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正文內(nèi)容

頭母豬標準規(guī)劃設計概述-wenkub

2022-09-13 01:00:35 本頁面
 

【正文】 確定懷孕 每周 10頭母豬產(chǎn)仔 247。另外,淘汰母豬也被放進后備母豬培育區(qū),呆 2— 3周 ,因此,后備母豬培育舍需 3+2=5個欄,每欄放 8個后備或 4個淘汰母豬,每個后備豬 ,每個淘汰母豬 ,每欄的最小尺寸 = 隔離檢疫舍一從其它豬場引進的新公豬及祖代母豬,在此區(qū)至少要呆 6周 該區(qū)與豬場隔離,且至少 ,單獨飼養(yǎng) 。另外,舒適而又干凈的飯廳和休息室也包括在內(nèi)。 防疫隔離區(qū) 50m 生活區(qū) 辦公區(qū) 消毒車道 消毒室 上豬臺 淘豬臺 化糞池 沼氣池 人工授精公豬舍 后備母豬培育舍 配種及早期懷孕舍 妊娠舍 分娩舍 分娩舍 分娩舍 分娩舍 分娩舍 蓄水池 配電鍋爐房 保育育肥舍 售前豬舍 防疫隔離區(qū) 50m 保育育肥舍 保育育肥舍 保育育肥舍 引種隔離舍 (最好建在離場較遠地方) 大門10m 附注: 圖示粉色區(qū)域為一期需修建的工程 圖示藍色為二期工程 圖示黑色為三期工程 造價 現(xiàn)行的標準化豬舍: 母豬 ( 帶引種、設備、土建 約 ) 10000 元 /頭 240 頭 =240萬元(母豬舍采用 全封閉式豬舍 ,暖風機 ) 500頭保育 /育肥舍舍 整體造價 45萬元 /棟(帶地暖 +暖風機) 4=180萬元 整個工程約需 450萬元 一期生產(chǎn)運營效益分析 ? 養(yǎng)豬生產(chǎn)預算 固定資產(chǎn)投入: 500萬元(約)計劃 10年折舊,一期折舊為 50萬元 年出欄育肥豬頭數(shù): 1000頭 每頭育肥豬豬所需飼料成本: 1200 元(含母豬分攤飼料成本) 1000=110萬元 醫(yī)藥投入: 1000頭 *15元 /頭 *=15000元 固定資產(chǎn)投入: 10000元 管理人員: 5000元 /月 *12=60000元; 其他人員: 1500元 /月 *4人 *12=72020元 低值易耗品: 12020元 運輸費用: 500元 /月 *12=6000元 其他管理費用: 10000元 合計:固定資產(chǎn)折舊 50 萬 +飼料成本 122 萬元 +人工工資 萬元 +固定資產(chǎn)投入 1萬元 +易耗品 +運輸費用 +其它管理費用 1萬元 = 豬場生產(chǎn)效益 =1000頭 110kg 16元 =176萬元 一期虧損 15萬元 二期生產(chǎn)運營效益分析 ? 養(yǎng)豬生產(chǎn)預算 固定資產(chǎn)投入 折舊 為 50萬元 年出欄育肥豬頭數(shù): 2020頭 每頭育肥豬豬所需飼料成本: 1200 元(含母豬分攤飼料成本) 2020=240萬元 醫(yī)藥投入: 2020頭 *15元 /頭 *=30000元 固定資產(chǎn)投入: 20200元 管理人員: 5000元 /月 *12=60000元; 其他人員: 1500元 /月 *6人 *12=118000元 低值易耗品: 24000元 運輸費用: 500元 /月 *12=6000元 其他管理費用: 20200元 合計:固定資產(chǎn)折舊 50 萬 +飼料成本 240 萬元 +人工工資 萬元 +固定資產(chǎn)投入 2萬元 +易耗品 +運輸費用 +其它管理費用 2萬元 = 豬場生產(chǎn)效益 =2020頭 110kg 16元 =352萬元 二期盈利 18萬元 三 期生產(chǎn)運營效益分析 ? 養(yǎng)豬生產(chǎn)預算 固定資產(chǎn)投入折舊為 50萬元
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