【正文】 全部整改完成。嚴格紀律執(zhí)行落實不到位，規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心，外化于行，嚴是愛松是害的思想還停留在口頭上，沒有轉(zhuǎn)化為實際行動，需進一步加強學(xué)習(xí)教育，提升遵規(guī)守紀意識，敢做難人，嚴肅查處。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán) 節(jié)的落實不夠、部分工作機制不完善，需進一步明確和健全。研究制定《關(guān)于區(qū)委巡察組巡察區(qū) xx 局情況反饋意見的整改方案》，明確每項具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、整改措施和完成時限。整改過 程中，每周開會研究，明確階段任務(wù)，布置具體工作，全面跟蹤落實情況，要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督，確保問題一個不少，措施一條不落，整改落實到位。每周召開專題會議進行分析研討，要求局班子成員和科室負責(zé)人每周對照問題整改責(zé)任清單報告整改情況，一級抓一級，層層抓落實。在職與退休人員一起改，本單位與調(diào)出人員一樣改，編內(nèi)與編外人員同步改，形成班子帶頭，骨干跟進，全員參與的整改氛圍，在整改中強意識，在強意識中抓落實。制訂出臺《局黨組加強機關(guān)學(xué)習(xí)和調(diào)研工作措施》、《局黨組加強和規(guī)范機關(guān)支部工作措施》、《局黨組、機關(guān)支部日常例行工作清單》等，明確黨組工作任務(wù)，落實黨建工作責(zé)任。制訂《關(guān)于進一步規(guī)范和完善會議制度的通知》、《 XX 局干部職工績效考核辦法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》，修訂完善《保衛(wèi)、保密工作》、《信訪接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《會議管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《中介服務(wù)費 (專家費 )管理 (暫行 )規(guī)定》、《差旅管理制度》 、《公務(wù)接待管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等，規(guī)范工作行為，嚴明工作紀律。在班子分工和科室調(diào)整上，黨組成員、班子成員和調(diào)研員迎難而上，勇挑重擔(dān)，科 室長等骨干大局意識強，全局同志都能安心工作，堅決服從黨組班子集體領(lǐng)導(dǎo)。通過巡察整改，修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度，用制度來規(guī)范行為，全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固，內(nèi)部管理規(guī)范運作。我將以本次巡察整改為契機，進一步提高政治站位，強化政治擔(dān)當，團結(jié)帶領(lǐng)區(qū) xx 局干部職工，通過開展 xx常態(tài)化制度化主題活動，扎緊制度籬笆，完善管理規(guī)范，堅持問題導(dǎo)向，堅持責(zé)任導(dǎo)向，堅持干事導(dǎo)向。針對巡察反饋的問題，官莊工區(qū)黨工委高度重視，快速行動，夯實責(zé)任，真抓實改，經(jīng)過這兩個多月的工作，取得了初步成效，現(xiàn)將黨工委主要負責(zé) 人組織落實巡察反饋意見整改情況匯報如下 : 一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署 巡察反饋會后，官莊工區(qū)黨工委高度重視，黨工委書記寧春士立即召開黨工委專題會議，傳達學(xué)習(xí)了市委書記穆為民同志出席市委巡察工作座談會的講話和市委第四巡察組組長吳朝河的講話精神 ,對反饋的問題認真進行研究部署。 三、上下聯(lián)動，制定整改方案 召開黨工委 (擴大 )會議，對巡察組指出的四個大方面問題，全面梳理、查找原因、舉一反三、反思警醒，研究制定了具體整改措施，形成了整改落實方案，經(jīng)報南陽市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，下發(fā)了《中共南陽市委官莊工區(qū)工作委員會關(guān)于印發(fā)的通知》 (宛官文〔 20xx〕51 號 )，作為貫徹落實好市委第四巡察組反饋意見整改落實工作的綱領(lǐng)性文件。結(jié)合實際建立工作機制，通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促，傳導(dǎo)責(zé)任，壓實責(zé)任，橫向到邊、縱向到底，以上率下、層層傳導(dǎo)全面從嚴治黨壓力，級 級夯實責(zé)任，壓實落實整改責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。 開展區(qū)紀工委嚴格履行監(jiān)督責(zé)任整改。 三是在執(zhí)行廉潔紀律和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。四是在執(zhí)行群眾紀律、工作紀律、生活紀律和“四風(fēng)”方面。整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了巡察 整改督查工作機制，針對反饋的四個大方面問題，由黨工委班子成員牽頭，從區(qū)紀工委、監(jiān)察分局、大督查辦、“一改雙優(yōu)”辦人員抽調(diào)人員進行巡察整改工作聯(lián)合督察，定職責(zé)定任務(wù)，對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，整改落實進度一目了然。 主要負責(zé)人巡察整改落實情 況 3 區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 20xx 年 x 月 xx 日至 20xx 年 x 月 xx 日，區(qū)委巡察組對我鎮(zhèn)進行了巡察。一是迅速部署，立行立改。黨政“一把手”為第一責(zé)任人，負主體責(zé)任 。一是切實提高政治站位。嚴格按照整改方案和臺賬要求，逐條梳理剖析問題原因，逐項制定整改措施，明確整改標準、整改時限、責(zé)任單位和責(zé)任人，確保解決一個、銷號一個，做到件件有落實、事事有回音。對落實工作有力、成效顯著的，給予通報表揚 。二是傳導(dǎo)壓力和壓實責(zé)任還不到位。 三、下步整改措施 (一 )提高政治站位，增強做好巡察整改工作的主動性。