xx年內(nèi)部審計員工作總結(jié)-wenkub
2023-04-28 06:09:59 本頁面
【正文】 建設(shè)高效運(yùn)行 。xx年內(nèi)部審計員工作總結(jié) xx 年內(nèi)部審計員工作總結(jié) 撰寫人： ___________ 日 期： ___________ xx 年內(nèi)部審計員工作總結(jié) 從我 xx 年 xx 月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。四年來， 我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們堅持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。累計完成產(chǎn)能建任務(wù) 22 萬噸，發(fā)現(xiàn)了 3 個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積 平方千米，新增探明地質(zhì)儲量 萬噸，新鉆井 265 口，配套完成了 30 萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn) 50 萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白 181 等 3 個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田 。 (四原油生產(chǎn)年超計劃完成。 (六效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點工作實行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控 6 個精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 二、所做主要工作回
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