【正文】 感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。 調(diào)動供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商 第 2 頁共 36 頁更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。實現(xiàn)了 XX 年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。我們財務(wù)部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣 的團(tuán)隊而感到無比的光榮和自豪。 第三篇：公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 目錄 第一篇：公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié)第二篇：公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié)第三篇：財務(wù)管理與財務(wù)核算工作總結(jié)第四篇：財務(wù)管理與核算工作工作總結(jié) 第五篇： XX年公司合同管理、核算個人工作總結(jié)正文 第一篇：公司財務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 又迎來新的一年，我們 **也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。 現(xiàn)將財務(wù)部 2021 年的工作總結(jié)如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合、加強計算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存 系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。 當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受 到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、 ibm 等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了 10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力， 2021 年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā) 布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。 現(xiàn)將財務(wù)部 2021 年的工作總結(jié)如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合、加強計算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期 間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 XX 年 萬增長了 19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作 30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為以后新建大型連鎖超 市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。 加強庫房管理，實行庫房科學(xué)的記賬制度 我們根據(jù) 庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點，實行科學(xué)的記帳制度。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。我們剛剛兩周歲，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在這個大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續(xù)加班加點錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作 30多個小時沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。 【范文網(wǎng)】 加強庫房管理，實行庫房科學(xué)的記賬制度 我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點，實行科學(xué)的記帳制度。進(jìn)一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。 現(xiàn)將財務(wù)部 XX年的工作總結(jié)如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合、加強計算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟 件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要 第 3 頁共 36 頁性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。 當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、 ibm 等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了 10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力， XX 年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。回首這一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘 一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個百分點。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是 更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。 現(xiàn)將財務(wù)部 XX年的工作總結(jié)如下： 為實現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實踐相結(jié)合、加強計算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動全面服務(wù)的目的，成功升級為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。 及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財務(wù)部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。 第三篇：財務(wù)管理與財務(wù)核算工作總結(jié) XX 年是計劃財 務(wù)處深入實踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作的一年。 二、完成工作情況： 第 7頁共 36頁按照項目管理工作的總體安排，本人于今年 4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：一是作為協(xié)助人，配合黃科長全面開展企業(yè)科日常經(jīng)營活動的財務(wù)管理工作；二是作為會計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務(wù)核算工作；三是作為計財處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 會計核算職責(zé)完成情況： （ 1）在完成好各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報銷、各類報表申報等工作后，及時按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對以前核算過程中不規(guī)范的會計行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核 算工作，同進(jìn)注重加強與公司各部門的溝通與聯(lián)系。 （ 2）配合委財經(jīng)局完成了地下車庫共建共管運行機(jī)制方案的起草工作， 完 第 8 頁共 36 頁成了地下車庫經(jīng)營收費標(biāo)準(zhǔn)、收費方式、管理模式等方案的編寫上報工作。 一是：切實加強與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。 工作中主要從四個方面來加強過程管理，一是對各類原始憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。 （ 3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬 4 個企業(yè) 6 套賬戶的會計核算工作，在時間緊任務(wù)重的情 況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換 企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況 ,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。 企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系，更多的是對外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事無巨細(xì)，工作量大， 但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時 第 11 頁共 36 頁間全部報出，特別是年終決算報表，根據(jù) 我局屬企業(yè)的特點，我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表 (共計 6 套 )。 四、存在的不足及今后打算 在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。