物流公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿[5篇]-wenkub
2023-04-16 11:58:50 本頁面
【正文】 有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。 因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 ! 展望 2021 年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章 ! 我相信 2021 年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)， 有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來 ! 最后祝我們的年會圓滿成功 ! 謝謝大家 ! 物流公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事： 下午好 ! 經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意 ! 2020 年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆大會勝利召開，分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。物流公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 [5篇 ] 第一篇：物流公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿 滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，召開年會激勵大家。 雖然再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近 7 個年頭，在這 7 年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項工作階段勝利，過去的 7 年春秋代表我們共同成長了不尋常的 7 歲，是大家的 辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴(yán)格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。只要你不放棄，社會就不會放棄你。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠(yuǎn)。 曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么 ?為這問題我想了好久 (因為以前我從來沒有想過 )，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中 !工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。 過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會了將來如何更成功。 物流公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿范文 4 各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們： 大家晚上好 !“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 !今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來 。公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團(tuán)隊不懈努力。你們的努力，你們的堅持，帶給 了我們太多的感動。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。 立足銅川 —— 龍記地產(chǎn) 20 年銅川在售項目四個，無論在樓盤數(shù)量，開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額，個盤銷售業(yè)績，單日銷售業(yè)績，還是產(chǎn)品質(zhì)量，運營理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位 。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一 ! 其次，隊伍快速壯大，管理全面提升 20 年龍記地產(chǎn)集團(tuán)實現(xiàn)了，集團(tuán)公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團(tuán)各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。 這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀 !我以你們?yōu)榘?! 當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭” !我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲 !今后的四年是龍記地產(chǎn)集團(tuán)能 否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。 同時，我們要守法經(jīng)營、依法納稅，關(guān)心社會公益事業(yè)，自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任，進(jìn)而能為我們所處新時代時期社會進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn)，樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊。 研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。 1組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。值此歲序更迭、辭舊迎新之
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