【正文】 職工同職工家屬的距離，增加了相互間的理解和認(rèn)知。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策及決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政的指示精神。 加大安全生產(chǎn)投入。 加大安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。平時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。因此，需要我們各部門負(fù)責(zé)人帶頭率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)開展安全工作，將各項(xiàng)安全舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)安全在基層。由于門衛(wèi)室尚未建造 ，導(dǎo)致目前門衛(wèi)人員沒有固定的地點(diǎn)看管后門，給后門管理造成很大的不便。由于房建、綠化等還在收尾工作，施工人員出入頻繁，廣場監(jiān)控還未安裝，存在一定的安全隱患，服務(wù)區(qū)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全不能得到很好的保障。針對 6 月 12 日服 務(wù)區(qū)聯(lián)合衢黃管理處、高速交警、高速路政、開化縣安監(jiān)局在服務(wù)區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。不定期對安全設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)的安全隱患并及時(shí)整改。把安全理論聯(lián)系實(shí)際培訓(xùn)，使員工深入的學(xué)習(xí)掌握安全知識。 開化服務(wù)區(qū) 2021 年 6 月 21 日 第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作思路 開化服務(wù)區(qū) 2021 年安全生產(chǎn) 工作總結(jié)及工作思路 開化服務(wù)區(qū)于 1 月 28 日與主線同時(shí)開通，迄今已半年的時(shí)間，在這半年中，開化服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和下半年的工作思路匯報(bào)如下： 一、 2021年上半年安全生產(chǎn)工作總體情況 上半年安全生產(chǎn)工作總體良好穩(wěn)定，未發(fā)生投訴事件和安全生產(chǎn)事故。 五、對進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見和建議目前依然在杭金衢ISO 質(zhì)量管理體系以及管理處的基礎(chǔ)上做好安全生產(chǎn)工作， 建議定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，有助于好的做法的推廣。 積極開展各種應(yīng)急演練，提高安全專業(yè)技能，開展用電安全培訓(xùn)和駕駛員安全行駛等培訓(xùn)，強(qiáng)化各種預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，提升安全管理水平。 加大執(zhí)行力度。從總體上來看，服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢相對比較穩(wěn)定，但還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。 邊門門衛(wèi)室尚未建造。 二、上半年安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足 安全工作存在的問題和不足主要有三大點(diǎn)： 外圍安防系統(tǒng)未安裝。活動(dòng)圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，在服務(wù)區(qū)門前懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)的圖片，使廣大員工、行車駕駛員人人皆知，提高安全意識。由于服務(wù)區(qū)的環(huán)境問題導(dǎo)致邊門和服務(wù)區(qū)外圍護(hù)欄很難管理，我們都會安排保安定期進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立即處理，不給安全留隱患。 開展 8 次安全教育培訓(xùn)，針對公司下發(fā)《關(guān)于高速公路營運(yùn)崗位安全操作手冊》對全員進(jìn)行針對性的各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的《安全生產(chǎn)禁令》。安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作思路 第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作思路 開化服務(wù)區(qū) 2021 年安全生產(chǎn) 工作總結(jié)及工作思路 開化服務(wù)區(qū)于 1 月 28 日與主線同時(shí)開通，迄今已半年的時(shí)間，在這半年中，開化服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和下半年的工作思路匯報(bào)如下： 一、 2021年上半年安全生產(chǎn)工作總體情況 上半年安全生產(chǎn)工作總體良好穩(wěn)定，未發(fā)生投訴事件和安全生產(chǎn)事故。把安全理論聯(lián)系實(shí)際培訓(xùn)，使員工深入的學(xué)習(xí)掌握安全知識。不定期對安全設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)的安全隱患并及時(shí)整改。針對 6 月 12 日服務(wù)區(qū)聯(lián)合衢黃管理處、高速交警、高速路政、開化縣安監(jiān)局在服務(wù)區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。由于房建、綠化等還在收尾工作，施工人員出入頻繁，廣場監(jiān)控還未安裝，存在一定的安全隱患，服務(wù)區(qū)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全不能得到很好的保障。由于門衛(wèi)室尚未建造，導(dǎo)致目前門衛(wèi)人員沒有固定的地點(diǎn)看管后門，給后門管理造成很大的不便。因此，需要我們各部門負(fù)責(zé)人帶頭率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)開展安全工作，將各項(xiàng)安全舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)安全在基層。平時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 加大安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。 加大安全生產(chǎn)投入。 上半年共召開 12 次安全會議，例如針對最近梅雨季節(jié)，召開做好防汛工作的緊急會議。 