【正文】 力使辦公室工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 下半年工作要堅(jiān)持作到以下幾點(diǎn)： 要想得到，在工作中多動(dòng)腦筋，想辦法、出主意，要勤思考，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。 七、做好組織人事、單位各項(xiàng)年檢及其他臨時(shí)性工作， 20 年上半完成 20 的組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、工商所、市工商局等一系列的年檢工作。辦公質(zhì)量有所提高，從會(huì)議籌備、會(huì)場(chǎng)布置到會(huì)議日程的通知安排，做到有條不紊，月績(jī)效考評(píng)會(huì)議期期都圓滿召開，接待服務(wù)方面做到熱情服務(wù)、禮貌待人、接聽電話使用文明用語，起到了單位窗口的作用，后勤管理方面從辦公用品的配置、購置，到大型 2 集體活動(dòng)人員、車輛調(diào)配堅(jiān)持做到 公正、合理，盡力滿足全院工作需要。規(guī)范了公文處理程序，包括登記、借閱、傳閱、督辦、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、銜接有序。 二、按照院領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理， 1 整理各室崗位職責(zé)制度。一 第二篇：辦公室上半年終工作總結(jié) 辦公室 年上半年工作總結(jié) 辦公室作為的綜合職能部門，在局分管局長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 20 年上半年圍繞全院中心工作，把“一切服從大局”作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 （ 2）繼續(xù)深入開展了“服務(wù) xx 發(fā)展，創(chuàng)造人民滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)。 三、以綜合協(xié)調(diào)、督查服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，做好辦事工作。為我市農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)軍 xx 市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。 三是 6 月上旬，承辦了 xx 考察、招商團(tuán)的籌備組織工作，全市各旗縣區(qū)分管 xx工作 的副旗縣區(qū)長(zhǎng)及 xxx主任等赴 xxx市、 xxx市和 xxxx市進(jìn)行 xxxx考察、招商工作。 二、以貫徹落實(shí)中心工作任務(wù)為已任，做好辦會(huì)工作 組織籌備會(huì)議是綜合科的 一項(xiàng)重要工作。 在收文方面：我科具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦，歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)登記和傳閱，一年來，登記收文 350 多件，督辦落實(shí) 200 多件，市政府搬遷至新區(qū)，雖然給取送文件工作帶來了十分不便，但負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的 xxx 同志克服了許多困難，較好地完成了任務(wù)。 一年來，綜合科緊緊圍繞市 xx 辦中心工作大局，積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，在 xx 辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們 的協(xié)助下，綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé)，努力工作、力創(chuàng)佳效，較好地完成了年度工作任務(wù)。 綜合科的工作有其自身的特點(diǎn)，即含蓋面廣、比較繁雜，但歸納起來，主要任務(wù)是三大項(xiàng)，即辦文、辦會(huì)、辦事。 在發(fā)文方面：嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范，盡可能 地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量，同時(shí)確保了文件底稿的歸檔率，截止 12 月末，以 xx 辦名義行文 40 件，以 xx 辦黨委名義行文 13 件，以市 xx 局名義行文 5 件，同時(shí)刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào) 100 多期。今年，由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮，綜合科牽頭負(fù)責(zé)，各科相互配合成功地召開了幾次較大的會(huì)議。 四是 6 月中旬籌備召開了十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，總結(jié)了去年工作，部署了今年的工作任務(wù)，對(duì)工作突出的推進(jìn)組工作人員進(jìn)行了表獎(jiǎng)，加強(qiáng)了市 xx 辦與推進(jìn)組的聯(lián)系。 六是 10 月下旬，精心組織和安排了三級(jí)人大代表視察 xxxxxx 的接待工作。 處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)是綜合科的常規(guī)工作。從加快職能轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)入手，以治理“四難”現(xiàn)象為重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展了 樹立機(jī)關(guān)良好形象，促進(jìn)全市 xxxxxx 進(jìn)程的創(chuàng)建活動(dòng)，通過自查，確實(shí)收到了顯著成效。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，激發(fā)工作熱情 全體人員積極參加局組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真作筆記，撰寫讀書筆記，并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真派查問題，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)、增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感、樹立了服務(wù)意識(shí)、極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。 三、狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，每月組織績(jī)效考核 考評(píng)會(huì)議。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式，對(duì)格式、字體、型號(hào)等都進(jìn)行了規(guī)范，使公文處理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，共收發(fā)各類文件份，及時(shí)進(jìn)行歸檔。對(duì)全院辦公室的空調(diào)、門鎖聯(lián)系物業(yè)人員進(jìn)行修繕，對(duì)辦公室出現(xiàn)的狀況，都積極想辦法解決。 總之，上半年工作取得了一些成績(jī)，但也要正視存在的問題和不足。 要做的細(xì)，工作中要細(xì)心、細(xì)致，從小事做起，對(duì)經(jīng)辦的工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。 