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xx酒店保安年終工作總結(jié)-wenkub

2023-04-07 21:35:07 本頁面
 

【正文】 接手以來,落實安全巡邏檢查 200 余次,每半月組織安全大檢查4 次 ,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素 13 起 (例: 。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火 災(zāi)的警惕性。 為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。 XX 酒店保安年終工作總結(jié) 2 回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。 獻良策、傾肝膽、群策群力 上半年借建廠 60 周年之東風(fēng),對車場車位線進行了徹底改造,不僅使客人停車帶來極大方便,同時美化了車場環(huán)境。XX酒店保安年終工作總結(jié) 第一篇: XX酒店保安年終工作總結(jié) XX 酒店保安年終工作總結(jié) XX 酒店保安年終工作總結(jié) 1 抓重點,查關(guān)鍵,督過程,重結(jié)果。 為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作,安裝了搖控車位器,改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。 一、進 一步健全和完善安全防范體系 自從 10 月 10 日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡 邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。 二、落實安全檢查,確保酒店安全。 2.廚房操作間沒有配備滅火毯。 三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理工作總結(jié) 作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年 11 月 9 日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在 這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開?,F(xiàn)將 20xx 年的工作予以總結(jié): 一、日常工作 今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問 題,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷 提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。 二、培訓(xùn)總結(jié) 每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實踐培訓(xùn)。 明年的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間安排在 七、 八、九月,制定周全的培訓(xùn)計劃,把 14 個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目 ,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進新的科目 ,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。 2021酒店保安工作總結(jié) 回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,酒店保安工作總結(jié)。 為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。 接手以來,落實安全巡邏檢查 200 余次,每半月組織安全大檢查4 次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素 13 起(例: 。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責(zé)令其限 期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。 為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維 龍,同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。 第二 .服務(wù)質(zhì)量,大門崗?fù)\噲霰0卜?wù),做到客人車輛來去時,指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。 完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。全面提高部門員工的素質(zhì)。樹形象,統(tǒng)一 制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。 整頓保安宿舍。 第三篇:酒店保安部工作總結(jié) 麗維賽德酒店保安部工作總結(jié) 根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在 2021 配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下: 一、日常工作 保安部從三月份進入酒店施工現(xiàn)場值班,當(dāng)時酒店現(xiàn)場到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當(dāng)時天氣較冷,無法入住,我部
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