嘴打架。 ,例如吃東西 ,聊天 ,聽歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到 指定區(qū)域 。 下午 :13:3017:30），上、下班時必須打卡。云南添穗機械制造有限公司 管理制度 生產(chǎn)車間管理制度 一．總則 秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本 公司 發(fā)展，結(jié)合 公司 生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。 每 周生產(chǎn)部 根據(jù)生產(chǎn) 情況 公休一天 或雙休 （原則上最少休息一天）。 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交由總經(jīng)辦和行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。 、團結(jié)協(xié)作、共同學(xué)習(xí)，仁義禮讓 并注意個人儀容儀表 。 流程 確認(rèn)以后 ,任何人不得隨意更改 ,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤 ,應(yīng)立即停止生產(chǎn) ,并向 相關(guān) 負(fù)責(zé)人 匯報 處理。以班組為單位，建立建全各班組日生產(chǎn)臺帳 ，做好 生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度、問題情況及解決方法等的詳細(xì)記錄，做到進度有記錄、質(zhì)量有監(jiān)控、責(zé)任有落實、管理有痕跡、查詢有依據(jù)。 云南添穗機械制造有限公司 管理制度 (1)底盤： A、 在進行微耕機底盤裝配時，各工序裝配人員應(yīng)熟知該工序所需零配件名稱、結(jié)構(gòu)及工作原理，裝配時根據(jù)其受力特點合理使用工裝夾具進行裝配。對有可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的配件， 應(yīng)即時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并停止生產(chǎn)。 B、開箱后應(yīng)將產(chǎn)品
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