作為巡察整改工作“第一責(zé)任人”，一定認真貫徹落實巡察整改部署要求，嚴格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，定期召開專題會議研究、推進整改落實工作。 (三 )全面推進從嚴治黨，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，加強與黨員干部經(jīng)常性談心談話，暢通干部監(jiān)督信息收集渠道。為切實抓好整改工作，縣環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)及黨組全體高度重視、直面問題，誠懇接受并全面認領(lǐng)縣委機動巡察二組的巡察反饋意見，并以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，不折不扣完 成巡察整改任務(wù)。 二、制定整改方案，抓實責(zé)任分解 根據(jù)巡察“問題清單”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動辨析問題、挑實責(zé)任，股室站隊負責(zé)人主動認領(lǐng)問題、劃定責(zé)任，全局上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措。堅持全面整改與專項整改統(tǒng)籌結(jié)合，巡察整改與切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合，問題整改與建立完善長效機制相結(jié)合，建立問題臺賬，強化動態(tài)管理，盯緊落實，定期調(diào)度整改進展。 6 月 15 日市委第四巡察組對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進行了集中反饋，并提出了整改要求。針對反饋的四個大方面問題，進行了細化分解，由黨工委班子成員牽頭，以身作則，率先垂范，自覺接受各方面的監(jiān)督，帶頭抓好自身整改，按照分工抓好分管領(lǐng)域整改工作，并對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，問責(zé)問效，確保整改落實。為進一步壓實整改責(zé)任，確保整改任務(wù)順利完成，取得實效，組織制定下發(fā)了《中共六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局巡察問題整改工作方案》 (六市監(jiān)黨組通〔 2021〕 9 號 )，明確了整改指導(dǎo)思想，對巡察反饋存在的 7 大類 ***個具體問題分別落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和責(zé)任人，真正做到一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍，明確了整改完成時限，建立整改工作臺賬，實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”，確保存在問題件件有落實，件件有回音，確保真改實改、全面整改，在抓好集中整改的同時 ,舉一反三，深刻反思 ,認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因 ,找 準體制機制上的“癥結(jié)” ,堅持階段性整改和長期整改相結(jié)合，強化制度建設(shè)，堅持標本兼治。二是將習(xí)近平總書記的系列重要講話作為今后黨組中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。 問題二：“四個意識”不強 ,巡視巡察整改不力。 整改措施：牢固樹立四個意識，對區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)《市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對十二屆省委第四輪巡視脫貧攻堅領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題對照開展自查自糾的通知》 (六特領(lǐng)〔 2021〕 1 號 )重新擬辦，對通知精神再次傳達學(xué)習(xí)，制定整改工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對脫貧攻堅工作開展專項整治。 問題三：未樹立以人民為中心的發(fā)展思想 ,群眾工作方法簡單，民生情懷淡薄 ,如 :2021 年 5 月 28 日 ,該局召開固定資產(chǎn)清理工作會議 ,決定 將原工商局出租給個 體戶位于平寨農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的門面 (國有資產(chǎn) )不按面積大小，從原來每月 **元租金提高到 2**元 ,如租賃戶不同意 ,限于 6 月低前搬出，寧愿收回閑置，事后市場監(jiān)管局采取下達書面通知 ,組成工作專班每天催逼式 ,通過提高門面租金逼個體戶搬出 ,造成個體戶思想恐慌，市場秩序受到影響。 整改措施：一是對已經(jīng)承租我局門面的業(yè)主進行回訪，主要了解后期對我局下調(diào)租賃價格的措施是否滿意 。二是我局制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局門面 (住房 )出租管理規(guī)定》，對今后門面 (住房 )出租后，應(yīng)關(guān)注租戶反映的實際情況，對租戶反映的合理訴求應(yīng)予以采納等進行規(guī)定，局黨組持續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”為民服務(wù)解難題的實際成果，不斷強化宗旨意識和以人民為中心的發(fā)展思想 。 問題四：民主生活會存在過關(guān)思想 ,沒有對標對表按照查找出的問題及原因進行整改。擔(dān)當精神不強 。內(nèi)部管理還需從嚴 。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。 整改成效：制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組會議事制度》和《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局局長辦公會議事制度》，明確應(yīng)上黨組會的事項和應(yīng) 上局長辦公會議的事項，自開展整改工作以來，已經(jīng)召開 3次局長辦公會， 12 次黨組會，黨組會主要涉及“三重一大”等事項，局長辦公會主要涉及具體的業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容，堅持黨政職責(zé)分工的原則，凡行政職權(quán)范圍內(nèi)的問題，由局長辦公會討論決定，凡是超過行政職權(quán)范圍內(nèi)的事項，通過黨組會議討論決定，堅持議事制度黨政分開，避免黨組會議泛化。 