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正文內(nèi)容

高級工程師個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)-wenkub

2023-04-13 09:37:55 本頁面
 

【正文】 研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高, xxx 年,在 xxx 公司,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施 工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了 xxx市“文明標(biāo)化工地”和 xxx 省“文明標(biāo)化工地”以及 xxx 市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和 xxx 省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽。 多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、專家及同志們的關(guān)懷、培養(yǎng)、指導(dǎo)、教育下,在工作和學(xué)習(xí)上取得了一些進步,在理論知識和實踐經(jīng)驗上得到了豐富,但按公路建設(shè)的實際要求,我的專業(yè)技術(shù)還差的很遠。 在我的帶領(lǐng)下共先后 25 次對公司全部項目的工程實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、試化驗資料及試驗室的建設(shè)等進行了檢查、指導(dǎo)。并根據(jù)市場調(diào)查情況按標(biāo)書清單確定報價成本價,以此確定報價控制下限進行報價,以確保中標(biāo)后的項目效益。在水泥砼路面養(yǎng)生過程中大膽應(yīng)用了江蘇產(chǎn)的新型養(yǎng)護劑并覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生,取得了較好的效果,并加快了工程進度,為公司節(jié)約資金 200余萬元。 2021 年 1 月至 2021 年 12 月期間,任 XXX 公路工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,主要分管技術(shù)、質(zhì)檢、試驗檢測、計劃計量、預(yù)算分解、變更索賠、質(zhì)量體系認證、編制竣工資料編制等工作。我自 1995 年畢業(yè)分配到 XXX 以來,多年從事公路工程施工管理工作。自 1995 年 7 月 XX 學(xué)院交通工程系交通運輸管理專業(yè)畢業(yè)后就職于 XXX,長期從事公路工程施工工作, 1999 年 5 月調(diào)入 XXX、 2021 年 1 月調(diào)入 XXX 有限責(zé)任公司,任主管經(jīng)營副總經(jīng)理, 2021 年 1 月至今任 XX 路橋主管工程副總經(jīng)理職務(wù)。 自學(xué)校畢業(yè)參加工作以來,我長期從事公路工程技術(shù)施工和經(jīng)經(jīng)營管理工作,特別是 2021 年以來,通過各級領(lǐng)導(dǎo)、同事同行們對我的大力支持與悉心幫助,通過個人的不懈努力與執(zhí)著追求,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不同程度的提高,綜合素質(zhì)也取得了長足進步,在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了些許成績,積累了相對較豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗。期間,深感自己專業(yè)知識的匱乏,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高自己的理論業(yè)務(wù)水平。 在施工工作中,我一方面努力鉆研技術(shù),一方面積累實踐經(jīng)驗,虛心向其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和運用,能夠及時組織各方面人才進行探討,群策群力,同時吸取以往施工中水泥砼路面施工的經(jīng)驗與教訓(xùn),使得公司通化項目的模攤鋪水泥混凝土路面取得了圓滿成功。 在計劃管理方面,我能夠仔細認真地對全線進行調(diào)查、分析,與有經(jīng)驗的同事、同行、專家共同研究探討,合理編制公司總體施工計劃及年度計劃,并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整,使得施工單位 便于操作,加快了工程進度。 2021 年 1 月 今 XX 橋工程有限公司技術(shù)、質(zhì)檢、計劃、材料管理工程成本控制工作的副總 經(jīng)理。在檢查過程中,本著向項目學(xué)習(xí)、為項目服務(wù)的宗旨,虛心請教、認真聽取項目提出 的好的建議或意見,并認真檢查與檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目溝通以便于糾正,對項目的質(zhì)量管理起到了督促作用,確保公司各施工項目順利開展。今后我一定會加倍努力,求知進取,不斷探索,努力提高業(yè)務(wù)水平,為我省交通建設(shè)貢獻力量。隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量 、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責(zé)全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。 在擔(dān)任工程項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù) ,本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。 深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù) 我擔(dān)任項目經(jīng)理的 xxx 工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度 10 米多,最深處接近 13 米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā) 生,大大提高了施工效率。 在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。四年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不斷加強自身學(xué)習(xí),在工程項目技術(shù)管理過程中,對工程項目技術(shù) 管理一絲不茍,對工程項目的安全、質(zhì)量管理從嚴控制,在工作中嚴格要求自己,認真負責(zé),積極進取,勇于創(chuàng)新,不斷提高工程項目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除 了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個項目的建設(shè)是一個完整的體系,本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。作業(yè)的隊組也很多,交叉施工頻繁。在主持負責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中, 面對欽州保稅港區(qū)卡口的 120 米大跨度、 40 米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。 項目開工后,項目 現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點,為了更好的開展工作,本人堅持深入現(xiàn)場,認真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對工程項目的重點、難點進行分析,為項目的實施做好充分的準備工作和客觀的預(yù)則。各參建項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個月的工作目標(biāo)。 重點注重合同對工程管理的作用 建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。 本人在本項目的安全文明施工管理上,主要從幾個方面進行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明 標(biāo)準化工地進行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點預(yù)防危險源,加強檢查和整改,保證項目施工的安全實施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。該成果還獲得了2021 廣西工程建設(shè)優(yōu)秀 QC 小組成果三等獎。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的,嚴格按照合同執(zhí)行處罰。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,進一步完善、細化工作計劃和工作目標(biāo),使工程項目管理更加順暢,更加高效。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 本人提交的所有申報材料均符合事實,并且真實有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo) .報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故 ,工作有序開展,集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行 ,信息機房建設(shè)水平達到新的高度 ,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng) ,應(yīng)急照明系統(tǒng) ,消防系統(tǒng) ,機房 ups 配電系統(tǒng) ,機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高 . ,管理流程得到提高 ,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級 .淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性 .報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模 .二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng) ,統(tǒng)計出和編輯業(yè)績情況,以便對其進行定期考核 ,提高全體員工辦報的熱情 . ,采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ,文 件服務(wù)器系統(tǒng) ,ups 不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng) ,也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化 .業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè) ,監(jiān)督與完善 3樓發(fā)行中心 ,8樓商報 7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng) ,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性 ,擴展性 ,使其穩(wěn)定性得到提升 ,讓區(qū)域需求得以改變 ,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡 .并且完成 22 個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入 ,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡 .設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。并且也加強了寫作能力、組織 協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。 1986 年 9 月在參加工作,現(xiàn)工作單位 XXXX 公司質(zhì)量檢查科,工作職務(wù)公司科員,專業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工
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