【正文】 點(diǎn)總結(jié)如下： 一、積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。 五、 xx 年 1～ 3 月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況： 六、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況： 今年 1～ 3 月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，被縣委、縣政府授予“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，被縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”，被縣婦聯(lián)評(píng)為“ xx 年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，同志被省衛(wèi)生廳評(píng) 為“ xx 年度省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長(zhǎng)”。 ㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神， 3 月 10 日，我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。 ㈢院護(hù)理部、辦公室組織，院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其 家屬定期召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì) 1 次， 20 余名患者參加，征求意見建議并及時(shí)解決；科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共 30 余次， 150 余人參加。 ㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。至 3 月底，加床數(shù)為763 張，占入院總?cè)藬?shù)的 33％。 三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高運(yùn)行績(jī)效。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項(xiàng)目，以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來院會(huì)診、示教手術(shù)，教學(xué)查房 3 次，受益 30 余人次。 ㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試 1 次，合格率 100％，此次考試 改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。目前正計(jì)劃 4 月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，并在“ ”護(hù)士節(jié)來臨之 際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 ㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練 1 次，效果滿意。醫(yī)院第一季度工作總結(jié)專題 第一篇：醫(yī)院第一季度工作總結(jié)專題 醫(yī)院第一季度工作總結(jié) (精選多篇 ) 一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于 xx 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員 13 名，設(shè)置床位 25 張。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)?？?并積極進(jìn)行了肝病專科、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè) 3 項(xiàng)專科建設(shè)申報(bào)工作。組織護(hù)理專題講座 2 次， 97 人參加；護(hù)理大查房 1 次，各科護(hù)理骨干 36 人參加；繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫 xx字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1 次， 每周業(yè)務(wù)查房 1 次。 推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 ㈤、按照《省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī) 療安全對(duì) 11 個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì) 70 余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試，合格率 100％。至目前共計(jì)輸紅懸 35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達(dá) 100％。 選派 4 名專業(yè)技術(shù)人員到醫(yī)院、醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期 3 個(gè)月 的基層醫(yī)師培訓(xùn)； 1 名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國(guó)癲癇防治培訓(xùn)班；第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座 3 次， 7 人次參加； 5 名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。 3 月初，根據(jù)省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產(chǎn)科 2 名業(yè)務(wù)骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位。 ㈠根據(jù)我院實(shí)際，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題，對(duì) xx 年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長(zhǎng)與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為 xx 年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。同時(shí)加大了制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。針對(duì)患者多次提出的“做 b 超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)”的問題，醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值 30 多 萬(wàn)元的“東芝納米 10”黑白 b 超機(jī)一臺(tái)，緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問題。 3 月 26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，購(gòu)買了 15 袋化肥，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 15 戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。 第一季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，使我院各項(xiàng) 工作再上新臺(tái)階。 二、職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。 四、十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃執(zhí)行完成。加 強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制，建立以院長(zhǎng)為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告，切實(shí)做好愛滋病防治工作。 三、強(qiáng)化關(guān)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)按上級(jí)部門要求，對(duì)十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃實(shí)施。 ◆預(yù)防接種服務(wù)。 ◆孕產(chǎn)婦保健方面，將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，做好早孕登記管理。 ◆今年新增加的地方病防控方面，將針對(duì)我省主要地方病流行趨勢(shì)，在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下做好碘缺乏病、布魯氏菌病、地方性氟中毒、大骨節(jié)病、包蟲病等的防控工作。我院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效，現(xiàn)小結(jié)如下： 一、第一季度工作重點(diǎn) 建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法， 人人守法的大好局面。 加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。以”平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。 徐州市銅山區(qū)黃集鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2021年 4 月 14 日 醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院今年第一季度工作總結(jié) “平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是： 加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一 系列的規(guī)章制度，確讓有實(shí) 做到在制度面前人人平等，大家有話說到明處，意見提到明處，使日常管理民主化。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查，要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。 認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。 二、保障措施 建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。 二、深入開展了單病種管理的各項(xiàng)工作在醫(yī)院門診各科室強(qiáng)化單病種管理意識(shí)，落實(shí)單病種管理的各項(xiàng)具體工作。 ㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了地區(qū)無(wú)獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)專科并積極進(jìn)行了肝病 (肝硬化 )?？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè) 3 項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。組織護(hù)理專題講座 2 次， 97 人參加 。護(hù)理部與各科護(hù)士長(zhǎng)簽訂了xx 年護(hù)士長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查 1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。與病人多說一句話，多給病人一個(gè)微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。 3 月 25 日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研，有效處方達(dá) 71%。根據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡，要求臨床科室按規(guī)定上報(bào) 。至目前共計(jì)輸紅懸 35000ml，血漿 2500ml，成份輸血率達(dá) 100%。 ㈣繼續(xù)聘請(qǐng)了、同志為醫(yī)院長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表， 3 月 28～31 日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表 100 份，回收 100 份，目前正在對(duì)住院部11 個(gè)臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查， 4 月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自將 700 多元現(xiàn)金送到了村辦公室，同時(shí)號(hào)召全院職工為村捐贈(zèng)衣物 275 件。 第三篇：醫(yī)院第一季度工作總結(jié) 一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于 XX 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員 13 名，設(shè)置床位 25 張。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)?？撇⒎e極進(jìn)行了肝?。ǜ斡不？?、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色專科、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè) 3 項(xiàng)?？平ㄔO(shè)申報(bào)工作。組織護(hù)理專題講座 2 次， 97 人參加；護(hù)理大查房 1 次，各科護(hù)理骨干 36 人參加；繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)，每名護(hù)士每月書寫 XX 字學(xué)習(xí)筆記，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1 次，每周業(yè)務(wù)查房 1 次。 推行親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 ㈤、按照《省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對(duì) 11 個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì) 70 余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試，合格率 100％。至目前共計(jì)輸紅懸 35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達(dá) 100％。 選派 4 名專業(yè)技術(shù)人員到醫(yī)院、醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修 學(xué)習(xí)；選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期 3 個(gè)月的基層醫(yī)師培訓(xùn)； 1 名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國(guó)癲癇防治培訓(xùn)班；第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座 3 次， 7 人次參加； 5 名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。 3 月初，根據(jù)省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產(chǎn)科 2 名業(yè)務(wù)骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導(dǎo)單位。 ㈠根據(jù)我院實(shí)際，按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題，對(duì) XX 年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長(zhǎng)與各科主任簽定了“責(zé)任書”，并將以此作為 XX 每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和 行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。同時(shí)加大了制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。針對(duì)患者多次提出的“做 b 超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)”的問題，醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值 30 多萬(wàn)元的“東芝納米 10”黑白 b 超機(jī)一臺(tái)，緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問題。 3 月 26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，購(gòu)買了 15 袋化肥（每袋 141 元），分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 15 戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。 第一季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練 1 次，效果滿意。 ㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。目前正計(jì)劃 4 月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，并在“ ”護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試 1 次，合格率 10