20xx年2月工作總結及3月份計劃-wenkub
2023-04-28 01:15:34 本頁面
【正文】 作。 ，合理的組織生產，確保訂單的完成。把現場逐漸改善。 ，對輪班管理存在老好人思想，落實工作不徹底。年后 2 月 21日廠家派電氣工程師過來故障已排除。對壓機作業(yè)指導書進行修訂，讓操作水平更能便于掌握和提高。 ,確保了節(jié)日期間沒有出現安全問題。 ，合理的組織生產，確保訂單的完成。把現場逐漸改善。 ，對輪班管理存在 老好人思想，落實工作不徹底。年后 2 月 21日廠家派電氣工程師過來故障已排除。對壓機作業(yè)指導書進行修訂，讓操作水平更能便于掌握和提高。 ,確保了節(jié)日期間沒有出現安全問題。 ，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本 .現場整潔度明顯提高。 ，改進夾具及刀片使 “的產 品倒角由手動改為自動，大幅度提高了倒角生產效率。 ，車間通過對離職人員的談話，了解了員工的離職原因，并于 2 月 17 日及時做了【關于人員流失的分析報告】，并及時上報。 。 。積極協調人事部門對崗位急需員工進行補充，并做好崗前培訓工作。 ，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本 .現場整潔度明顯提高。 ，改進夾具及刀片使 “的產品倒角由手動改為自動，大幅度提高了倒角生產效率。 ，車間通過對離職人員的談話，了解了員工的離職原因，并于 2 月 17 日及時做了【關于人員流失的分析報告】，并及時上報。 。 。積極協調人事部門對崗位急需員工進行補充，并做好崗前培訓工作。 下發(fā) 2021 年安全生產管理考核方案。 針對年后員工思想松散，加強對生產現場巡視檢查力度，共查處各類三違現象 12起，其中處罰 3 起，口頭批評教育 9 起。 根據公司安排對以前的有關安全生產方面的規(guī)章制度進行修改和完善。本月無婚房布置。 2 2 月 25 日前辦理業(yè)主 VIP 卡 2 張，累計辦理 640 張。 2 1 月 25 日客房客否紙抽桿 1 個，冰紅茶 1 個，撲克 6 個，漱口杯 1 個，洗衣袋 1 個，共計 6 件 元； 未完成工作及原因 招聘訂房經理 2 人，實際招聘 1 人 未完成原因：另一名訂房經理已約好卻臨時家中親屬生病未能到崗 三 、 3 月份工作計劃 3 月 25 日前計劃完成比賽日房間保障工作 3 月 25 日前計劃完成客房樓層大清，本月計劃完成 15/16/17三個樓層的封層徹清工作； 3 月 15 日前計劃完成迷你吧酒水盤點工作； 3 月 25 日前計劃完成第二季度促銷活動的相關準備工作； 3 月 15 日前計劃完成五 一、十一房價調整方案的上報工作； 3 月 25 日前計劃完成客房銷售 萬元 3 月 25 日前計劃完成主場比賽日的房間銷售工作 3 月 25 日前計劃完成跟進正門平滑門保險理賠推進工作； 3 月 25 日前計劃完成做好正門車輛的管控工作 3 月 25 日前計劃完成關注跟蹤網絡訂房及反饋等事項； 1 3 月 25 日前計劃完成電話通知次卡 2021 年 5 月份到期的會員。 1 3 月 25 日前計劃完成三八節(jié)活動的宣傳和推廣工作； 1 3 月 25 日前計 劃完成男女賓更衣柜門折頁
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