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正文內(nèi)容

醫(yī)院年度考核工作總結(jié)★-wenkub

2023-04-07 12:18:06 本頁面
 

【正文】 扶傷的革命人道主義,尊重、關(guān)心、體貼患者;實(shí)行病人選醫(yī)護(hù)制度,在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專業(yè)組,通過“病人選醫(yī)欄”進(jìn)行公開介紹,由患者自主選擇醫(yī)生、護(hù)士,讓患者滿意;堅(jiān)持每月開展患者滿意度調(diào)查,從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個(gè)人操守、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行道德評價(jià),將醫(yī)務(wù)人員置于患者監(jiān)督之下;公示各類項(xiàng)目及藥品價(jià)格,在住院部設(shè)立患者微機(jī)查詢系統(tǒng),方便患者了解自己 的花費(fèi)情況;認(rèn)真落實(shí)病人知情同意制度,實(shí)行“病人授權(quán)委托書”,由受委托的病人家屬和醫(yī)生進(jìn)行病情溝通。 五、深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《 2021 年“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》精神,結(jié)合省廳開展的“三優(yōu)一滿意”和“便民四十條”活動(dòng),堅(jiān)持以 人為本,推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,解決群眾反映突出的問題。三是崗位規(guī)范。一是語言規(guī)范。 四、加強(qiáng)文明建設(shè),樹立良好形象 以創(chuàng)建文明單位為 載體,黨委領(lǐng)導(dǎo),工青婦齊抓共管,職工積極參與,開展各類文體和教育宣傳活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng),加大督查力度,全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制,不分解收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單 病種限價(jià)制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。 加強(qiáng)監(jiān)督,暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。 三、開展行風(fēng)評議,糾正行業(yè)不正之風(fēng) 2021 年 3 月 ,醫(yī)院召開工作 暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì),宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓實(shí)施方案》,拉開了行風(fēng)評議的序幕。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)班子成員的大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、自律意識(shí);認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和民主集中制原則,嚴(yán)格程序,按章辦事,自覺置身于群眾的監(jiān)督之下,使班子集體成為政治堅(jiān)定、廉潔務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)核心。 一、總體收入增加,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 全年業(yè)務(wù)收入 3800 萬元,再創(chuàng)歷史新高,較 2021 年增長 %。 總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。工作總結(jié)分為部門總結(jié),個(gè)人總結(jié)。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。 強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性,對設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時(shí)。 工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒,話語不夠溫馨,時(shí)候懶惰 心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),使之更好的為我所用,不僅豐富了知識(shí),也對正確的診斷起到很大幫助,下班時(shí)間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò) 學(xué)。 要充分抓緊時(shí)間,把握一切機(jī)會(huì),不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。 二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標(biāo)。另一方面,對主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。工作總結(jié)既是對自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。 完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。 五、對科室的展望。 與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時(shí)常帶有主觀思想去合作。 四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時(shí)改正。剛開始工作,我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,具體從以下幾個(gè)方面談起: 一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向 ~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時(shí)時(shí)爭取 做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí),上班時(shí)間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué) ,在病 人攝片檢查過程中,利用 DR 成像快的優(yōu)勢,把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來,在工作之余再虛心請教。 在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處: 作息時(shí)間掌握不準(zhǔn),時(shí)有遲到早退 現(xiàn)象。 攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。 強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制 度,疑難片會(huì)診討論制度。 這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤 —— 多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí) . 第二篇:醫(yī)院考核工作總結(jié) 醫(yī)院考核工作總結(jié)范文 回望一下年醫(yī)療工作中 ,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),正確對待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無怨言,不計(jì)得失。