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康復醫(yī)院2004上半年工作總結-wenkub

2023-04-27 10:35:46 本頁面
 

【正文】 而走,獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病,造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。 11 名護士參加了比武,均取得了令人滿意的 成績。 二、突出兩 個重點 以人為本,精心構建溫馨家園康院以病人為中心,視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進經驗,適時完善醫(yī)療體系,推廣“三心”、“六聲”服務,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關懷產生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動,彰顯了更為理想的療效。從各方面提高了職工獻身康復事業(yè)的積極性,并上交了書面材料,寫下了各自的心得體會,同時將所學到的運用到工作中去。康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業(yè)素質,而且要增強“思想、心理”等素質。康復醫(yī)院 2021上半年工作總結 第一篇:康復醫(yī)院 2021 上半年工作總結 2021 年上半年, XX 市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實十六屆三中全會精神,按照科學的發(fā)展觀,始終把“三個代表”科學思想作為引領經濟工作的航標,結合市場經濟條件下康復事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際,以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下,同心同德,克服資金、設施、補貼等不利因素,又創(chuàng)下了 令人滿意的成績,經濟收入達 50 萬元,與去年同期持平。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。外傷所導致 p。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭??翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r,尤其注重風濕、類風濕專科的建設。為進一步服 務患者,我們不惜資金,引進了一臺價值 1 萬 3千元的中藥煎藥機,大大方便了患者吃藥、煎藥。目前,已有眾多患者前來咨詢安裝,形勢喜人。培訓人員達 21 名。其中一門診 7 萬元;二門診 8 萬元;住院部 35 萬元。助殘日前夕,市委書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工,并當場捐款 2 萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時,對康院的今天給予極大的評價,情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了 2 萬元的慰問金??翟簩⒉粩嗫偨Y經驗,更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路,讓康院這個響亮的牌子走得更遠。 四、樹立六個獎項:即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎,并制定出相關細則,給予經濟獎勵。把 3 月份作為學習月,系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》、《職業(yè)經理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。各科主任匯報本周接診人次,職工主動做事,人性化管理方面,及存在的問題和職工的建議,半年來共收集了建議100 多條,采納了 60 條??祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任,使殘疾降低到最低限度甚至恢復。職工們凝望著高聳的家屬大樓,感慨萬千地說:醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質量的一項指標。從患者進們“您好”到送出門外,從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化,并嚴格執(zhí)行,不定期地進行督查。 二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達 200 多人次;半年免除掛號費 1 萬九千元;向災區(qū)捐款達 1000 多元。導醫(yī)服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等,受到社會各界的好評。有 6 名同志分別參加了自考和成人高考 , 20 名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試, 10 名同志報名參加資格考試,同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核,全部獲得了滿意的成績,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。 八、假肢矯形器部成績喜人。 十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報紙有文章,電視 有圖像,電臺有聲音。在給他們講授按摩基礎的同時,尤其注重對他們進行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。一是建立持久學習機制。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功 ;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。二是建立值周督查長效機制:督查是我院醫(yī)療質量建設的內部評估機制,經過半年的實施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。 二、轉變理念,推行陽光工程,進一步深化人事制度改革。 三、完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療服務質量不斷提升。 四、提高專業(yè)技術水平,突出打造品牌高質量、高水平的醫(yī)療服務是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院實施科技興院戰(zhàn)略,通過請進來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時,可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親 情、動情、感情,實行一條龍式服務,體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務。 xx 年,我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構,為了使職工充分了解工傷保險的有關知識, 3 月 7 日下午,我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。 5 月 10 日,我院護士舉辦知識 競賽來慶祝自己的節(jié)日。一大早,由院長帶頭,與十五名醫(yī)術精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場,高掛起一幅紅色條幅,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,促進殘疾人就業(yè)”??翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。盡管我院前半年工作取得了較好
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