第三篇：辦公室終工作總結(jié)大全 2021辦公室年終工作總結(jié) (3000 字 ) 2021辦公室年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年已完美謝幕，在 2021 年的工作中辦公室作為一個(gè)企業(yè)的綜合職能部門，在公司董事會(huì)、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的配合下順利開展各項(xiàng)職能工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。股東（無職務(wù)） 2 人；董事長(zhǎng)室 1 人；總經(jīng)理室 1 人；財(cái)務(wù)部 7 人；辦公室 8 人；配件部 3 人；汽貿(mào)園店銷售部 21 人；汽貿(mào)園店售后服務(wù)部 24 人；汽貿(mào)園店維修部 24 人；柳太店售后服務(wù)部 13 人；柳太店維修部 16 人；油漆組 11 人。從上表可以看出 2021 年全年公司各部門各崗位新入職人員共計(jì) 118 人，離職人員共計(jì) 83 人。但，按華柳目前的發(fā)展階段來看這樣的人員流失率值得受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：二季度新入職 35 人，離職 35 人。從公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展角度來說這樣的人員流動(dòng)情況是不利于發(fā)展的。⑶而入職未滿一年的人數(shù)為 70 人，占總在職人數(shù)的 %。因員工的流失，公司會(huì)在不同程度和角度上有 一定的損失。從學(xué)歷上看大、中專學(xué)歷占比分別達(dá) %和 %，居學(xué)歷排名占比第 一、第二位。 ⑵按國家有關(guān)相關(guān)規(guī)定給予公司正式員工繳納 2021 年社會(huì)五險(xiǎn)總費(fèi)用：元。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當(dāng)提升員工加班費(fèi)或是加班補(bǔ)休。所以吸取以往華柳的用人經(jīng)驗(yàn)，在引進(jìn)人才的同時(shí)要留住人才是現(xiàn)在 的華柳公司勢(shì)必要做好、做全、落實(shí)到位的。如給予生病住院?jiǎn)T工的探病看望；在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參 與的答謝宴。適當(dāng)增加葷食數(shù)量和菜色品種， 建議向全司員工征集公司與員工伙食費(fèi)用對(duì)半承擔(dān)管理辦法的意見，以此緩解伙食經(jīng)費(fèi)支出增加，通過伙食費(fèi)用的問題解決來改善公司伙食問題；③考慮內(nèi)重大節(jié)日福利發(fā)放。比如各崗位的季度、績(jī)效激勵(lì)等。⑹修訂勞動(dòng)合同 建議實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同一年一簽制或是 兩年一簽制。根據(jù)公司新品牌引進(jìn)，提前向總經(jīng)理室作好相應(yīng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備人數(shù)等招聘事宜做好招聘事前準(zhǔn)備工作，為公司新品牌項(xiàng)目提前做好人才儲(chǔ)備。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要柳州人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。 （二）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。 二、培訓(xùn)規(guī)劃 員工培訓(xùn)是一個(gè)有計(jì)劃性、系統(tǒng)的、重要的工作項(xiàng)目，是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。其次要有培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。如司規(guī)司 紀(jì)、規(guī)章制度、思想觀念、品質(zhì)意識(shí)、企業(yè)文化等等。便于培訓(xùn)工作的開展、連續(xù)性及部門間的對(duì)接，建議每個(gè)部門培養(yǎng)一名專職培訓(xùn)人員。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，同時(shí) 也是擴(kuò)大發(fā)展的起步階段。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改善強(qiáng)化。 那么，在 2021 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。 一、狠抓學(xué)習(xí)教育，提高全體人員整體素質(zhì) 辦公室人員如果沒有較高的素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)就談不上 為領(lǐng)導(dǎo)、為各部室、為職工出謀劃策，搞好服務(wù)。深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。通過開展一系列學(xué)習(xí)教育，大 大提高了辦公室人員的綜合素 質(zhì)，一個(gè)敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的群體脫穎而出。根據(jù)與市分行和縣政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)，辦公室及時(shí)了解和掌握有關(guān)情況，并積極向領(lǐng)導(dǎo)反饋目標(biāo)工作中存在的問題和出現(xiàn)的新情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。一年來，我們及時(shí)向上級(jí)行和地方黨委、政府提供信息，被采用 8 篇，被市行采用撰寫通訊報(bào)道和理論文章 30 余篇，被采用 18 篇，其中省級(jí)采用 15 篇，市級(jí)采用 3 篇。首先加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)章制度。并將監(jiān)督檢查結(jié)果向上級(jí) XX 和縣行職工大會(huì)通報(bào)情況，確保廉政建設(shè)的落實(shí)。另一方面加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后加固和安裝了營業(yè)室互動(dòng)聯(lián)鎖門，安裝了安全電視監(jiān)控設(shè) 備，更換了催淚瓦斯和消防器材及狼牙棒。對(duì)廣大職工掛心的熱點(diǎn)問題，如重大決策事項(xiàng)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、職稱評(píng)聘、工資晉升等，縣行工會(huì)采取民主公開的形式定期向職工公開。為 了陶冶職工的情操，不定期的舉辦小型文體活動(dòng)，如歌詠比賽、朗誦、打羽毛球、乒乓球等 。綜合檔案管理工作去年在通過總行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，今年嚴(yán)格按照規(guī)范化管理工作程序進(jìn)行，使各種資料文件保管達(dá)到了安全可靠規(guī)范。職能作用得到較好的發(fā)揮 。但是，隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢(shì)仍有一定的差距。 一、深入開展調(diào)研，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為黨委決策提供信息服務(wù)。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)抓好對(duì)“ 散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結(jié)基層工