【正文】 中的問題 做事急躁，性格執(zhí)拗。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。 “大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。 12 月 25 日策劃“語我同在 ,經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學院與外國語學院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。 11 月 2 2 27 日財會系 團總支學生會和經(jīng)管系團總支 一、主要工作成果： 10 月 10 日之前組織完成了干事選拔以及培訓工作。作為主席，學生會的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從 20__年 6 月競職主席團到我的競職演講開始經(jīng)過了 20__年 10 月 24日召開的第一次經(jīng)管學院干部大會，經(jīng)過了運動會經(jīng)管學院再次奪魁，經(jīng)過了 歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)模空前的展銷會，最后完成了經(jīng)管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著。 看了“高校學生會主席工作心得總結(jié)” 第二篇：高校學生會主席工作心得總結(jié) 學生會無論是在高校的組織管理 中還是在育人工作中所起到的作用都是不可以替代的。整體學生會成員素質(zhì)有待進一步提高。要讓同學們進一步認識學生會成員，更是學生會成員深感肩負的責任重大，更加嚴格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學們的心中樹立一個良好的形象。 以上是我對團總支學生會工作思路所作思考的一個基本框架，愿與大家一起探討。 二、以與時俱進和開拓創(chuàng)新的精神，打造學生會工作的精品。鍛煉是一個長期積累的過程，點點滴滴，曲曲折折，要相信，只要我們付出了，就一定有回報。一跳槽到別的報社則薪水倍增。多了一段你曾經(jīng)在學生會工作過的閱歷。 在學生會的工作都是義務的，沒有任何物質(zhì)上的回報。團總支學生會是在院黨委領(lǐng)導下和院團委的指導下的全院學 生的自治組織。 第二、正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學之間的橋梁和紐帶，反映同學的需要和心聲，促進教學的良性互動。實施過程要保證公平、公正、公開，作到有據(jù)可查，有制度可依。只有實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實現(xiàn)學生會的 和諧發(fā)展，將學生會工作帶向一個新的高度。 二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變： 第一、由活動型向服務型轉(zhuǎn)變。我想 ，通過努力，即便我們不能成為本科辦團總支學生會歷史上最優(yōu)秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團總支學生會。 回顧近一年來的工作，團總支學生會在本科辦領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在張時方科長和李軍老師的精心指導下，全面履行了自己的職能，開創(chuàng)了本科辦校園文化建設的大好局面。這當中，既有社會實踐經(jīng)驗豐富，激情不減的學生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學。做的好與不好用成績來論定是最合適的。學生會的各方面工作進行規(guī)范化的管理，提高了學生會的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學生干部的學習出勤方面。學生會干部例會制度，有力 地推進了班級學生干部的聯(lián)絡。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。 一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團隊思想建設方法還不夠準確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實踐，但是有 時還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。在召開大會過程中多表揚部門或者多讓干事上臺發(fā)言。 管理張弛有度，鼓勵多于批評。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、干事就是上下級。整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。團隊精神得到了凝聚，團隊風貌也有質(zhì)的提升。 10 月 1 19 日財會系團總支學生會的工作再上新的臺階。 高校學生會主席工作心得總結(jié)范文一 時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會的工作已接近了尾聲。高校學生會主席工作心得總結(jié) [5篇模版 ] 第一篇：高校學生會主席工作心得總結(jié) 學生會無論是在高校的組織管理中還是在育人工作中所起到的作用都是不可以替代的。作為主席，學生會的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從 20__年 6 月競職主席團到我的競職演講開始經(jīng)過了 20__年 10 月 24日召開的第一次經(jīng)管學院干部大會，經(jīng)過了運動會經(jīng)管學院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)?？涨暗恼逛N會，最后完成了經(jīng)管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著。 一、主要工作成果： 10 月 10 日之前組織完成了干事選拔以及培訓工作。學生會和經(jīng)管系團總支 11 月 2 2 27 日財會系團總支 12 月 25 日策劃“語我同在 ,經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學院與外國語學院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。 “大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。 三、個人問題以及工作中的問題 做事急躁，性格執(zhí)拗。 和上級領(lǐng)導，同級伙伴間缺乏溝通。 信息反饋缺乏，由于學院機構(gòu)設置比較復雜，上級領(lǐng)導很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。在工作第一學期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。對于從中反映出來的問題，及時做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應。在制度得到規(guī)范的同時加大思想工作的建設，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之余擴大部門之間的聯(lián)誼。