【正文】 版【篇五】 我叫 __，現(xiàn)任 __項目經(jīng)理。辦公室在核稿時注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。對辦公固定資 產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡內(nèi)，確保體系完整、無漏項。 總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。 今年，自 8 月份，我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制 度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。 )逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性 企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。下半年，又 根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性?！秵T工識別證使用規(guī)定》。 我相信，遠洋科技的前景是美好的，我期待我們遠洋網(wǎng)絡科技有限公司明年有更好的發(fā)展。 二、 工作中的不足： 雖然通過三個月的努力，技術(shù)水平有所提高，但是還是存在很多不足的地方，因為基礎(chǔ)打的不夠好，很多地方學習起來有些吃力，不停的問同事，也給別人帶來了不少麻煩，因為知識的不足，使得開始的學習有些混亂，感覺不知道從哪里開始學起，無從下手，浪費了不少時間。在這三個月里，我學習了制作網(wǎng)頁的基礎(chǔ)知識。也讓我更加熱愛這份工作。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。 短短三個月的時間，我學到了很多專業(yè)的知識，能夠得心應手開展工作 。例如：工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。但是，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁 等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。20XX全新個人年終工作總結(jié)通用版（精選合集） 第一篇： 2020 全新個人年終工作總結(jié)通用版 時間過得總是那么的快，轉(zhuǎn)眼， 2020 將要面臨結(jié)束，回顧一年的工作以來，想必朋友們都會有不少的心得以及體會，趕緊來寫寫工作總結(jié)吧，下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān) 2020 全新個人年終工作總結(jié)通用版范文精選 5 篇，希望大家喜歡。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以 及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在這一年來的時間里，我一直在 多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。 另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡 單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。如果項目部管理人員抱著僥幸 的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。喜的是和同事們工作相處中，自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人，自身實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高。同時，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。在一個和諧的環(huán)境下，開心的工作 。為此，今后 在工作中，我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。 設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨新的設計任務時，因為覺得自己的水平不夠，感覺充滿了壓力，開始搜集 各種資料 (包括文字、圖片 )，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于做出來的時候倍感輕松。從配色到布局，從制作效果圖再到切片，再到用 dw制作網(wǎng)頁，最后套程序。 三、新一年的目標： 過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我會更加努力 ! 2020全新個人年終工作總結(jié)通用版【篇四】 20__年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。《 5s 管理》。 今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂 (行文格式、流程、表格、公司的 ci 規(guī)范等 )。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總?？偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。 三、增強服務意識，提高保障能力 檔案管理工作 文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作， 1)今年 4 月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審 2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機關(guān) __年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。 員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動 型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。 __年 _月畢業(yè)于 __大學，工民建專業(yè)，同年參加工作。參加工作 __年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了 __項工程近 __平方米，優(yōu)良工程率 100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中 __住宅樓被 __市建筑業(yè)協(xié)會評為 20__年度“ __杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部到達優(yōu)良。 如： __住宅樓工程，建筑面積 __㎡，總高度 ___m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。深得甲方滿意。 在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省超多資金。 我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他 們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。 在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。 三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。 針對工程多工種作業(yè)。 透過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。并要求成本員把當月中的列支狀況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算到達數(shù)字交圈、 核算對口把住工程的實際成本。節(jié)約挖潛項目是大戶。禮貌施工，不追形勢，追得是高標準。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。但是，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量 完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。例如：工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。 短短三個月的時間，我學到了很多專業(yè)的知識，能夠得心應手開展工作 。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨 礪。也讓我更加熱愛這份工作。在這三個月里，我學習了制作網(wǎng)頁的基礎(chǔ)知識。 二、工作中的不足： 雖然通過三個月的努力，技術(shù)水平有所提高，但是還是存在很多不足的地方，因為基礎(chǔ)打的不夠好，很多地方學習起來有些吃力，不停的問同事，也給別人帶來了不少麻煩，因為知識的不足，使得開始的 學習有些混亂，感覺不知道從哪里開始學起，無從下手，浪費了不少時間。 我相信，遠洋科技的前景是美好的，我期待我們遠洋網(wǎng)絡科技有限公司明年 有更好的發(fā)展。《員工識別證使用規(guī)定》。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂 ，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。 )逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性 企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上。 今年，自 8 月份，我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。 總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡內(nèi)，確保體系完整、無漏項。辦公室在核稿時注意嚴把行文關(guān) ，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。 2020全新個人年終工作總結(jié)通用版【篇五】 我叫 __，現(xiàn)任 __項目經(jīng)理。能以重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。不斷延伸方案中的科學管理渠道。縮短工期 __天，節(jié)省投資近 ___余元。 原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的超多修理費用發(fā)生。 2020年以來，我所堅持的措施有： 落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去 操作。 嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。 透過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻。 自己在日常的生產(chǎn)管