【正文】 臨水、臨涯以及高落差路段較多，目前仍有 515 公里臨水臨崖高落差危險路段尚未安裝防護欄， 104 座危橋未改造。這是各級各部門共同努力的結(jié)果，是包括企業(yè)在內(nèi)的各責(zé)任主體落實措施、勇?lián)?zé)任的結(jié)果，借此機會，我代表市政府，對剛才受到表彰的先進單位 和個人表示熱烈的祝賀，對各級各部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是長期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)工作一線的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！ 一是安全壓力仍然較大。 三是安全整治深化推進。尤其是今年我市未發(fā)生較大及以上事故，這是今年全省為數(shù)不多的兩個地市之一，實屬不易。主要表現(xiàn)在： 一是指標控制趨穩(wěn)趨好。最后，祝大家并通過大家問候全公司干部職工新年快樂，身體健康，工作順利，合家幸福！篇二：安全生產(chǎn)工作會領(lǐng)導(dǎo)講話沈仁康同志在全市 安全生產(chǎn)工作會議上的講話 （ 2021年 12月 25 日） 同志們： 今天，市政府在此召開全市安全生產(chǎn)工作會議，這是每年都要召開的年度工作例會，主要目的是研究部署明年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)在，我們的安全基礎(chǔ)還不夠牢固，管理還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，安全可靠程度還達不到現(xiàn)代化 的要求，領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識還有待于進一步提高。這既是對企業(yè)負責(zé)，也是對職工負責(zé)。 二是要加大對“三違”職工的考核。 四、安全生產(chǎn)必須從嚴從細 考核是實現(xiàn)管理目標的重要管理手段。隱患是造成事故的主要原因，隱患治理不徹底，就會給安全生產(chǎn)留下禍根。要用制度管人，用制度約束人，安全管理的“責(zé)任制度、管理制度、操作規(guī)程制度”及其它各項制度，都要注重落實，決不能形同虛設(shè)。 二是要明確職責(zé)定位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要恪守職責(zé)，帶著強烈的責(zé)任意識、使命意識抓好安全，以扎實的作風(fēng)、務(wù)實的態(tài)度落實安全責(zé)任。進一步增強人的安全意識，重視事故的苗頭和未遂事故，可以有效防止重大事故的發(fā)生。 二是要進一步增強全體職工的安全意識。 一是要進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識。對于像我們這樣的?；髽I(yè)而言，安全生產(chǎn)“再怎么重視也不會過高，再怎么要求也不會過嚴”。剛才，經(jīng)理全面總結(jié)了 20 年公司的安全生產(chǎn)工作，對 20 年安全工作進行了具體的安排部署，希望各單位、各部門要結(jié)合實際情況認真貫徹落實。 20 年是不平靜的一年，先后發(fā)生了幾起重大安全生產(chǎn)事故，給全港的安全生產(chǎn)敲響了警鐘，特別是“”事故發(fā)生后，市職能部門在對公司進行安全檢查時發(fā)現(xiàn)了很多問題，說明我們需要進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。企業(yè)的發(fā)展需要安全，社會的穩(wěn)定需要安全，職工的幸福需要安全。落實不落實關(guān)鍵在重視，重視不重視關(guān)鍵在認識。意識決定行為，行為產(chǎn)生后果。深入人心的安全培訓(xùn)安全教育、濃厚的安全生產(chǎn)氛圍、嚴格的安全考核、規(guī)范化標準化作業(yè)等行之有效的安全活動，是強化職工安全意識、確保安全生產(chǎn)的有效載體和途徑。 一是要落實安全責(zé)任制。各級、各部門和各類人員都要各司其職，把公司安全管理的高壓態(tài)勢傳遞到車間、班組和職工，切實解決“由誰管、管什么、怎么管、達到什么標準、肩負什么責(zé)任”等問題，人、事、責(zé)一一對應(yīng)，杜絕責(zé)任不清、推 諉扯皮的現(xiàn)象。 三、安全生產(chǎn)必須真抓實干 一是狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié)安全管理，建立健全重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防控體系。公司接收以來，我們高度重視安全投入，加大隱患治理力度。要實現(xiàn)安全目標，必須嚴格各 項安全考核。無數(shù)血的事實說明，“三違”現(xiàn)象害死人。消滅了“三違”現(xiàn)象，再加上各項保證措施，我們就有把握實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”的“四零”目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可防可控”。社會進步，公司發(fā)展，對安全工作提出了更新、更高的要求。剛才，會議表彰了年度先進集體和個人，通報了今年安全生產(chǎn)情況和年度目標考核結(jié)果，部署了 2021 年安全生產(chǎn)以及今冬明春防火和春運安全工作；市政府與各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門簽訂了年度目標責(zé)任書。從剛才丁鼎棣同志通報的情況來看，全市安全生產(chǎn)指標控制較為理想。 