【正文】 識。 檢查、督促、落實(shí)上級機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。 （三）抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。 __年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。 做好檔案的收集、整理、歸檔工作。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認(rèn)識，對客服務(wù)規(guī)范性不到位！ 農(nóng)村信用社扶貧年度工作計(jì)劃 3 一、工作目標(biāo) 當(dāng)好參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。 與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計(jì)劃，銷售量。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理 制度并落實(shí)（更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此） 前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝（周二開始發(fā)夏裝） 強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度 培訓(xùn)前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作（中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通） 做好前臺銷售計(jì)劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測） 賬務(wù)跟進(jìn)，配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算！股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化！ 出租車提成跟進(jìn) 周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。通過“一幫一帶”，為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，以扶貧為目標(biāo)，做實(shí)五個(gè)“金融”，即強(qiáng)化電子金融、強(qiáng)化普惠金融、強(qiáng)化便民金融、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)金融、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)金融。 工作 中，該社持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)村入社，通過巡回流動(dòng)服務(wù)、布設(shè)自助機(jī)具、推廣銀行卡、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、設(shè)立三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等方式，提升普惠金融服務(wù)水平。養(yǎng)豬成功了，眼看處理糞便帶來的環(huán)境 污染，敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán)，他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃，當(dāng)他再次為資金犯愁時(shí)，金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明 50萬元的信用額度授信?！?1”即以省聯(lián)社黨委的“精準(zhǔn)扶貧”工作意見為指導(dǎo)，“ 3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實(shí)際情況，區(qū)黨委、政府為主導(dǎo)，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社 配合，扶貧對象參與，通過“三位一體”的互動(dòng)，多措并舉，用“ X”種方法，獲得扶貧的乘數(shù)效應(yīng)。 蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進(jìn)告訴記者：“我能順利養(yǎng)上蛋雞，信用社給了我很多貸款支持，要不然我也不能達(dá)到今天的規(guī)模，十分感謝他們?！币恢币詠恚钕?zhèn)大窩村村民高剛的愿望是通過買貨車?yán)浉淖兗彝サ呢毨?，然而由于資金問題，這個(gè)想法未能付諸行動(dòng)。下面是整理的 2021 農(nóng)村信用社扶貧工作計(jì)劃五篇，供您閱讀，參考。希望您能有所收獲！ 農(nóng)村信用社扶貧年度工作計(jì)劃 1 今年，新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款 255 戶，貸款 295 筆，累計(jì)貸款金額 萬元作為地方性金融機(jī)構(gòu)，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應(yīng)號召，按照各級黨委、政府的部署和要求，主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)合作，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，突出機(jī)制創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用，為努力推動(dòng)貧困地區(qū)加快發(fā)展，促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻(xiàn)出了不小的力量。當(dāng)他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準(zhǔn)扶貧，推出了當(dāng)?shù)刎毨艨上硎軣o抵押、無息貸款的政策后，通過申請，他很順利貸到了 8 萬元?！毙藿u舍、擴(kuò)大規(guī)模，杜家進(jìn)在養(yǎng)殖過程中先后向信用社貸款 2 萬元、 5萬元不等，資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來越順利。 在金鼎山鎮(zhèn)板橋村， 80 后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個(gè)典型。 敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過合理的加工處理發(fā)酵，用于獼猴桃的施肥，既節(jié)約了成本，又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán)，給消費(fèi)者提供了環(huán)保健康的食品。在短時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”，打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。 此外，區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。 紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長羅勛表示：“下一階段，紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品，繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng)，努力成為支持地方經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的中流砥柱。 周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。 宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片 網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購價(jià)格。 完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量。 切實(shí)做好相關(guān)工作，做到不失密、不泄密。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。加強(qiáng)信 息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動(dòng)。 堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。按制度抓落實(shí)、抓考核，防止制度棚架。對需要催辦查辦的事項(xiàng)，辦公室將采勸督查通知”的形式，書面進(jìn)行安排，對落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲 罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。加強(qiáng)對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。同時(shí)，通過政策理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性，提高辯別是非的能力，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行；二是擺正關(guān)系，不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人，為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍；三是明確權(quán)限，不大包大攬。寫文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律，能夠以小見大、以淺見深，做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語言精煉、內(nèi)容新穎，做到人無我有、人有 我新、人新我深。