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班組長個人述職報告五篇材料-wenkub

2023-04-09 04:20:48 本頁面
 

【正文】 我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的 各項任務(wù)。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。 四、做好節(jié)能降耗。 二、充分利用班前、班后 的時間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,做昆侖精品。 措施: ( 1)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不 同的培訓(xùn)方式。班組累計教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章 10 項,公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì) 14 項,習(xí)慣性違章教育培訓(xùn) 6 次,從而保證了全年班組安全無事故。由于班組生產(chǎn)外胎實際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽。同時,我也體會到班組管理工作的復(fù)雜。 班組長個人述職報告 3 尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 轉(zhuǎn)眼間 20xx 年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。每天利用班前15 分鐘、班后 15 分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。 現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個方面做起: 一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余! 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功! 班組長個人述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們: 大家好! 我叫王 xx20xx 年 2 月進(jìn)入公司在 xx 教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入 xx 選煤廠, xx 選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造 20xx 年 4 月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。強化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解! 五、不足之處及工作打算 雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位?!辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。正確對待自己的錯誤和職工的批評。 在 20xx 回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。班組長個人述職報告(五篇材料) 第一篇:班組長個人述職報告 班組長個人述職報告范文 人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪?。但是也存在很多不足之處。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。 20xx 年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做 的還很多,以下是我今后工作努力的方向! 改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作?;貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設(shè)備調(diào)試。我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。 三、民主管理,獎罰分明。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下: 一、班組各項工作執(zhí)行落實情況: 班組全年截止到十一月底累計生產(chǎn)外胎 25710 條,實際生產(chǎn)外胎與計劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),造成欠產(chǎn)原因就不多說了。 班組計劃定額人員 13 人,由于市場和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機為適應(yīng)市場需求,公司決定對大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因此,車間對班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員 5 人。 二、存在問題及采取措施: 本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。 自從我接任班組班組長的職務(wù)以來,讓我感受頗多,受益匪淺。 謝謝大家! 第二篇:班組長個人述職報告 班組長個 人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,大家好! .我叫王 xxXX 年 2 月進(jìn)入公司在 xx 教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入 xx 選煤廠, xx 選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造 XX年 4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。 現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個方面做起: 一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。每天利用班前15 分鐘、班后 15 分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。首先把每 班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。 以上是我對自己作為一名班組長的幾點認(rèn)識,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝大家! 第三篇:班組長個人述職報告 班組長個人述職報告 (精選多篇 )第一篇:班組長個人尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們: 大家好 !xx 年 2月進(jìn)入公司在 xx學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠, xx選煤廠當(dāng)時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造年 4 月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。 現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔(dān)班組長職責(zé),履行班組長義務(wù),如我勝任我將從以下幾個方面做起: 一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。每天利用班前分鐘、班后分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。首先把每 班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。 以上是我對自己作為一名班組長的幾點認(rèn)識,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝大家 !第二篇:年 4 月班組長個人述職報告 精心為大家整理了《年 4 月班組長個人述職報告》,希望給大家?guī)韼椭?! 一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工 班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了 班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少 。 要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。 二、一年來我站的基本情況 *年,在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在城區(qū)綜治委和街道綜治辦的支持下,在駐站公安民警的認(rèn)真負(fù)責(zé)和通力配合下,全站員工的積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一起治安安全事件,總站全體職工和所有進(jìn)站的旅客沒有發(fā)生一起違法犯罪事件。全站設(shè)有辦公室、安全辦、財務(wù)組、調(diào)度組、站務(wù)組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站個部門。通過層層簽定責(zé)任書,我站的綜合治理工作得到了逐級落實,責(zé)任到人。三是內(nèi)部治安防范 。 矛 盾糾紛調(diào)處工作。我們積極開展疏導(dǎo)與管理,一方面給經(jīng)營戶開會講解政策和解決途徑,一方面我站與石市聯(lián)系采取單方更改運行計劃的方式使對方重視解決問題,同時向行管部門交涉由行管部門出面進(jìn)行兩地的協(xié)調(diào),經(jīng)過雙方的努力最后七月份順利達(dá)成協(xié)議,解決了問題。二是堅決執(zhí)行矛盾糾紛排查調(diào)處和報告制度,每月排查一次,每季匯總登記,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的實行零報告制度。對防控集體赴京上訪的工作,平時我們就對從我站購票的進(jìn)京人員憑身份證購票,嚴(yán)格登記,遇有重大節(jié)日或會議期間,除堅持進(jìn)京人員登記制度外,對集體包車嚴(yán)格審核, 確保不發(fā)生包車集體進(jìn)京上訪,截止今年月底,我站進(jìn)京登記旅客為 0 人,發(fā)出包車輛,沒有發(fā)生集體乘車上訪事件 . 加強生產(chǎn)安全管理,杜絕事故隱患。安全檔案的電腦檔案系統(tǒng)能及時提供運營車輛的各種有期限的安全性指標(biāo),提前天告知經(jīng)營戶及時辦理并登錄檔案。公布 二級維護(hù)到期車批輛次,下發(fā)停班通知書輛。為了增加職工消防意識, 4 月日站特別邀請了市消防隊有關(guān)滅火專家,對中層干部和義務(wù)消防隊員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和實地滅火演練,提高救火應(yīng)急能力。 引深精神文明創(chuàng)建活動 今年,我們積極與駐地社區(qū)進(jìn)行密切合作,引深企地安全文明創(chuàng)建活動,充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作,緩解由于車站噪聲引起周圍居 民的不滿情緒,同時根據(jù)社區(qū)開展工作的需要,我們配合社區(qū)在廣場舉行消夏文藝活動,通過為周圍居民晨練提供場地、電源等形式,形成良好企地共建精神文明的氛圍。為此,我們繼續(xù)努力采取措施、加大投入、整改不足,完善制度,強化管理,加強對內(nèi)部職工的法制教育和防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的宣傳教育,組織開展治安防范,加強安全大檢查,嚴(yán)格內(nèi)部管理,堵塞治安漏洞,消除治安隱患。 加強綜治安全宣傳。我們還是要繼續(xù)抓對好綜治干部的教育培訓(xùn)工作,不斷提高綜治干部的整體素質(zhì),建立一支業(yè)務(wù)強、紀(jì)律嚴(yán)的基層綜治干部隊伍。一年來,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實有效的開展班內(nèi)各項工作,較好的完成了全
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