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某區(qū)社區(qū)建設存問題及對策建議調研報告[范文模版]-wenkub

2023-04-19 03:39:53 本頁面
 

【正文】 務和社區(qū)志愿服務為輔的城市社區(qū)服務體系。 二是基礎設施不斷改善。 一、基本情況我區(qū)現有城市社區(qū) X 個,其中社區(qū)居委會 X 個,家委會 X 個(含錢營),按社區(qū)規(guī)模劃分, 1500 戶以下的社區(qū) X 個、 1500— 3000 戶的 X 個、 3000 戶以上的 X 個,現有社區(qū)工作者 X 名。 第二篇:某區(qū)社區(qū)建設存問題及對策建議調研報告 [范文模版 ] XX 區(qū)社區(qū)建設存在的問題及對策建議 的調研報告社區(qū)建設是創(chuàng)新城市管理模式、提升城市管理服務水平的重要基礎,也是委員提案關注度很高的一個問題。 (四)把好社區(qū) 干部入口關。 (三)增強社區(qū)信息化應用能力。 三、幾點建議(一)完善社區(qū)準入機制。按規(guī)定,社區(qū)委員工資不能低于全省最低工資標準的 X%,我區(qū)社區(qū)委員現有工資是參照 X 年全省最低工資標準基數確定,按照現有最低工資標準,實際每月少發(fā)工資 X 元。 82個社區(qū)都沒有成立業(yè)主委員會,由于工作主體缺位、分工不明,社區(qū)道路不平、 路燈不明、配套設施不全、環(huán)境臟亂差等現象較為突出。目前,我區(qū)社區(qū)辦公和服務用房平均面積為 280 平米,其中 500 平米以上的 X 個, 300— 500平米的 X 個, 300平米以下的 X 個,沒有辦公用房的 X 個(含錢營 3 個),近 60%的社區(qū)辦公用房面積沒有達到全省最低標準, X 個社區(qū)辦公用房面積在 100 平米以下,特別是聯(lián)合里、花園里等 4 個合屬辦公的社區(qū),環(huán)境設施簡陋,服務場所面積少, 配套設施不完善。目前社區(qū)承擔的各類交辦工作多達 40 類近 X 項,其中 80%屬于行政性工作,社區(qū)疲于應付。 二、存在問題(一)職能定位不清晰,關系不理順。 三是服務領域逐步拓寬。 X 個社區(qū)全部建立了由社區(qū)黨組織、居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)協(xié)商議事委員會為基本框架的組織體系,健全了居委會下屬的居民小組、樓棟長等自治體系?,F將有關情況報告如下。某區(qū)社區(qū)建設存問題及對策建議調研報告 [范文模版 ] 第一篇:某區(qū)社區(qū)建設存問題及對策建議調研報告 [范文模版 ] XX 區(qū)社區(qū)建設存在的問題及對策建議 的調研報告社區(qū)建設是創(chuàng)新城市管理模式、提升城市管理服務水平的重要基礎,也是委員提案關注度很高的一個問題。 一、基本情況我區(qū)現有城市社區(qū) X 個,其中社區(qū)居委會 X 個,家委會 X 個(含錢營),按社區(qū)規(guī)模劃分, 1500 戶以下的社區(qū) X 個、 1500— 3000 戶的 X 個、 3000 戶以上的 X 個,現有社區(qū)工作者 X 名。 二是基礎設施不斷改善。推廣設立“五站六室”,建立服務大廳,普遍實現了“一站式”辦公;組建了志愿者隊伍,形成了以政府公共服務為主,便民利民服務和社區(qū)志愿服務為輔的城市社區(qū)服務體系。社區(qū)組織是居民的自治組織,主要職責是依法管理居民內部事務,它與政府部門沒有從屬關系。加之社區(qū)干部被隨意借調現象普遍,全區(qū) X名社區(qū)工作者中被其他單位抽調、借調的 X 名,占 X%,社區(qū)事務只能靠八成人力開展 ,導致一些工作推進困難。 (三)社區(qū)建設和管理模式滯后。開灤社區(qū)在“三供一業(yè)”移交過程中,原有7個家委會沒有辦理正式移交手續(xù),在人員配備、辦公經費銜接等方面還沒有完全理順,一定程度上增加了社區(qū)管理的難度。 (五)社區(qū)干部“進口”門檻低且運作不規(guī)范。合理界定政府職能部門和社區(qū)組織的職能和責任,落實部門工作進社區(qū)的“準入制度”, 交由社區(qū)承接或協(xié)助的工作,應賦予社區(qū)相應的工作職權,提供相應的工作經費和工作條件,按照“費隨事轉、權隨責走”的原則,推進社區(qū)依法自治進程。探索實施“互聯(lián)網 +政務服務”、“互聯(lián)網 +社區(qū)”行動計劃。研究社區(qū)干部工資薪酬、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險標準,調整現有社區(qū)委員工資參照基數,建立自然增長機制,提高社區(qū)工作者的待遇。據此, X 月份,區(qū)政協(xié)組織部分委員到學院南路、 X 路兩個街道進行了專題調研。近年來,區(qū)委、政府把社區(qū)建設作為加強和改善城市管理的基礎工作,不斷加強組織推動、完善基礎設施、 強化社區(qū)自治,社區(qū)工作整體水平持續(xù)提高。先后投資 X 余萬元,完成了 4 個 500 平米以上的樣板社區(qū)和 10 個 300 平米以上的精品社區(qū)建設,打造了“黨的建 設、社區(qū)建設、和諧建設”三位一體的 8 個示范社區(qū)。 