【正文】 時、準確的財務數(shù)據(jù)。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法 (試行 )》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計 制度的要求。 第二篇：個人核算員述職報告 個人核算員述職報告 200*即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開 展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務。 在緊張的工作之余，加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。在此期間，做了如下工作： 首先在短時間內熟悉了業(yè)務，然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程 。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。 樹立很好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。 今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在此期間，做了如下工作： 認真審核原始憑證，編制記帳憑證。個人核算員述職報告 第一篇：個人核算員述職報告 個人核算員述職報告 200*即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法 (試行 )》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。在以后的工作中，根據(jù)預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。加強對營業(yè)收入款項 的有效監(jiān)控，加快資金的回收 。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。在人員 偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 200*的工作做如下簡要回顧和總結。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。 四月，根據(jù)省公司有關文件精神，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理 。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。 XX 年 9 月 12 月，我在擔任核算室主任。加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。 在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工 作也帶來很大幫助。 200*1 月 8 月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。 每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及 時、足額地繳納 _稅款。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。 每月編制資金預算，嚴把部門費 用報銷的審核關，有效地進行成本費用控制。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。將相關數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產部局域網(wǎng) ,減少中間費用 ,提高辦事效率 ,根據(jù)車間生產需要 ,及時按有關程序辦理物質、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù) ,準確結算車間工資并按規(guī)定進行分配 ,協(xié)助車間主任做好生 產消耗與成本核算等。 各位領導、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。 回 顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，為了總結經(jīng)驗教訓，克服不足，現(xiàn)將 2021 的工作作如下的回顧總結： 一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關鍵，也是公司不可缺少的部門之一。 二、進入 xxx 工作的半年時間里，我主要是從事 xxx 所有消防系統(tǒng)的算量、預算以及 各月的進度款申報和一些雜項工作。但像 xxxx 這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在 xxx 這個工地 上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就 xxx 這個工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結果完全是在為施工方服務，對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應該承擔的責任和義務不能勇于承擔，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。此事望領導予于重視為感 。 個員工休息一天，或在一個季度或半年內考慮輪休假 的設置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。 ，我們部門人員是不少，然真正能獨立操作的卻屈指可數(shù)，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個人身上。目前社會上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象，難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎？這對公司的發(fā)展也是個障礙?，F(xiàn)將工作情況作如下總結匯報： 一、個人學習及思想情況 2021 年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務”的原則，一方面積極參加當?shù)亟M織的會計培訓班，提高財務理論知識水平，并順利取得會計從