二是責(zé)任體系不斷健全。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動扎實開展，解決了安全生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多突出問題，促進了安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。截止本月 20 日，全市道路交通事故死亡率較高，占全市各類事故死亡總?cè)藬?shù)的 %。企業(yè)生產(chǎn)方 面，全市現(xiàn)有?；飞a(chǎn)企業(yè) 123 家、是全省最多的地市之一，礦山企業(yè) 83 家，這些都是事故易發(fā)領(lǐng)域和行業(yè)。最突出的是安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高新片區(qū)的“廠中村”、“園中村”搬遷進度較慢，化工企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)化、封閉化、自動化的程度還不夠高，加上面上安全生產(chǎn)的技防、物防能力有限，安全保障能力仍然較弱。同時，安全宣傳、上崗培訓(xùn)等工作還不夠到位，生產(chǎn)過程中仍然存在違規(guī)違章行為。具體工作中，要強化五個方面重點： （一）突出企業(yè)安全，發(fā)揮企業(yè)主體作用。當(dāng)前，我市加快發(fā)展任務(wù)艱巨，關(guān)心 和愛護企業(yè)并為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境是必要的，但安全生產(chǎn)必須嚴格。 （二）突出隱患整治，嚴防各類事故發(fā)生。一要改進隱患排查方式方法。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要狠抓整治措施落實，做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個。深化推進專項整治，要堅持以求實效為根本目標，明確標準，突出重點，加大力度，做到真正解決問題。一要明確監(jiān)管重點。尤其要頂住說情風(fēng)，對存在問題的企業(yè)，該關(guān)的關(guān)；對非法違法經(jīng)營主體夠上刑事責(zé)任的，該判的判，真正做到執(zhí)法必嚴、違法必究。加快改造更新化工企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施，限定時間，盡早完成。嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，絕不能項目一落地就埋下安全隱患。特別要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（ 街道）黨政“一把手”、駐村干部、村（社區(qū)）干部等監(jiān)管力量作用，保障基層組織監(jiān)管責(zé)任落實到位。二要健全應(yīng)急救援機制。對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題，實現(xiàn)部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治。當(dāng)前，全社會的安全生產(chǎn)知識普及程度不高，應(yīng)急避險逃生能力較弱。各級政府要始終把安全生產(chǎn)擺在工作的突出位置，特別是各級政府和部門單位“一把手”要切實擔(dān)負起第一責(zé)任，做好重大問題的協(xié)調(diào)解決；各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”要求，做到分管工作和安全生產(chǎn)“兩手抓”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實。各相關(guān)職能部門要按照工作分工，各司其職，加強配合，齊抓共管，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)。最后，對歲末年初安全生產(chǎn)工作，再簡要強調(diào)幾點： 元旦、春節(jié)將至，省市“兩會”即將召開，生產(chǎn)經(jīng)營進入旺季，客流物流車流急劇增加。市政府 決定在全市范圍內(nèi)開展一次節(jié)前安全隱患大檢查活動。春運工作任務(wù)很艱巨，具體工作增林同志已作了部署。 三要狠 抓人員密集場所消防安全。 四要加大煙花爆竹安全監(jiān)管。要認真組織人員對轄區(qū)內(nèi)所有星級賓館、景區(qū)景點、旅行社開展拉網(wǎng)式大檢查，重點加強景點景區(qū)安全警示標志及游 樂設(shè)施的安全運行檢查，以及停車場、售票處、景區(qū)入口等容易造成人員擁堵的重點部位的檢查，確保節(jié)假日期間無較大以上安全事故發(fā)生。我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感，積極有為，扎實行動，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。搞好安全工作，必須責(zé)任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。 三、夯實基礎(chǔ)，強化 措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標（ 0 事故）任務(wù)全面完成。