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判?,給我?guī)砹诵?,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。 普通話和表達(dá)能力不足,容易讓病人誤解。 影像診斷不夠嚴(yán)密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時(shí)感自信心不足。 完善電子報(bào)告系統(tǒng)。 醫(yī)院考核工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:什么是工作總結(jié), 如何寫工作總結(jié)?及寫作要點(diǎn)? 工作總結(jié)是對一段時(shí)間來所做的工作進(jìn)行分析研究,肯定成績,找出問題,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。要用第一人稱。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。完成門急診診療人數(shù) 144664 人次,其中急診人數(shù) 8550 人次,入院人數(shù) 11242 人次,較 2021 分別增長 %、 %、 %;患者治愈率%,好轉(zhuǎn)率 %,出院者平均住院日 天,出入院診斷符合率 %,病床使用率 %。 開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在全年行風(fēng)評議活動(dòng)中,醫(yī)院黨委堅(jiān)持糾建并舉,重在預(yù)防,著重做了四個(gè)方面的工作。在全院門診、住院部設(shè) 置了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、院領(lǐng)導(dǎo)值班席,制定和完善“職工群眾投訴制度”、“社會(huì)評議政風(fēng)行風(fēng)制度”、“首問首辦責(zé)任制度”、公布醫(yī)院行風(fēng)、糾紛等投訴查處的方式及查處時(shí)限,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,做到有報(bào)必接,接之必辦,辦之必果。 完善工作機(jī)制。 培養(yǎng)醫(yī)院精神,創(chuàng)造良好院風(fēng),促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)務(wù)人員與患者交談時(shí)必須使用文明用語,態(tài)度真誠、熱情、友善。醫(yī)務(wù) 人員上崗時(shí)精神飽滿,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。 落實(shí)便民服務(wù),暢通服務(wù)流程。實(shí)行病情提前告知,讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后,早作思想準(zhǔn)備,此舉增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任和理解。二是開展護(hù)理知識(shí)及操作技能比賽,以慶祝國際 護(hù)士節(jié)為載體,全體護(hù)士共 165 名進(jìn)行了護(hù)理理論知識(shí)考試與技能操作比賽,通過科內(nèi)選拔、院內(nèi)決賽,開展學(xué)、趕、比、幫、超,達(dá)到了全員練兵的目的,提高了技術(shù)能力。 強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多,投資大,直接效益小,是醫(yī)院管理存在問題較多的地方。拉開臨床一線人員,專業(yè)技術(shù)骨干人員與普通人員的經(jīng)濟(jì)收入差距,激發(fā)了優(yōu)秀專業(yè)人才的工作積極性。在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的形勢下,在 2021 年 11 月份增發(fā)工資的基礎(chǔ)上,增發(fā)工資 3%,即臨床科室在 67%工資的基數(shù)上浮動(dòng)到 70%工資,行財(cái)后浮動(dòng)到 63%工資。醫(yī) 院投資 200 余萬元購買了 cr、數(shù)字胃腸機(jī)、 tlc4000 全息動(dòng)態(tài)心電分析系統(tǒng);縣財(cái)政出資,新增添了一臺(tái)彩色 b 超儀。種植草坪 800平方米;硬化了門診大院,石板鋪地 1800 平方米。認(rèn)真貫徹縣衛(wèi)生局《關(guān)于違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定》,全體醫(yī)生人人簽訂了《新農(nóng)合目標(biāo)責(zé)任書》,致 力做好新農(nóng)合工作,做到服務(wù)周到熱情,程序?qū)徍藝?yán)格,資金發(fā)放及時(shí)。 提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。 團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,抗震救災(zāi)。 沉著應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。成立救治領(lǐng)導(dǎo)組和救治技術(shù)專家組,制訂應(yīng)急處置預(yù)案,增設(shè)兒科專病門診、建立 b 超專病診查區(qū),預(yù)留住院患兒專用床位,對來診患兒全部實(shí)行免費(fèi)治療。人大政協(xié)兩會(huì)召開,奧運(yùn)會(huì)召開、改革開放三十周年,以及南方 雪災(zāi)、汶川地震,世界金融危機(jī)的發(fā)生,維持穩(wěn)定成為當(dāng)前工作的頭等大事。 在總結(jié)成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,主要是:院科二級管理工作發(fā) 展不平衡,個(gè)別科室在行政管理及業(yè)務(wù)管理上存在差距;醫(yī)療質(zhì)量是個(gè)長抓不懈的問題,病歷管理及質(zhì)量時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備投入不足,如核磁共振等缺位,制約了診療水平提高;??圃O(shè)置不足,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求;后勤服務(wù)社會(huì)化推進(jìn)遲緩,影響了一線服務(wù)質(zhì)量等。作為思想政治工作者,筆者認(rèn)為思想政治工作不只是政工部門的事情,需要醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)組織的共同努力,對此,我們有必要進(jìn)行研究,找出存在的問題,積極探索解決問題的方法。 工作方法單一,思維傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)不能起模范帶頭作用習(xí)慣沿用念報(bào)、讀文件、開會(huì)批評等傳統(tǒng)方法,而且僅局限在上班 8h 之內(nèi)。有的人道德水準(zhǔn)下降,收受病人紅包、吃回扣、以醫(yī)謀私等。這是由醫(yī)院思想政治工作的性質(zhì)和實(shí)踐決定的。即堅(jiān)持以人為本,按勞分配,將依法辦院和以德行醫(yī)相結(jié)合,自覺維護(hù)職工的切身利 益,真心實(shí)意解決職工的思 想問題和具體困難,體現(xiàn)醫(yī)院大家庭的溫暖,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力和向心力。 將醫(yī)院思想政治工作的定位擺在首位第一必須旗幟鮮明地堅(jiān)持以人為本的辦院方針,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)浪潮的大環(huán)境下,更要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)還要在運(yùn)行機(jī)制的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)制度都要充分體現(xiàn)黨和國家倡導(dǎo)的以人為本的理念及醫(yī)院思想政治工作所要求的思想行為準(zhǔn)則,形成完善科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束制度,使思想政治工作有章可循
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