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財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料-wenkub

2023-04-07 14:11:38 本頁(yè)面
 

【正文】 復(fù)和實(shí)際施工情況,與合同部和工程部等部門(mén)密切配 合,制定項(xiàng)目年度資金預(yù)算,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況據(jù)實(shí)調(diào)整,合理安排資金,提高資金使用效率,最大限度地為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支撐。國(guó)道 310 南移項(xiàng)目建設(shè)資金高達(dá) 123 億元,每個(gè)月的資金運(yùn)轉(zhuǎn)都在 1 億元乃至數(shù)億元以上,保障資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),就是財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的重要職責(zé)。除了借鑒相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)外,認(rèn) 真遵循《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》,結(jié)合實(shí)際制定了項(xiàng)目公司《建設(shè)期工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算辦法》《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理暫行規(guī)定》《資金管理辦法》《薪酬管理暫行辦法》等一整套管理措施。憑借長(zhǎng)達(dá) 25 年的財(cái)會(huì)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目公司成立之初,他便被任命為財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)。國(guó)道 310 南移項(xiàng)目作為我市自建市以來(lái)投資最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,為管好、用好建設(shè)資金,他從規(guī)范化管理入手,嚴(yán)格資金管控,突出融資重點(diǎn),精打細(xì)算管好“錢(qián)袋子”,有力地保障了項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。同時(shí),根據(jù)崗位設(shè)置,建立了財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、流程,保障了財(cái)務(wù)管理工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)。為此,他全面梳理部門(mén)工作職責(zé),建立了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程管理辦法,加強(qiáng)各崗位職責(zé)考核,摸索出了依法、合規(guī)的財(cái)務(wù)規(guī)范化工作流程。 國(guó)道 310 南移項(xiàng)目共有三個(gè)總監(jiān)辦和八個(gè)項(xiàng)目分部等十一家參建單位,資金管理任務(wù)十分繁重。通過(guò)嚴(yán)格的資金監(jiān)管措施,保證了項(xiàng)目資金落實(shí)到位,真正用在項(xiàng)目建設(shè)上。 突出融資重點(diǎn),保障項(xiàng)目建設(shè)資金需求。因此,國(guó)開(kāi)行提出先辦理20 億短貸,在項(xiàng)目公司研究同意后,他緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,完成了 20 億短貸合同簽訂。功夫不負(fù)有心人,艱苦的付出,終于換來(lái)了豐碩的成果。也正是他履職盡責(zé)、不負(fù)使命的實(shí)際行動(dòng),為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力資金支撐,在促進(jìn)國(guó)道 310 南移項(xiàng)目持續(xù)高效推進(jìn)中揮灑青春和汗水,照亮人生夢(mèng)想。在創(chuàng)建一級(jí)優(yōu)等醫(yī)院和全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)中,我院的財(cái)務(wù)管理工作得到了省、市、縣檢查組專家的肯定,計(jì)財(cái)工作連續(xù) 年在年終檢查中在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中排名第一。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要論述,為做好新時(shí)期的財(cái)務(wù)工作打牢了政治基礎(chǔ)。 隨著單位業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的各種不斷增加,細(xì)化,加之 財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改變,對(duì)財(cái)務(wù)管理和核算提出了更高的要求,財(cái)會(huì)人員深深地體會(huì)到,單靠手工勞動(dòng)只能整天忙于日常的記賬、算賬和報(bào)賬工作,無(wú)暇有效地參與單位的決策管理工作,為此,推行會(huì)計(jì)電算化管理成為廣大財(cái)務(wù)工作者的迫切愿望,也是財(cái)會(huì)制度改革的迫切要求和財(cái)務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。 第三篇:項(xiàng)目部生產(chǎn)部部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 同志,中共黨員,一公司項(xiàng)目部生產(chǎn)部部長(zhǎng),愛(ài)國(guó)愛(ài)企,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)。 同志能不斷學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí),提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,工作中不斷創(chuàng)新,在保證工程安全網(wǎng)質(zhì)量的前提下,發(fā)揮突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的作用,搶進(jìn)度,多次超額提前完成業(yè)主和項(xiàng)目部 下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期生產(chǎn)任務(wù)。 在攤鋪現(xiàn)場(chǎng)總是能見(jiàn)到同志不知疲倦的身影,攤鋪現(xiàn)場(chǎng)中的困難在他面前總是能迎刃而解。在 20年的財(cái)務(wù)工作中,在為單位當(dāng)家理財(cái)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的日常工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),受到該系統(tǒng)廣大干群的一致贊譽(yù),在公務(wù)員考核中連續(xù) 3年為優(yōu)秀, 1995 年、 XX 年兩
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