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銀行信貸管理部上半年工作總結(jié)-wenkub

2023-04-27 11:40:05 本頁面
 

【正文】 工作,提升金融電子化水平。做好分類資料收集工作,要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過支行認定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報 ***;貸款列入損失類的,必須由貸款管理人出具書面報告上報 ***認定。對各部門、支行的分類權(quán)限和應(yīng)承擔的職責進行了明確分工,根據(jù)上級部門對五級分類過程中提出的要求,及時傳達并積極整改。 *、高標準、嚴要求,全面做好五級分類工作。根據(jù)審查結(jié)果,提出明確的審查意見。 *、貫徹落實“審貸分離”制度,加強風險管理。 二、加強有效措施的制定實施,擴大存款規(guī)模 針對今年我行存款工作出現(xiàn)的新問題,我部室在資金計劃中及時調(diào)整思路,從考核制度、激勵機制等方面著力營造全員組織存款的氛圍,推動全區(qū)存款工作向前發(fā)展。 第二篇:銀行信貸管理部工作總結(jié) *******風險管理部 ****工作總結(jié) ****年,風險管理部在 ***黨組的正確領(lǐng)導下,干部職工團結(jié)一心,工作中堅持務(wù)實、謹慎的辦事原則,并積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷根據(jù)發(fā)展需要進行新措施、新制度的制定與實施,為 *******的發(fā)展起到了一定作用。 (八)在充分了解市場和細分市場的前提下,加大信貨產(chǎn)品創(chuàng)新力度,及時研發(fā)適應(yīng)我行發(fā)展需要的信貨新產(chǎn)品。結(jié)合我行實際情況,有針對性地開展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓工 作,強化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一是對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,利用周末或晚上時間積極做好培訓工作。 (三)全面規(guī)范調(diào)查報告和審查報告的撰寫。 (二)全面規(guī)范信貨管理操作流程和標準。目前我行的信貨管理系統(tǒng)尚處于完善階段,暫不能實現(xiàn)貨后管理流程化。但是從規(guī)范的角度考慮,現(xiàn)有的信貨管理制度不能完全適應(yīng)當前信貨業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。 6 月中旬,我部組織全轄信貨征信管理人員參加了由人行成都分行舉辦的征信業(yè)務(wù)知識培訓考試,由我部推薦的兩名選手順利通過了考試,并得到了表彰。 。今年上半年,我部共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù) 150 余次;填報各項業(yè)務(wù)報表 200 余份;轉(zhuǎn) 發(fā)或直接下發(fā)各類文件 100 余份;撰寫上報各類分析報告及總結(jié) 30 余篇,以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)m棃蟾?40余篇。我部 積極與人民銀行、監(jiān)管部門及地方政府部門溝通,不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺的捷徑及解決信息交流不對稱、融資渠道不暢通等問題的辦法,極力尋求銀行與企業(yè)之間的最佳結(jié)合點,千方百計化解貨款難、難貨款的矛盾。二是堅持限時辦結(jié)制,對收到的貨款資料限定審批時限,對不符合條件的貨款及時退回,對符合條件的貨款及時提交貨審會審議。三是按照人民銀行年初下達的合意信貨規(guī)模,我部對其進行合理安排,有節(jié)奏發(fā)放貨款,確保將有限的信貨規(guī)模最大限度地用于支持地方小微企業(yè)的發(fā)展。(三)調(diào)整信貨結(jié)構(gòu),支持地方小微企業(yè)發(fā)展。一是對正常貨款中逾期及逾期 90 天以下、到期、欠息等貨款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。一是制定信貨檢查計劃,加大現(xiàn)場檢查力度,對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。 。 (二)從嚴管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量。銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) 第一篇:銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) 銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) ⅩⅩ年上半年,信貨管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟金融政策以及省、市人民銀行和監(jiān)管部門的各項管理要求,緊緊圍繞全行中心工作,依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貨規(guī)模,優(yōu)化信貨資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進了信貨業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。 。一是對新增大額貨款,我部安排專人通過風險預警系統(tǒng)實行全天不間斷跟蹤,定期進行貨后檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是利用大額風險預警系統(tǒng)和在建的信貨管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貨風險進行預警,對存在問題的信貨業(yè)務(wù)進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決為止。