學(xué)習(xí)管理學(xué)心得體會(huì)★-wenkub
2023-04-26 21:58:08 本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo) 所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是指“激勵(lì)和引導(dǎo)組織成員以使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)做貢獻(xiàn)”。（ 3）計(jì)劃 所謂計(jì)劃，就是指“制訂目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)”。在信息時(shí)代，為了有效行使信息獲取職能，需要在組織內(nèi)建立信息系統(tǒng)并利用信息技術(shù)。從中就需要我們學(xué)會(huì)去管理和被管理，理解管理過(guò)程是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)。 一、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)？ 改進(jìn)組織的管理方式關(guān)系著給一個(gè)人的切身利益，以及組織的長(zhǎng)期健康的發(fā)展。開(kāi)學(xué)的第一堂課老師就說(shuō)“選擇學(xué)習(xí)管理學(xué)是所有明智選最中最明智的選擇”。這需要指定決策 ,即從各種可供選擇的方案中確定行動(dòng)步驟?，F(xiàn)在有很多人認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化” ,做了 計(jì)劃也只是在做無(wú)用工而已 ,所以他們都不愿意做計(jì)劃。一個(gè)組織適應(yīng)未來(lái)技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)方面變化能力的大小與它的計(jì)劃息息相關(guān)。然后通過(guò)這份計(jì)劃控制自己 ,并且有效的分配自己的時(shí)間 ,還要有效的選擇合適的信息 ,從而達(dá)到自己的計(jì)劃目標(biāo) ,取得成功。 管理學(xué)潛藏于人類(lèi)生活的各個(gè)角落 ,在日常的學(xué)習(xí)和生活中 ,我們經(jīng)?？吹交蚵?tīng)到“計(jì)劃”這個(gè)詞。因此 ,學(xué)好管理學(xué)對(duì)于我們現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)工作乃至今后步入紛繁的社會(huì) ,適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。 通過(guò)這半年來(lái)對(duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí) ,多少有了一些自己的心得 體會(huì)。近百年來(lái) ,人們把研究管理活動(dòng)規(guī)律所形成的管理基本理論與方法 ,統(tǒng)稱(chēng)為管理學(xué)。自從人們開(kāi)始組成群體來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法完成的目標(biāo)以來(lái) ,管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。管理就是特定的環(huán)境下 ,對(duì)組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制 ,以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過(guò)程。 管理學(xué)分為七章 ,主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大部分組成 ,這四大部分既相互區(qū)別 ,又相互滲透。大到美國(guó)政府的火星探測(cè)計(jì)劃 ,小到我們身邊的一次周末旅游計(jì)劃。又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過(guò)自己的規(guī)劃、組織 。 在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境 ,使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí) ,管理人員最主要的任務(wù) ,就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。其實(shí)不然 ,我認(rèn)為計(jì)劃是為了有備無(wú)患。計(jì)劃制訂分為如下步驟 :尋找機(jī)會(huì)→確定目標(biāo)→擬訂前提條件→確定備選方案→評(píng)估備選方案→選擇方案→制定衍生計(jì)劃→用預(yù)算量化計(jì)劃。這樣越發(fā)勾起我對(duì)學(xué)習(xí)管理學(xué)的興趣，了解更多有關(guān)管理方面的知識(shí)。一個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)是否得當(dāng)，直接影響著一個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)效益的高低、組織形象的好壞，進(jìn)而影響到組織 長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展以及組織成員的個(gè)人利益。進(jìn)入社會(huì)后去學(xué)習(xí)管理學(xué)的機(jī) 會(huì)會(huì)更少，但是要用的地方缺越來(lái)越多。信息獲取的能力往往決定著組織管理效率的高低和組織運(yùn)行狀況的好壞。在一個(gè)組織中所 有層次的管理者都必須從事計(jì)劃活動(dòng)。只有通過(guò) 卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)，組織的目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。我國(guó)早期的企業(yè)家的成功，很多是屬于“機(jī)會(huì)主義者” ，趕上了好的年代，市場(chǎng)稀缺、賣(mài)方市場(chǎng)，只要稍微有點(diǎn)市場(chǎng)意識(shí)和商業(yè)頭腦，敢冒險(xiǎn)，成功不需要太多的管理素養(yǎng)。管理學(xué)不是沒(méi)有用，而是大有用處。在實(shí)踐管理的過(guò)程中，選擇合理的管理模式可以是我們少走彎路，省去很多時(shí)間，同樣也承擔(dān)和避免很多風(fēng)險(xiǎn)。 第三篇：學(xué)習(xí)管理學(xué)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)管理學(xué)心得體會(huì) 在人類(lèi)歷史上，自從有了組織的活動(dòng)， 就有了管理活動(dòng)。管理理論是對(duì)管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。所以可以說(shuō)人類(lèi)是經(jīng)過(guò)不斷的勞動(dòng)、思考、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的；人類(lèi)的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類(lèi)自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類(lèi)就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識(shí)，掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。 首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對(duì)組織所擁有的資源（人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等）進(jìn)行合理的配置后有效的利用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。 企業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，自盈盈虧，獨(dú)立核算，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。而這些觀點(diǎn)都是對(duì)的，但是也是不全面的，不完全的。企業(yè)管理者亦是如此。 在古代的中國(guó)，存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué)。種種說(shuō)法不一，眾說(shuō)紛紜?！痹摾碚撟⒁獾搅巳说闹匾?，以人的本質(zhì)出發(fā)，提出了“社會(huì)人的假設(shè)”，我們應(yīng)該 辯證的看待梅奧與泰羅（以效率為中心，注意力只放在盈余增加之上，不重視人，把人看為工具、經(jīng)濟(jì)人）的觀點(diǎn)。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國(guó)區(qū)總裁曾提出五力學(xué)說(shuō)，即：學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。 管理是人類(lèi)各種活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。因此 ,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí) ,還要有解決突發(fā)性事件的能力 ,最重要的是要靠得住 ,會(huì)辦事 ,能共事 ,不出事等各方面的素質(zhì)。盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè) 。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ) ,讓我有了許多很深的體會(huì)。首先就一個(gè)學(xué)生而言 ,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī) ,必須通過(guò)制定一份計(jì)劃(或長(zhǎng)期或短期 )。計(jì)劃是任何一個(gè)組織成功的核心 ,它存在于組織各個(gè)層次的管理活動(dòng)中。然而許多管理者總是強(qiáng)調(diào)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而忽略做計(jì)劃 ,這是造成他們?nèi)蘸蟮教帯熬然稹钡闹饕?。?jì)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動(dòng) 。在這里需要說(shuō)明的是我們所制定的目標(biāo)應(yīng)有其明確的衡量標(biāo)準(zhǔn) ,不能含糊不清 . 第四篇：管理學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)的人都會(huì)知道管理學(xué)存在著 “管理理論叢林”這一現(xiàn)象，真是由于“管理理論叢林”現(xiàn)象的存在，使得管理學(xué)的職能，原理，方法及定義都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的解釋。當(dāng)然，這只是我的個(gè)人見(jiàn)解，大家要是有什么其他的意見(jiàn)的想法，我們可以共同討論。而作為一個(gè)組織都具備三個(gè)特點(diǎn)：目的性，整體性和開(kāi)放性。但是管理學(xué)界一直對(duì)管理的本質(zhì)有著一個(gè)統(tǒng)一的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1