個(gè)人工作總結(jié)1doc共5則-wenkub
2023-04-26 21:26:09 本頁面
【正文】 著以人為本的思想，為工作盡心盡力。操作人員可以在無線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方，對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。把書本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織 觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收 獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)操作安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。對(duì)工作上的事 ，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。協(xié)助建立健全各項(xiàng)制度，抓好人員思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。第三是注意形象。現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、腳踏實(shí)地，努力工作 認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是單位的窗口，所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象?；I辦各類會(huì)議、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱、后勤保障等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，保證了總站正常工作。 2021 年雖然取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問題。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng) 新要結(jié)合實(shí)際，做到人性化，客觀化。 二建立健全機(jī)電安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的職責(zé)范圍和具體工作 負(fù)責(zé)礦區(qū)供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查和力求達(dá)到運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、合理性。 每月定期對(duì)高壓泵 2＃變壓器等各大型設(shè)備的檢修工作。進(jìn)而提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，提高設(shè)備安全系數(shù)。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手 。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。 安全生產(chǎn)方面，貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。今后的路還很漫長(zhǎng)，還會(huì)遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn)，我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起九存在的問題 三年來工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。 15 年來，電力行業(yè)發(fā)展神速，體制也發(fā)生了根本性的變化，變電所從雙人值班到單 人值班、再到隨著操作班、監(jiān)控班的相繼成立，從而真正過渡到無人值班，為我等變電運(yùn)行人員不斷提出新的挑戰(zhàn) .為適應(yīng)形勢(shì)要求，本人曾被先后調(diào)至蔣王變、灣頭變、開發(fā)變、瓊花變、操作班進(jìn)行運(yùn)行值班工作，其間曾 4 次主要參與新建變電所的基建、驗(yàn)收及投運(yùn)工作 .日常工作任務(wù)也從原來管理一個(gè)變電所增加到管理 9個(gè)變電所，不僅在工作量上翻了幾翻，其技術(shù)含量和要求也翻了幾翻 .這么多年來，面對(duì)如此繁重的工作任務(wù)，既要不折不扣地完成而又不能出絲毫差錯(cuò)，其難度可想而知，這其間傾注著師傅們對(duì)我的辛勤培養(yǎng)、本人的辛苦努力，更與上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo) 和嚴(yán)格管理密不可分 .回想起來，頗有一些心得，大致可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、牢固樹立“安全第一”的思想。 三、努力提高自己的文化、技術(shù)水平等各方面的素質(zhì)。因?yàn)?
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