剛才，大家一起觀摩了 3 個春耕生產(chǎn)現(xiàn)場，我覺得有三個特點：一是農(nóng)田耙雪有利于提高地溫，加快土壤解凍速度，利于提早整地，提早播種；二是水稻扣棚有利于促進秧苗 生長，實現(xiàn)苗齊苗壯，節(jié)省工時，提高工作效率；三是潤琦基地的土筑溫室有利于保溫、節(jié)能，降低成本，果菜秧苗定植早，產(chǎn)量高，效益好。 XX 作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè)，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是抓春耕生產(chǎn)，這一點不用多說，大家都十分清楚。我省在健全惠農(nóng)政策體系，完善農(nóng)產(chǎn)品價格保護的基礎(chǔ)上，又新增農(nóng)貸規(guī)模 60 多億元，全力促進糧食生產(chǎn)，真正使務(wù)農(nóng)種糧有效益、不吃虧、得實惠，有效調(diào)動了廣大農(nóng)民春耕生產(chǎn)的積極性和主動性。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。二是春整地壓力大。四是抗春澇形勢不容樂觀。 二、突出重點，把握關(guān)鍵，高標準高質(zhì)量完成春耕生產(chǎn)各項任務(wù) 當(dāng)前正是春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動，搶抓農(nóng)時，采取有力措施，全力抓好春耕生產(chǎn)。一是要增強基地保障能力。二是要提升示范區(qū)引領(lǐng)功能。做好棚室建設(shè)資金和物資的準備工作，落實好建設(shè)用地、建設(shè)主體和生產(chǎn)主體，要倒排工時，搶抓建設(shè)期，按時、保質(zhì)、保量完成 10000 棟棚室建設(shè)任務(wù)。在加強春防、擴大畜牧養(yǎng)殖總量的基礎(chǔ)上，利用好奶牛貼息貸款惠農(nóng)政策，鼓勵農(nóng)民養(yǎng)奶牛。要充分發(fā)揮水稻智能化育苗技術(shù)優(yōu)勢，在 4 月 10 日前開始浸種催芽，保證出苗率和質(zhì)量，確保每處基地兩批次生產(chǎn)，實現(xiàn)水稻智能化育秧全覆蓋。一是要提高播種標準。三是要抓好技術(shù)培訓(xùn)。改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)現(xiàn)狀的關(guān)鍵在于加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搶抓國家和省市購機補貼政策，依托現(xiàn)代農(nóng)機合作社建設(shè)，鼓勵農(nóng)民購買大型農(nóng)業(yè)機械，尤其是各類專用機械。去年秋雨多、冬雪大，土壤偏澇。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。 （五）圍繞爭取和落實上級政策抓春耕。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，全力保障春耕生產(chǎn)順利推進 抓好春耕生產(chǎn)是我們各級干部的職責(zé)所在，我們必須從縣域經(jīng)濟全局視角著眼，從服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的立足點出發(fā)，全力以赴推進春耕生產(chǎn)。 二是進一步強化農(nóng)資市場的監(jiān)管。要嚴格控制高殘留農(nóng)藥及除草劑投放市場，為保護農(nóng)業(yè)土壤生態(tài)把好 第一道屏障。金融部門要千方百計放低貸款門坎，減少不必要的手續(xù)。每年春季都是農(nóng)村信訪問題突出的時期，我們要堅持一手抓春耕生產(chǎn)，一手抓農(nóng)村穩(wěn)定。要堅決防止工 作跑粗，強養(yǎng)強種，違背農(nóng)民和組織意愿的現(xiàn)象發(fā)生，一定要做好宣傳和發(fā)動工作，真正讓農(nóng)民理解我們，信任我們，這樣，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大目標才能夠順利實現(xiàn)。我局作為全省的推薦單位，在“十二五”交通運輸部的國檢中取得了較好的成績。 － 1－ 一是切實加強冬季公路日常巡查工作。各養(yǎng)護單位要上報每季度的小修保養(yǎng)計劃，內(nèi)容詳實準確，包括自主安排的日常養(yǎng)護和擬申請局里計量支付 的小修保養(yǎng)兩部分。 四是提高警惕，做好應(yīng)對惡劣天氣下各種突發(fā)事件的準備工作。 五是加強與交警、路政部門的聯(lián)系，發(fā)揮 聯(lián)動機制效應(yīng)，做好道路交通疏導(dǎo)工作。各單 位一定要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。在養(yǎng)護管理、收費等層面推進安全職責(zé)的機構(gòu)落實、制度落實、人員落實 、責(zé)任落實，確保全局冬季安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。各單位要進一步抓好單位內(nèi)部安全管理工作，細化措施，精準管理，以群防群治為基礎(chǔ)，構(gòu)建日常安全檢查、專項安全檢查、全面安全檢查和年終檢查考核“四重”檢查體系。補充完善所缺的標志牌和其他安全設(shè)施。對承擔(dān)冬季生產(chǎn)任務(wù)的車機，要嚴格按照低溫條件下車機操作、保養(yǎng)、維修規(guī)范進行作業(yè)，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。要成立專門的組織機構(gòu)，明確任務(wù)分工和職責(zé)要求，及早組織人員著手此項工作。合理安排時間，組織養(yǎng)護、施工和收費人員分別開展各類業(yè)務(wù)