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個人升職述職報告xx-wenkub

2023-04-09 22:42:30 本頁面
 

【正文】 帶的高一 (18)班,從見到他們的第一天起,我就一直在強化我的這些觀點,結果這個班六次獲得“優(yōu)秀班集體”,創(chuàng)造了南海一中的歷史紀錄。也就是俗話說的“成才先成人”。 XX 年 12 月兩篇論文《從 XX 年廣東高考地理綜合題看今后備考》和 《淺談湘教版地理ⅰ“活動”的使用》獲南海區(qū) XX 年度高中地理學科教學論文評比三等獎,并在交流會上宣讀。 XX 年 12 月廣東省第一屆博冠杯中學生天文奧林匹克競賽中,我輔導的熊斐影同學獲一等獎、周文勝同學和謝錦添同學獲三等獎。對優(yōu)生,我鼓勵他們在老師指導下獨立鉆研,充分展現他們的優(yōu)勢。工作上服從學校的安排,任勞任怨。 二、申報理由 本人熱愛祖國,忠誠于黨和人民的教育事業(yè),認真執(zhí)行黨的教育路線、方針和政 策,積極貫徹實施素質教育。個人升職述職報告 XX 一、基本情況 XXX,男, 1971 年 6 月出生, 1993 年 6 月畢業(yè)于華南師范大學地理學系地理學專業(yè),本科學歷,并被授予理學學士學位,同年 7 月參加工作。在 20xx 年度的工作中,我將實際結合以往年度的工作經驗,切實整改工作的不足之處。 ( 三、 )基層掌握程度不強 在工作中,我沒有做好對于基層部門的走訪,探查工作。 ( 一、 )黨性修養(yǎng)不到位 在 XX 年來的工作中,我過于重視工作實際,而忽略了自身的黨性修養(yǎng)以及黨政性建設。并且基層部門是我單位鋪門磚,是我單位工作運行的基礎建設,了解基層實際是完成各項目發(fā)展實際的必須工作,做好基層工作的探查與走訪,是實際掌握基層信息,及時控制項目成本,完善決策的重要工作。只有這樣,才能看得遠,看的實,謀得準。正確理解領導意圖,領會領導工作思想是做好謀略輔助工作的前提基礎,我在工作中經常將領導當做工作的照明燈,實際緊密圍繞領導的意圖出謀劃策,爭取真正與上級領導部門產生思想共鳴,只有這樣才能有助于建設,完善工作實際,實現工作進程。作為參謀助手的輔助作用發(fā)揮的是否到位,直接關系,影響了 上級領導決策以及全局工作落實發(fā)展的質量水平建設。現將我個人履行崗位職責的情況匯報如下 。我叫XXX,現為 XXX 副處長。個人升職述職報告 XX 第一篇:個人升職述職報告 XX 個人升職述職報告 XX 雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經營確立了適合的全新型經營模式,使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。我于 XXXX 年出生于 XXX,自 XXXX 年 X 月入伍,至今已有 XX 年。 一、個人實 際工作體會 光陰似箭、歲月如梭,彈指之間我在財務處副處長的崗位已經有X 年多的時間了,感嘆光陰似箭,回想這幾年來的工作,特別是最近一年的工作,我感觸很多。還記得在剛剛進入機關工作的時候,機關的老前輩就曾對我說過:“機關工作猶如江河泛舟,不進則退,隨波逐流必然平庸,逆流而上則是前進”,對此我記憶深刻,我意識到,只有不斷加強自身工作力度,實際發(fā)揮助手作用,成為協(xié)助部門領導解決實際問題的高手,團結協(xié)調部門工作的好助手,發(fā)現問題和決策問題的能手,才能真正將全局工作落實到位,促進全局的工作質量建設。正確理解領導意圖,就要首先加強政治修養(yǎng),吃透精神實體,做到向領導所想,接領導之憂。 (二 )摸清基層單位實際,做好項目匯總謀劃 副處長一職位,簡單說就是中間人,是線人,即是將各項工作接受上報的基本職位,亦是實現上承下達的一項經常性工作職位。只有摸清基層實際,才能深入展開謀劃工作,促進部門的項目建設。常常以工作繁忙,業(yè)務繁多為借口,躲避黨性建設學習,沒有實際完善自身黨性的純潔建設。在實際展開謀劃準備工作時,僅僅分析于基層部門人員的匯報資料,而沒有實際分析基層工作詳情,了解基層建設情況,掌握基層工作問題。努力做到不捅婁子,多辦實事,不越位不拆臺,并完善自身不足,避免德行淘汰。 1993年 7 月至 1994年 7 月在南海區(qū)大瀝中學高中部任教, 1994年 8 月至 XX 年 7 月在南海區(qū)大瀝高級中學任教, XX 年 8 月至今在南海第一中學任教。關心國家大事,遵紀守法,積極參加各項學習。 參加工作以來,曾獲得佛山市中學地理教學論文評選三等獎、南海區(qū)教育教學科研先進工作者、南海區(qū)高中地理學科論文評比三等獎、南海區(qū)第一屆高二地理能力競賽優(yōu)秀輔導老師獎、南海區(qū)第一中學“十大優(yōu)秀班主任”、南海區(qū)第一中學優(yōu)秀班主任、南海區(qū)第一中學“先進工作者”、南海區(qū)第一中學優(yōu)質課競賽二等獎、南海區(qū)第一中學優(yōu)質班會 課評比三等獎、大瀝區(qū)優(yōu)秀教師和大瀝區(qū)教育線優(yōu)秀團員等多項榮譽稱號。 XX 年高考我任教的高三 (1)班地理平均分為,比學校平均分高,比南海區(qū)平均分高,比佛山市平均分高。 (二 )教研能力及效果 XX 年 9 月起個人進行《高中地理教學過程性評價探索與實踐》校級課題研究,目前已經結題,并且獲得校級優(yōu)秀課題。 XX 年 12 月論文《高中地理教學的圖象運用》獲佛山市中學地理教學論文評比三等獎。然后就是集體主義問題,不管是現在還是將來,團隊合作很重要?!皟?yōu)秀班集體”可是考慮了諸多因素,并且用比較科學的量化方式評選出來。例如對于學習成績優(yōu)秀的學生,我經常私下找他們聊,像學習方法、學習經驗等,使他們的成績有更快速度 的提高。 XX 至 XX 學年度我被學校聘為謝群老師的教學工作導師,今年 8 月她將第一次上高三。 XX 年 7 月我參加由華南師范大學和廣東省教師繼續(xù)教育指導中心聯合舉辦的“普通高中新課程地理科省級培訓班”等中學地理教學系列培訓課程。 我還努力提高自己的計算機應用水平, XX 年 1 月起參加由佛山教育學院電教中心和佛山市中小學教師繼續(xù)教育工作領導小組聯合舉辦的“中小學計算機全員初級培訓”,考核合格 。任職八年來,我做了許許多多的工作,其中有失敗的沮喪,也有成功的喜悅。光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,為我未來 的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。 二、繼續(xù)深入,落實創(chuàng)新 在經過對多種產品共同經營的測試后,我發(fā)現単種采購再銷產品銷售經營,是在同行業(yè)的經營企業(yè)中較為缺乏而一種經營方式。 三、堅持探索,實現新效 為進一步落實我公司的市場效益,實現市場專效高效性發(fā)展。在研究與探索過程中,我發(fā)現我公司采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,并且各廠家質量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。 