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醫(yī)院護士20xx工作計劃[優(yōu)秀范文5篇]-wenkub

2023-04-07 12:30:44 本頁面
 

【正文】 5篇 第二篇:醫(yī)院護士 2020工作計劃 工作計劃的重要性表現(xiàn)在做工作有計劃能夠明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析 ,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源 ,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。 . 深化親情服務,提高服務質(zhì)量。 注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護 士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識。 互相學習促進,并作記錄。 加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。我會對自己的護士工作訂立計劃。 (三 )護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。繳 ?ahref=39。 (二 )建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理 ?ahref=39。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。 基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院護士 2020工作計劃,希望大家喜歡 ! 醫(yī)院護士 2020工作計劃 (一 ) 我所擔任護士工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士年度工作計劃。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。開展護士禮儀競賽活動,利用“ ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 二、加強護理管理,提高護士長管理水平 (一 )年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (二 )加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與 護士長考評掛鉤等管理指標。//39。//39。 (三 )進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員 — 護士長 — 護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔 。 嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 (二 )注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。 (四 )增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 12項。以下是我的護士工作的計劃: 一、加強工作能力,提供更好的服務 我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī) 院的醫(yī)療設備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。 三、完成晉升,成為護師 我目前晉 升護師的工作時間已經(jīng)達標了,今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務患者,保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。 推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。 熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。 四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實 嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。 醫(yī)院護士 2020工作計劃 (四 ) 不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。 重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化 三基 護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。 二、護理安全 是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。把 用心服務,創(chuàng)造感動 的服務理念運用到實際工作中。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。 四、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院護士 2020工作計劃,希望大家喜歡 ! 醫(yī)院護士 2020工作計劃 (一 ) 我所擔任護士工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感安慰。 基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士 ,在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。 (二 )建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理 ?ahref=39。繳 ?ahref=39。意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (三 )護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。我會對自己的護士工作訂立計劃。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處 理。 不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。 加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生?;ハ鄬W習促進,并作記錄。不斷的更新護理知識。 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工 作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上, 行動上作到真正的主動服務。 . 深化親情服務,提高服務質(zhì)量。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到 工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合 法權(quán)益。 護理文件書寫合格率 醫(yī)院護士 2020工作計劃相關(guān)文章: 5篇最新 5篇 5篇 2020年 5篇 第三篇:優(yōu)秀醫(yī)院護士工作計劃 .doc 優(yōu)秀醫(yī)院護士工作計劃 人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。開展護士禮儀競賽活動,利用“ ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 二 :加強護理管理,提高護士長管理水平 (一 )、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .(二 )、加強護士長目標管理考核 ,月考評與年終考評相結(jié) 合 ,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。 (2)安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。 三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效 繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,
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