開展 13 次安全檢查，組織安全生產(chǎn)檢查和食品、消防、設(shè)施設(shè)備、外包單位和芳村停車區(qū)等專項(xiàng)檢查，在檢查中查出隱患，及時(shí)快速 地整改到位。及時(shí)查找隱息，堵塞漏洞，確保服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定。活動(dòng)期間，通過在廣場顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、設(shè)立咨詢臺采取現(xiàn)場咨詢、展出安全行車法律法規(guī)、發(fā)放夏季安全行車宣傳材料、“高速公路安全行車指南”等方式，為過往司乘宣傳講解安全生產(chǎn)有關(guān)政策和常識，并現(xiàn)場解答司乘人員重點(diǎn)疑難問題，提供咨詢幫助，提高了公眾對交通安全的認(rèn)知水平。 服務(wù)區(qū)不能處于全封閉狀態(tài)。而邊門通往村道的小路坡度較陡又未硬化，給員工上下班造成很大的不便，存在較大的安全隱患。 2 提高思想認(rèn)識。執(zhí)行制度一絲不茍，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏 洞，識別和防范各類危險(xiǎn)源。以深化隱 患排查治理為載體，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)隱患排查治理的督查、整改、落實(shí)工作。確保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練、安全監(jiān)管人 員教育培訓(xùn)等方面的資金投入 。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化認(rèn)識抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場，硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。區(qū)隊(duì)班子建設(shè)取得優(yōu)異成績，多次獲得礦優(yōu)秀總支、模范單位的榮譽(yù)稱號。第 一、隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、值班制度，嚴(yán)禁區(qū)隊(duì)干部帶班下井打卡不下井、代打（消）卡、下井坐回頭車，不交 、代交或早交信息卡，不親自填寫信息卡等違規(guī)行為。第一，深入推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理、 手指口述 安全確認(rèn)法，繼續(xù)組織開展 手指口述 等安全競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工行為規(guī)范化。第四，加強(qiáng)事故案例反思學(xué)習(xí)，預(yù)防事故發(fā)生每月不少于學(xué)習(xí)一起煤礦安全事故案例，并要求個(gè)隊(duì)進(jìn)行反思總結(jié)，上黑板、有記錄。今年將重點(diǎn)建設(shè) 19101 高質(zhì)量收尾工作、14309 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線、 19109 精品化采掘工作面，堅(jiān)持做到平常檢查一個(gè)樣，保證質(zhì)量又有量。 2021 年采 區(qū)黨總支將建設(shè) 三型 黨組織，積極推進(jìn) 四強(qiáng)四優(yōu) 和 五型 班子建設(shè)，全力增強(qiáng)采區(qū)工作活力。組織職工參加 煤海之歌 等各類文體活動(dòng)極大豐富職工業(yè)余生活。 2021 年將著重加強(qiáng)二 線隊(duì)組勞動(dòng)紀(jì)律組織，要求保運(yùn)、準(zhǔn)備兩個(gè)隊(duì)組制定管理制度，嚴(yán)抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工，減少窩工返工情況。 二、重大工程項(xiàng) 目完成情況 根據(jù)工作安排意見，為確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作： 5 月完成了三縣的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗(yàn)收． 完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告，儲配氣站、 g 加氣站選址、立項(xiàng)工作，截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計(jì)工作，目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。、的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào)，爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起： 層層簽定安全目標(biāo) 責(zé)任書。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周 會、每月一次安全生產(chǎn)簡報(bào)，而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會；同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化，并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。截止 11 月底，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障 15 處（），處理破壞燃?xì)夤芫€ 62 處，其中 57 處， 5 處。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格，確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性 合格。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用 進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充，防止因材料短缺而延誤工期。截止到 11 月底，我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對和進(jìn)行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。安裝 pe160 計(jì) 1204 米、 pe110 計(jì) 4900 米、 pe90 計(jì) 1220 米。閥門安裝 8 座，其中 150 埋地閥 2 座， pe110 球閥 1 座， pe90 球閥 4座， pe63 球閥 1 座。截止到 11月 30 日，公司主要參加了縣金潮麗都、金港家園、美麗花園等總體規(guī)劃評審，具有可發(fā)展用戶 5521 戶。配氣站、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對 用戶的平穩(wěn)輸供氣，積極主動(dòng)地對分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。一是燃?xì)膺\(yùn)行管