車隊個人述職報告-wenkub
2023-04-14 03:34:11 本頁面
【正文】 以督促落實，盡量防止對生產造成大的影響。我們在日常的維護保養(yǎng)工作中，主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進行考核并督促保養(yǎng)。三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考核制度的實施都要經過隊委會討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學、公正。我認識到，要想把基層工作干好，就必須有一個團結向上的基層班子。如何處理好效益和大局的問題，如何組織協(xié)調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的。車隊個人述職報告 車隊個人述職報告范文 今年公司安排我擔任車隊隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實實認真履行自己的職責?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。 作為最基層的生產管理者，要在生產指揮中達到令行禁止，就必須做到言行一致。為進一步摸清設備狀況，有針對性的 加強設備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監(jiān)督力度，以公司每月日“車場日”檢查為主線，伴之自查自改工作，找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問題和共性問題，作為本月設備管理工作的主線和主攻方向。由于我們的設備管理工作扎實有效，今年以來設備完好率達到以上，并在金年營運證審驗和車輛年度審驗時，一次過關。我們以“車輛配屬作業(yè)指導書”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產組織中的安全工作。車隊在酒店領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗 敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。與 20xx年相比，出車趟次減少 119 趟，收入卻增加了 49402 元，創(chuàng)歷史新高，車隊一直保持著良好的工作作風，做到從整體著想，認大局為重，從酒店利益出發(fā)，積極配合協(xié)調各部門的行政用車。因此，作為車隊負責人，在行車安全、車輛維護保養(yǎng)等方面我有著比別人更強的責任和義務。 每周對車輛安全內部自檢，并按照酒店規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，堅持夏季及冬季車輛安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護，確保車輛無隱患無故障完成各項任務用車。 。 ，由于實施了有效的措施降低了各種費用，為公司節(jié)省了開支。 、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 六、存在的問題 ，任務重，在派遣車輛是雖然經過認真合理的調配，但當任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用部門對車輛使用的要求。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《 道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質。 以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導的信任和同事們的支持的結果，更是大家齊心協(xié)力工作的成果，在此，我向在過去 一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導及全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在酒店領導和部門領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。為了在有限時間內完成諸多任務，找到適當?shù)墓ぷ鞣椒ê吞岣吖ぷ? 效率則成為必須，在日常工作和
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