【正文】 ：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全 保障。下月安全工作計(jì)劃： 查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動(dòng)站及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的煤塵治理情況。為進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工防震安全意識(shí) ，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能 力。 6 月 6 日， xxxx 開展“敬畏生命”安全大討論活動(dòng)， xx 領(lǐng)導(dǎo)要 求副主管以上管理人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容， 靜心總結(jié)今年 15 月以來工作的得與失，強(qiáng)化生命意識(shí)和守法意識(shí)，牢固樹立“敬畏生命”的理念?，F(xiàn)將 6 月份中心安全工作總結(jié)如下： 根據(jù) xx 集團(tuán)和公司的要求， xxxx 就開展第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)召開專題會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。 在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，中心通過制作橫幅標(biāo)語(yǔ)、利用電 子屏大力宣傳活動(dòng)開展的主題、意義；在活動(dòng)的初始階段，中心為職工下發(fā)了 2021 年相關(guān)行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)材料，讓那些刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高員工的安全認(rèn)識(shí)。 在 6 月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動(dòng)中， xx 組織各科室、 車間的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動(dòng)保護(hù)、消防、安全用電等安全知識(shí)。 6 月 17 日和 21 日，中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應(yīng)急演練活動(dòng)。 對(duì)洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和 “雨季三防”措施等方面進(jìn)行綜合檢查考評(píng)。 二、 2021年安全生產(chǎn)目標(biāo) 死亡、重傷 0 職業(yè)性疾病 0 千人負(fù)傷率≤ 2‰ 隱患整改率 100%（包括計(jì)劃和實(shí)施） 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100% 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、重點(diǎn)工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。 一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì)，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。 強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。切忌走過場(chǎng)，公司安全部（科）對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。 利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安 全操作技能。 完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。 明確檢查的主要內(nèi)容 針對(duì)形成安全事故的四大因素。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因，制定整改 措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。篇三： 4 月安全管理工作計(jì)劃 4 月安全管理工作計(jì)劃 一、安全管理目標(biāo)：各類安全生產(chǎn)事故為零二：安全活動(dòng) 召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全文件，總結(jié)當(dāng)前安全工作，布置下月安全工作重點(diǎn) 不少于 4 次安全檢查，包括月底安全大檢查 組織施工一線人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：案例分析、事故原因分析、 防范措施等 進(jìn)行全員班前安全活動(dòng)，重點(diǎn)講現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源存在情況，使廣大員工能規(guī)避危險(xiǎn)并采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行防范三：安全工作重點(diǎn) 日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改 項(xiàng)目部組織各班組長(zhǎng)及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程 天氣變暖，提醒班組長(zhǎng)安排好工人的作息時(shí)間，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞施工 清理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，做好落手清工作 鄭州天地灣商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目部 2021 年 4 月 1 日 第二篇：下月安全工作計(jì)劃 篇一： xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 根據(jù)公司 2021 年安全工作會(huì)議和文件精神， xxxx 積極貫徹落實(shí) 各項(xiàng)安全措施，全力部署各項(xiàng)安全工作，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。中心相繼出臺(tái)《 xxxx 園區(qū)煤場(chǎng)班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》；制定了《園區(qū)煤場(chǎng)班組考核細(xì)則》，使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。 開展應(yīng)急演練活動(dòng)，促進(jìn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。 本月，中心共排查各類安全隱患 12 起，已全部整改落實(shí)。 監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實(shí)施情況。 建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。 （二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì) 加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。 一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。公司各部門應(yīng)做到： 一、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改； 二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生； 三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安 全檢查，整改安全隱患； 四、事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等； 五、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。 二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修 ，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案。 明確檢查的重點(diǎn) 部位。 明確檢查的方法 一是各部門自查。 貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用；二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推