二是做好全轄信貨資產(chǎn)質(zhì)量變化及風險狀況分析,監(jiān)測 和檢查大額貨款和突發(fā)性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。 ⅩⅩ年上半年,我部將支持地方小微企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,并以深化融資服務(wù)為主線,以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導向,在創(chuàng)新機 制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務(wù)客戶有廣度,促進了小微企業(yè)又好又快發(fā)展。 (四)提高 效率,拓展服務(wù)內(nèi)涵。通過我部員工的努力,最大限度地提高了貨款審批效率,受到了 廣大客戶群體的好評。 。 。 3 月中旬,我部舉辦了有各支行分管信貨的行領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干參加的信貨數(shù)據(jù)填報要點培訓,并制 定了對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考核的管理辦法。 6 月下旬,我部再次組織全轄信貨征信管理人員參加了由人行舉辦的征信業(yè)務(wù)知識培訓及競賽,由我部推薦的十名選手最終獲得團體三等獎和個人一等獎 1 名、三等獎 1 名的優(yōu)異成績。 (二)信貨業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。所以當前我部只能 靠人工通過各種手段定期進行管理。一是規(guī)范授信業(yè)務(wù)受理與調(diào)查作業(yè)標準,結(jié)合實際,制定并下發(fā)《授信業(yè)務(wù)受理與調(diào)查作業(yè)標準》要點。一是及時下發(fā)已制定的三大行業(yè)貨款的調(diào)查報告和審查模板。并采取請進來或行內(nèi)從業(yè)時間較長,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓。 (六)加強貨后監(jiān)督檢查力度。 (九)認真做好超權(quán)限的上報貨款審批工作?,F(xiàn)將我部室今年工作實際情況總結(jié)報告如下: 一、注重思想素質(zhì)培養(yǎng),提高綜合 素質(zhì) 今年工作中,風險管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時,通過學習與交流等方式加強了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。 *、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照領(lǐng)導要求,以“重獎不重罰”為原則,進一步完善了存款獎懲制度,從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。我部室認真落實貸款審查的工作職責,堅持審查中的獨立性,對公司業(yè)務(wù)部報送的企業(yè)流動資金貸款、支行報送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料,嚴格 審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性 。審查同意辦理的,提交 ***貸審委審議。 ****年風險管理部在 ***風險管理委員會領(lǐng)導下,克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難,樹立信心,強化集體意識,全面推進貸款四級分類向五級 分類的整體過渡。成立了貸款五級分類督導小組,以風險分類工作的及時性、準確性和操作規(guī)范性為原則,定期對轄內(nèi) ***分類工作進行檢查督導。同時根據(jù)上級文件和通知精神及時進行整改,確保五級分類工作的準確性、真實性。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點,順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項任務(wù)要求。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問題,及時反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。制度本身對小額貸款風險的消化、控制能力得到進一步加強,成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。截至 **月末,共發(fā)放個體工商戶貸款 ***戶,金額 ****萬元。 *、開展信用評定,促進信用工程發(fā)展。在“信用 ****”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。 ****年我部室組織了保險代理競投標活動,根據(jù)各家保險公司提出的保險方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費比例等要素,擇優(yōu)選擇了 *家保險公司開展辦理小額信貸保險業(yè)務(wù)。 五、做好資金安排,防范支付風險 今年在資金頭寸方面,我們根據(jù)以往經(jīng)驗,結(jié)合實際,針對有可能出現(xiàn)的問題,早計劃、早準備,密切關(guān)注資金頭寸等指標的變化,保證了我行經(jīng)營的流動性與安全性。 風險管理部 ****年 **月 *日 第三篇:銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) 銀行信貸管理部上半年工作總結(jié) ⅩⅩ年上半年,信貨管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟
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