公司演講稿-wenkub
2023-04-27 04:29:22 本頁面
【正文】 司會更加輝煌。 怎樣做好生產(chǎn)和管理，不是哪一個人的任務(wù)，而是我們?nèi)繂T工的共同努力。下班之前不得提前在門口等待。以后任何人請假出門都要及時的由本人寫具請假條，并由二樓財務(wù)室出具出門證才可出門。凡是出現(xiàn)了質(zhì)量問題，要責(zé)任到人，根據(jù)情況進(jìn)行處罰。現(xiàn)在我們的車間質(zhì)量問題頻現(xiàn)。 第二：增強(qiáng)新員工的管理。 首先：規(guī)范管理。同時我們在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了很多問題，比如質(zhì)量問題的頻現(xiàn)、新員工的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)計劃不能及時的完成、私自改變計劃時間、請假松懈等問題。 科學(xué)管理，嚴(yán)格要求才能出質(zhì)量。以往的粗放式生產(chǎn)已嚴(yán)重影響到了我公司的進(jìn)一步發(fā) 展，優(yōu)勝劣汰是經(jīng)濟(jì)社會的法則。 首先，我公司在年初的幾個月時間里取得了良好的成績，這歸功于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各位員工的辛勤努力。盡管每一天都是那般忙碌的，但是，我是充實的，因為在 **企業(yè)的每個日子我都能在溫馨的氣氛和激昂的斗志中體會工作的多姿多彩。21 世紀(jì)的我們，無論在什么樣的崗位上，無論扮演什么樣的角色，做好自己的事就是我們的責(zé)任?！拔摇⑽乙賵猿忠幌?，我也要承擔(dān)起屬于自己的一份責(zé)任”，于是她回歸到生命的起跑線上，終于，她獲得了成功，成為了慈善界的知名人士。是責(zé)任，那份對于自己、對于社會的責(zé)任挽救了這個一度脆弱失望的女孩。 企業(yè)文化是一種先進(jìn)的、富有感情色彩的新型企業(yè)管理方式， 2021年 10 月份我滿心歡喜的迎接企業(yè)文化這份充滿了挑戰(zhàn)性工作。 “大鵬一日同風(fēng)飛，扶揺直上九萬里” —— 長江的雄闊我們具有源遠(yuǎn)流長的信念，黃河的洶涌賦予了我們激情澎湃的理想，當(dāng)我們擁有大海般的胸懷并將青年的責(zé)任灌注于水滴般的細(xì)節(jié)時，我們的工作，我們的公司，我們的社會就一定能夠在這 波瀾壯闊的春潮中，展現(xiàn)給世人驚濤般的氣象 !親愛的同事們，讓我們攜起手來，從今天開始，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，積極主動承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任。生產(chǎn)是公司的生存之本，在這里謹(jǐn)以我代表公司向所有的員工表達(dá)謝意，你們辛苦了！??！ 但是不可否認(rèn)，在這幾個月的時間里我們還遇到了很多的問題，面對著更大的壓力。所以我們更要注重生產(chǎn)質(zhì)量，更要注意增加客戶的滿意度。但攘外必先安內(nèi)，要想有一個更好的品牌信譽(yù)，除了做好質(zhì)量之外，我們還要做好公司內(nèi)部的管理，減少內(nèi)部的失誤，尤其是人為原因的失誤。質(zhì)量的提高，內(nèi)部的安定，是我們發(fā)展的保證。在生產(chǎn)過程中各領(lǐng)導(dǎo)要合理分配任務(wù)，科學(xué) 制定生產(chǎn)計劃。我們的公司處在發(fā)展期，員工的數(shù)量也會增加，對于新入廠的員工要及時培訓(xùn)，對于分配到各機(jī)臺的新員工，各機(jī)臺代班班長要及時指導(dǎo)，讓新員工迅速成長。從拔絲到生產(chǎn)，都存在或大或小的問題，比如拔錯絲號、多拔或少拔、不按計劃順序拔，生產(chǎn)廢料多、重量不平均、噴碼 錯誤、生產(chǎn)計劃不能按時完成等等。 第四：嚴(yán)格請假制度。凡是不請假出門者每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。對于車間辦公室電腦，任何與操作無關(guān)人員不得使用。領(lǐng)導(dǎo)做好榜樣，員工遵守制度，這才是一個良好的企業(yè)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1