整改措施：一是重新梳理 2021 年以來應(yīng)由局黨組發(fā)文的文件，重點突出黨建、 黨風(fēng)廉政等方面的文件，重新制定重新發(fā)文 。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。 整改成效：一是制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組會議事制度》，黨組議事決策程序逐步規(guī)范，對“三重一大”議題須在會前進行溝通，并征求相關(guān)人員的意見等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，通過規(guī)范制度著力解決黨組不敢擔(dān)當?shù)膯栴} 。 問題一：黨組沒有認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。三是 2021 的民主生活會對照檢查材料必須有意識形態(tài)工作的相關(guān)內(nèi)容。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。大多數(shù)黨員學(xué)習(xí)十九大精神心得體會基本是從網(wǎng)上抄襲。 整改成效：一是我局制定了《 2021 年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，利用新時代市民講習(xí)所開展學(xué)習(xí)活動，將政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容進行了明確 。 問題三：政治教育、政治引領(lǐng)乏力 ,充當“好人主義” ,上推 下卸 ,愛惜羽毛。 整改措施：對造成公章遺失的劉麗、畢艷、劉永竹全部進行誡勉談話。 ,選人用人出現(xiàn)亂象整改情況 問題一：支部換屆選舉工作發(fā)生原則性錯誤。 整改成效：一是第二支部已對當時支部換屆負責(zé)清點人數(shù)的曹敏、林益 成兩名同志進行提醒約談 。如 :支部在對入黨積極分子入黨談話中只談及入黨動機、宗旨意識等常規(guī)內(nèi)容 ,沒有結(jié)合新時期黨的建設(shè)的偉大工程提出如何增強“四個意識”、堅定“四個自信”和做到“兩個維護”等內(nèi)容 ,只注重程序化。二是張云虹、劉明二人再次撰寫思想?yún)R報 。三是在黨員發(fā)展工作中，將長期堅持嚴把入黨積極分子關(guān)，對思想上未達到入黨條件的堅決不能接收入黨，著力解決形式上學(xué)習(xí)新思想、新方略 ,實際工作延用老套路、老辦法的問題。 整改措施：一是專題學(xué)習(xí)黨政干部選拔任用條例及習(xí)近平關(guān)于選人用人的系列講話精神 。 4.“四風(fēng)”問題時有發(fā)生。 2021 年 6 月 14 日中午 ,黨組書記安慶安排單位駕駛員駕駛貴 B83678 號公車到安順辦私事 ,造成不良影響 ,三公經(jīng)費不減反增。三是對三公經(jīng)費不減反增的問題，由辦公室制定好財務(wù)管理制度等有關(guān)制度并嚴格執(zhí)行 。三是對三公經(jīng)費不降反增的問題，我局制定了《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財務(wù)管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局誤餐管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局會議費管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局資產(chǎn)管理制度》、《六 枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)卡使用管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)接待管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局公務(wù)用車管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局工會經(jīng)費收支管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局福利 費使用管理辦法》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局差旅費審批報銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局財務(wù)票據(jù)管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局辦公費用報銷管理制度》、《六枝特區(qū)市場監(jiān)督管理局職工借用公款管理制度》等相關(guān)制度并嚴格實施，嚴格控制“三公經(jīng)費”的使用 。如 :20**年以來辦理的行政案件中 ,多數(shù)為群眾投訴或部門轉(zhuǎn)辦 ,很少有日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線索。 問題三：形式主義突出。二是自 2021年 9 月以來， 結(jié)合我局的學(xué)習(xí)例會，利用新時代市民講習(xí)所向全局干部職工開展了餐飲服務(wù)食品安全、掃黑除惡專項斗爭相關(guān)知識、“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班等講習(xí)活動，黨組書記親自組織開展了“黨的十九屆 *中全會、省委十二屆六次全會、市委七屆十次全會精神”主題講習(xí)， 截止目前共開展了 7 次講習(xí)活動。 整改措施：一是由楊霞同志 (駐村輪戰(zhàn)干部 )在全局職工大會上作深刻檢討 。此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。二是無特殊原因產(chǎn)生的在上午 8時 30分之后出現(xiàn)的上高速公路的發(fā)票和下午 17時 30 分之前上高速的發(fā)票沒有正當理由的一律不予報銷 。三是自開展整改工作以來，早九晚五的“走讀”現(xiàn)象得到遏制。全局上下對違紀違規(guī)習(xí)以為常 ,麻木不仁。 此項問題已經(jīng)完成整改并長期堅持。二是對郎岱分局向?qū)W友在工作中存在不擔(dān)當、不作為行為 ,2021 年4 月 10 日 ,黨組領(lǐng)導(dǎo)對其進行提醒談話 ,但向?qū)W友在談話后的約談承諾書中并不承認自己存在不作為現(xiàn)象 ,且強調(diào)工作中是認真負責(zé)的 ,黨組亦未進行糾正的問題，由局黨組安排人員對向?qū)W友的行為再