四、自身問題與不足 雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經營確立了適合的全新型經營模式,使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。 未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業(yè)績。在未來的工作中,我將繼續(xù)的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我公司的進一步發(fā)展與成長,我相信我 XX 公司的未來將會更加繁榮與輝煌 ! 以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評 ! 第二篇:個人升職述職報告(大全) 升職述職報告是個人申請升職的必備文件。 至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。 管理所有展廳環(huán)境及其活動。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。 值班人員與接待人員的安排 工作時間內,所有銷售部的人員,都必須著 BYD 規(guī)定的制服,佩戴工牌及 BYD 標志,保持儀容儀表的整潔。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關的事。展車前后必須懸掛 BYD 車輛型號或是中山榮德。 洽談區(qū) 洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務完時,要及時清 理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。 清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經理的正確領導下,我會積極進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務。是我們公司的宗旨。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當 做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。我遵 守醫(yī)務室制定的工作制度,按醫(yī)院和醫(yī)務室的基本要求完成工作任務。 本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應具備的素質和條件。并且經常通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病 診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。但與自己的目標還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,學以致用,用有所成。在擔任主治醫(yī)師以來的六年時間里,能從各方面嚴格要求自 己,不斷加強業(yè)務學習,愛崗敬業(yè),踏實做人,堅持以病人為中心,以質量為核心的服務理念,在臨床醫(yī)療工作中取得了一定的成績,簡要總結如下: 一、堅持共產黨的領導。 把全心全意為病人服務,作為唯一工作宗旨。 尊重病人、關心病人,經常與病人溝通,對病人提出的合理要求會盡最大努力給與滿足和解決。 在工作中,嚴以律己,做好每一臺手術,每一次激光操作。 俗話說,無知必無能,沒有過硬的業(yè)務水平,肯定不是一名好醫(yī)生。 因此得到了帶教老師和病人的好評。 第三篇:個人 升職述職報告 [大全 ]個人升職述職報告篇 1 自從 20xx年 1月 3日中山市榮德汽車銷售服務有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到 20 人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè) 4S 銷售服務有限公司。 一、展廳經理職責與管理能力 (一)展廳經理的職責 管理銷售活動,促使完成銷售目標。 主要監(jiān)督銷售部全體職員。 (三)展廳經理管理的項目 展廳內外的環(huán)境 展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。所有的銷售員不得在展廳內抽煙,吃零食等。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。 (四)展廳經理的 5S現場管理 整理:將不要的東西立即處理。 素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行?!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定,絕不帶頭違反。從事 XX 工作。 二、愛崗敬業(yè),盡職盡責。 三、強化服務意識,恪守職業(yè)道德。 四、狠抓醫(yī)療質量、嚴守醫(yī)療安全,能積極配合科主任的工作。 五、不斷更新知識,努力提高職業(yè)技能。而且教授們的嚴謹的工作態(tài)度也讓我受益匪淺。在科主任的大力支持和同事的積極配合下,參與推廣了多項業(yè)務: 在臨床工作中,我深深的體會到學無止境,還需在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,加強自己的醫(yī)德修養(yǎng),更好地服務于患者,服務于社會。我遵守醫(yī)務室制定的工作制度,按醫(yī)院和醫(yī)務室的基本要求完成工作任務。 本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應具備的素質和條件。并且經常通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病 診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。但與自己的目標還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,學以致用,用有所成。真的,第一天是最難熬的,從學校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好保密工作。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。 三、做好辦公用品倉庫和紙張管理工作。 四、及時完成 ERP 系統(tǒng)和各種匯總工作。 五,以大局為重,不計較個人得失。并且多了解公司的基本情況和經營內容。所以我都會用心的去做每一件事。 個人升職述職報告 XX尊敬的各位首長,同志們: 大家好 !很榮幸今天能與在座的各位共同進行交流與探討。任職 XX 年來,在兩級黨委的正
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