四是社區(qū)工作者素質有所提升。但在實際工作中,社區(qū)承接了過多的行政性事務,社區(qū)居委會成了政府和職能部門的“腿”。 (二)社區(qū)服務設施半數以上不達標。社區(qū)建設管理的三大主體要素是居委會、物業(yè)公司和業(yè)主委員會。 (四)社區(qū)工作者待遇偏 低。我區(qū)社區(qū)干部分為三類,即上級機關下派人員、公開招聘的社區(qū)工作者和勞動保障協(xié)理員,除上級機關下派人員外,社區(qū)工作者和勞動保障協(xié)理員應以社會公開招聘形式產生。 (二)社區(qū)設施應按要求達標。在公共服務方面,由保障民生需求的公共領域服務,向與生活環(huán)境關聯(lián)的通訊、環(huán)境保護、公共安全等服務領域延伸。制定扶持政策,出臺社區(qū)工作專業(yè)人才隊伍建設等實施意見,安排專項經費用于社區(qū)人才隊伍建設。 一、發(fā)揮好新聯(lián)會作用的重要意義(一)發(fā)揮好新聯(lián)會作用是強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎的需要 新聯(lián)會作為黨和政 府聯(lián)系新的社會階層人士的橋梁紐帶,在宣傳貫徹黨的重大決策部署,反映廣大新的社會階層人士利益訴求等方面,發(fā)揮著重要作用。隨著產業(yè)結構的調整、經濟社會的發(fā)展,新的社會階層人士的數量還將逐步增加。近年來,一些新的社會階層人士成為地方人大代表和政協(xié)委員,他們通過參政議政直接影響著社會主義民主政治建設,特別是一些中介組織的從業(yè)人員,為社會提供了大量的知識產品和服務,對法治建設和維護公平正義作出了積極貢獻。在如何把新的社會階層人士這種參與社會治理、服務經濟社會發(fā)展的意識和能力充分展現方面,新聯(lián)會作為新的社會階 層人士聯(lián)絡交友、自我 服務的社會組織,擁有巨大優(yōu)勢。區(qū)委常委會多次會議研究,為區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部增加了人員編制,增設了新的社會階層人士工作股,增加了工作經費,做到了政治關心到位、人力財力支持到位、人才推薦使用到位。摸底調研。全面推進。 三是健全制度機制。 (二)提效增能,在抓作用發(fā)揮上取得實效一是積極建言獻策。另外,還有 2 名新的社會階層人士在政協(xié)全會上進行了大會發(fā)言。目前,共有 X 家企業(yè)與 XX 縣 XX鎮(zhèn) X 個貧 困村開展結對幫扶,以產業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、公益幫扶等形式共投入資金 X 萬元,帶動了 X 個貧困戶 X 人受益,提供用工需求崗位 X余個。 XX 區(qū)共有新的社會階層人士人大代表 7 名,政協(xié)委員 X 名 。 二是線上與線下相結合。新華社以《激活力凝智 慧建 XX 首善之區(qū)》為題進行了報道。目前,大致有三 種認識。這三種定位認識有錯誤、有不足,應該加強對新的社會階層人士的組織學習,準確把握新的社會階層聯(lián)誼會的性質和功能,以便更好開展工作。 (三)有待于進一步發(fā)揮功能作用 新聯(lián)會雖 能認真履行學習教育、聯(lián)誼交友、人才培養(yǎng)、建言獻策、服務社會的職責,但整體功能還沒有得到充分發(fā)揮。加強新聯(lián)會的政治引領,必須堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為根本指針,作為新聯(lián)會建設發(fā)展的指導思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終在政治上思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。首先,新聯(lián)會是黨委聯(lián)系新的社會階層人士的橋梁和紐帶,這定位了新聯(lián)會的工作任務。第三,新聯(lián)會是新的社會階層人士之家,這定位了新聯(lián)會的工作目標。一是要有財政支持。三是要有規(guī)章制度。要通過開展理論學習、專題講座、形勢報告等形 式,不斷增強貫徹執(zhí)行上級決策指示的自覺性和堅定性。三是發(fā)揮建言獻策作用。 第四篇:某區(qū)巡察工作存問題及對策建議調研報告 XX區(qū)巡察工作存在的問題及對策建議調研報告習近平總書記指出:“巡視是黨章賦予的重要職責,是加強黨的建設的重要舉措,是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段,是加強黨內監(jiān)督的重要形式。根據省委、市委關于開展市、縣(市、區(qū))黨委巡察工作的有關意見精神,結合我區(qū)實際,研究制定《 XX 區(qū)委巡察工作的實施意見》,明確了區(qū)委巡察工作的總體要求、主要任務、工作方法和程序、巡察結果運用等內容,成立區(qū)委巡察工作領導小組,建立由 X 名科級領導干部和 X 名 業(yè)務人員組成的巡察組長庫和人才庫。 (二)大膽實踐,積極探索建立個
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