【正文】 經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己， 也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩 ，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司 和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。我在 Xx 公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家 ! 在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財 務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù) 化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府向 xx 黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意 ! xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子， xx 這支隊伍，是一支思想 成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。這次會議的召開，對于全面加強 xx 工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設 ,推進法院基礎建設 ,必將起到積極的促進作用。我們 —— 不再需要更多的理由。 公司年會演講稿篇 2 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！ 我是東區(qū)國美第一城 A 店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近 7 個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。在全體同仁的共同努力下，新能源板塊各公司在業(yè)務渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列可觀的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。隨著社會不斷地進步，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是為大家整理的公司年會演講稿 8 篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 公司年會演講稿篇 1 各位來賓、各位同仁： 大家晚上好！ 非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。在這里我 要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲： 偶然的機遇，遇見了千吉，而這 —— 卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！ 從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。 僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！ 狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。 20xx 年是我旗 xx的關鍵年 ,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是 xx 取得輝煌成就的一年。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。 在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使 我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商 ,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可 而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。 大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。 在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。 公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。 一、讓孩子長身體 為了全校能統(tǒng)一 時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。 在學生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃 。在我們的家長當中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正 是由于有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準 。 二、讓學生長知識 學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決于學生自身對自己的要求。動情曉理的教育激發(fā)了學生積極向上 的內(nèi)趨力。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，讓每一個學生都能得到發(fā)展。通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。目前在我校，學生當中沒有打架斗毆的現(xiàn)象，沒有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內(nèi)每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一 的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學生在課堂上要學習的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質(zhì)量。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學設備設施后，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學設備的水平和現(xiàn)代化教學思想，他們從海量的網(wǎng)絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用于我們的教學，全面提高了我們的教學質(zhì)量。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力 。遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。把茶杯的 把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊 。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。 由于各位領導、各位代表的關心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學工作取得了一定的成績：學校被評為中考質(zhì)量優(yōu)勝學校 。鹽城市德育先進學校。郭小麗老師獲鹽城市教學基本功競賽一等獎 。 雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們深知我們的工作與各位領導和代表的要求有很大差距，與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內(nèi)還沒有力量把多媒體計算機教學設備配備到 位，但我深信，只要有領導的關心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。 整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。 整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的 優(yōu)化與共享。 二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了 20xx 年到期車輛的 50%。 從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的 300 起 /月下降到目前的不足 60起 /月。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。公司內(nèi)部稽查查處違紀 1480 起，違紀罰款 34 萬余元。 先后出臺了《關于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《 20xx 年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。 20xx 年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了 15 次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、 行業(yè)主管部門的關注，而且直接促進了市 總工會北京的士藝術團的成立。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的 一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。 如今公司的發(fā)展是有目共睹的，雖然公司成立時間不長，僅僅 3年，但以目前的勢頭來看，我們這個集體已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道。在短短的時間發(fā)展到如此規(guī)模，表明我們 是出類拔萃的、有目標、有信心的。面對困難的時候，大家堅持“專心、專注、專業(yè)”的企業(yè)宗旨。我堅信：我們的發(fā)展是無限的 。再次感謝在座的各位。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的 20xx 年，迎來了充滿希望的 20xx年。 大家一起舉杯，讓我們“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中 。 在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深 知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！ 生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯??！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店 34 萬的佳績、有了部分同事月薪 3 萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！！ 然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？ 永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！ 當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。一年來， xx 的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。 會上，法院黨組對 20xx 年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀 ! 同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。 在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至 于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增