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領(lǐng)頭羊該有的承受?？梢赃@樣說，本科辦團總支學生會是一支充滿生機又不乏成熟，承載了無限希望的隊伍。新一任團總支學生會是站在這樣一個較高的起點上，就像在接力賽中，前一棒交給你的時候已經(jīng)跑在前頭了，你們的壓力就會更多，稍有怠慢就會被人落在后面。這樣，無論在多少年以后，在座的同學回望這段歷史，我們才會無怨無悔 ! 現(xiàn)在，我就結(jié)合團總支學生會前一段時間工作取得的成績和存在不足的兩個方面，對學生會工作的基本思路進行了簡單的歸納：就是要明確一個定位，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，抓好三項建設，處理好四層關(guān)系。服務是貫穿各項工作的主線，是工作的目的 。 三、抓好三項建設： 第一、強化自身建設，全面提高學生會干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。 第三、培育學生會精神文化，打造一支團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新的團隊，每個學生會干部都是一面旗幟，每個學生會干部都是一個榜樣。 第三、正確處理好團總支學生會內(nèi)部組織之間的關(guān)系。要始終把貫徹落實學院精神放在首位，緊緊圍繞團委工作要點開展各項工作。在此次調(diào)整中，有 2 多名同學報名參加應聘，說明學生會的工作對學生而言，是具有一定吸引力的。一位美國作家這樣說過，人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財富，無論它是給你帶來幸福與歡笑，還是酸楚和淚水。有人就這個問題向金庸提問。我想再套用美國總統(tǒng)布什就美士兵伊戰(zhàn)高死亡率回答美國民眾的一句話來與大家共勉，布什說的是，我們的士兵不到伊拉克作戰(zhàn)，就得在美國的本土作戰(zhàn)。 逆水行舟，不進則退。最后，我認為要實現(xiàn)和落實好以上六點，有賴于在座的各位一齊努力，通力合作，胸懷大志，持之以恒地為團總支學生會建設出謀劃策，真正把團總支學 生會建設成為能密切聯(lián)系同學的、值得同學信賴的、能為同學辦好事辦實事的、讓本科辦領(lǐng)導放心，讓張老師、李老師滿意的成熟團總支學生會而奮斗 ! 高校學生會主席工作心得總結(jié)范文三 作為主席，這一學生會的領(lǐng)導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。 為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席、副主席秘書長聯(lián)系。 二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性，要求大家做好學生會個人工作總結(jié)。在新時期、新環(huán)境下 ,要想更好地對學校的學生進行管理 ,開展育人工作 ,就一定要擴大學生會的影響力。 學生會來年工作鋪開之前，對本學期個人工作存在的一些問題進行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。新一屆干部基本了解整 個經(jīng)管學院分團委學生會通力合作再次將經(jīng)管學院在成都學院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團隊稱號。學生會很經(jīng)管系改變了歷來經(jīng)管學院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎。 學會從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實踐層”。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。作為主席最應該學會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時在給自己直屬書記反應的同時還需要到團總支書記處和學工辦處匯報 四、解決問題的方案 (一 )自我完善，彰顯特色 在作學生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風為干事做榜樣。 干事對于主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團隊學習成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學到的東西傳遞給新一屆的干部。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學生干部考核機制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。 (三 )做好溝通的橋梁 同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時將想法告知領(lǐng)導聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達任務，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。有領(lǐng)導的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。在此，我僅代表團總支學生會主席團真摯的感謝在經(jīng)過 一年的奮斗后，仍然原意繼續(xù)留在團總支學生會工作的老朋友，感謝你們對學生會工作的關(guān)注和支持。那么你們?nèi)w成員都會后 悔一輩子，特別是對我們大二的同學來說，機會在你們手中只有一年，所以，記住一句話“一萬年太久，只爭朝夕 !就在今天、就在現(xiàn)在。具體來講，就是： 一、明確一個定位： 要通過團總支學生會各職能部門的分工合作，切實履行好學生會自我服務、自我教育、自我管理的基本職能，發(fā)揮好學校與學生間的橋梁紐帶作用，成為學校校園文化建設的主力軍?；顒觿t是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。一方面通過培訓，一方面通過傳、幫、帶。 四、處理好四層關(guān)系： 第一、正確處理好與普通同學的關(guān)系。處理好各學生團體、組織 之間的計劃、協(xié)調(diào)的關(guān)系，明確各自的職責和權(quán)限，共同繁榮我院校園文化建設，服務于同學，服務于學院發(fā)展。同時，要處理好與學院相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學生中開展工作，并反映廣大同學的建議和意見。通過交談，大家到學生會在總體上的動機都是健康向上的，但具體到每一名同學，就不盡相同 !因此，我們需要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，對到學生會工作要形成積極的價值取向。這種經(jīng)驗給你的回報是無形的，是潛移默化的，有較長的周期。金的回答是，我給他們的回報是，他曾經(jīng)在《民報》干過。我們要說的是，我們不在這兒鍛煉，就得在社會上鍛煉。時代的發(fā)展變化日新月異，我們要善于把握時代的特征，及時調(diào)整工作結(jié)構(gòu)和方向，敢想敢干。 學生會換屆之時，對學生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。計劃好各項活動所需的經(jīng)費和