熱愛辦公室工作，處理好得與失的關(guān)系，做到重事業(yè)、輕得失；重奉獻(xiàn)、輕索取，甘當(dāng)無名英雄。 農(nóng)村信用社扶貧年度工作計(jì)劃 4 一、認(rèn)清形勢 這幾年來，我縣聯(lián)社取得了較好的成績，但是我們不應(yīng)沾沾自喜，更應(yīng)居安思危。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，推銷銀行產(chǎn)品，滿足客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸，著手問題的解決。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場需求和客戶的需要，認(rèn)真聽取各方的評價(jià)、意見和 建議，著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系，通過大走訪。 針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度，為企業(yè)配備金融助理（客戶經(jīng)理），在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助；讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我 們，需要我們，離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通，在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)社定期召開分析會議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“ t1”隔日辦理制度。我縣農(nóng)村，大部分菇農(nóng)的 或最有價(jià)值的資產(chǎn)均為宅基地的自建房，相對于縣城的商品房其變現(xiàn)能力較弱，因此得不到銀行的認(rèn)可無法抵押，直接影響了菇農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。通過開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。 ，試行流動(dòng)銀行，加大對接力度 范推廣。 。因此不管內(nèi)勤外勤，都要學(xué)會換位思考，從客戶角度出發(fā)，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 農(nóng)村信用社扶貧年度工作計(jì)劃 5 20__年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實(shí)推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運(yùn)營無事故。加強(qiáng)對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。增加社會對農(nóng)村 信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，重點(diǎn)對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、自助存取款機(jī)等管理。 20__年，紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不斷創(chuàng)新金融扶貧模式，通過多方籌集資金，全年新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款 255 戶，貸款筆數(shù) 295 筆，累計(jì)貸款金額 萬元，進(jìn)一步推進(jìn)了紅花崗區(qū)貧困人口脫貧致富的步伐。 原來，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社專門針對符合條件的建檔立卡的貧困戶給予按基準(zhǔn)利率執(zhí)行的小額信用貸款。目前他共養(yǎng)殖蛋雞 6000羽，每天可撿拾雞蛋四五千只，收入比較穩(wěn)定。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在他的創(chuàng)業(yè)過程中扮演了非常重要的角色，從 20__年開始至今， 1 萬元、 6 萬元、 15 萬元、 50 萬元??金融支持幫助勤勞善良的他一步一步擴(kuò)大規(guī)模、取 得成績。敖弟明在發(fā)展壯大 的同時(shí)成功帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖，在他的帶動(dòng)下，僅板橋村花園組就有 20 多戶村民開始養(yǎng)豬、養(yǎng)牛和種植獼猴桃。 扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，紅花崗 區(qū)信用聯(lián)社在精準(zhǔn)摸底的基礎(chǔ)上，制定了一系列金融幫扶計(jì)劃，持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新，讓農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)政策真正惠農(nóng)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為貧困農(nóng)戶建立一條“特惠貸”綠色辦貸通道。” 農(nóng)村信用社扶貧工作計(jì)劃 2 一、前廳部： 維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，（需要田經(jīng)理配合，周二開始）。 二、銷售部： 當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為 16萬，截止 20號目前僅完成當(dāng)月任務(wù) 50%。 原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午 15:00 至 16:00 銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷規(guī)定落實(shí)（需要徐店指導(dǎo)） 三、安防部 增加保安對消防認(rèn)識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗(yàn)（逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn)） 加強(qiáng)保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報(bào)。 全年編發(fā)《簡訊》不少于期，被市區(qū)級以上內(nèi)部《簡報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇，在《日報(bào)》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇，向上級行及市辦、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。 搞好后勤保障工作，切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。 （二）抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。 （五）抓好保密和文書檔案管理工作。在今年 7 月底以前完成對 20__及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標(biāo)一級檔案室榮譽(yù)。 （二）拓寬辦公室的知識面。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系，不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事，不代替其他科室去行使職權(quán)。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不寫大話、套話、空話，不照搬照抄。 （六）進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 二、做實(shí)基礎(chǔ) 三農(nóng)是我們的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，我參加農(nóng)信社工作 這三年，正是 __農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn)，我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固，農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn)，收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題，目前體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對接工作做的不實(shí)，三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們 一樣，認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。 一是分層次走訪，落實(shí)責(zé)任。 措施二：大對接，積極搭建對接平臺。 指定專人聯(lián)絡(luò) __食用菌交易市場管理人員和主要商戶，在貸后調(diào)查過程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場等全國主要農(nóng)貿(mào)市 場商戶，全國各地主要 __人聚集區(qū)域，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪，建立 __籍主要商戶清單，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通，積極了解市場行情變化，記錄客戶金融服務(wù)需求等，為客戶提供差異化金融服務(wù)。 全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量，我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣，這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足，小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出