【正文】 任務(wù)和日常后勤保障工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當(dāng)前后勤部門個性物管中心節(jié)電、節(jié)水、加強節(jié)能工作。 加強員工思想教育工作。促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度構(gòu)成后，貫徹不夠徹底。 工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機制和 24 小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。加強安全檢查，及時消除安全隱患。員工餐廳針對物價居高不下的實際狀況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)潛力和水平。 公司后勤員工個人工作總結(jié)最新范文篇四 20__年，公司后勤部門在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，透過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。每月按時 (5 日前 )出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況： 一、招聘工作 每個工作日 維護管理“ ____”、“ ____”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。一年多的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人年終工作總結(jié)。 公司公共場所物品時有損壞，需要維修部門能及時提供支援。 六、 2020年的工作計劃 廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理，改良土壤種上草坪，把空地充分利用 。由于對 5s 工作的認識已經(jīng)加深，各車間都把 5s 現(xiàn)場管理工作當(dāng)成了工作的基本要求，同時也在逐漸的提高職工的素質(zhì)，讓 5s 成為個人的良好習(xí)慣。 同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況，經(jīng)過多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系，終使有線信號可以使用。定期交納水電費和物業(yè)管理費，保障其正常供應(yīng)，對需要修理的設(shè)備進行了維修 。 花園中還設(shè)計了美麗的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進行。 同時也深知工作要求的嚴格，不敢有絲毫大意，平時經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的老師請教，以方便把工作做好，現(xiàn)對整年工作進行分析總結(jié)： 一、綠化工作的 有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持 公司的綠化概貌和日常工作 公司共有草坪 60 余畝，紅花草 畝，百日紅 1__余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。 。 四、 2021年工作計劃 ，制度爭明，分工明確。 ，提倡優(yōu)秀先進的要學(xué)習(xí)，提倡團隊精神。 環(huán)境衛(wèi)生，確保工作臺餐具架達到衛(wèi)生標準。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。公司后勤員工個人工作總結(jié)最新（大全） 第一篇：公司后勤員工個人工作總結(jié)最新（大全） 時光荏苒，歲月穿梭，一年的時間在不知不覺之間就過去了，在公司后勤部又經(jīng)歷了一年，來給自己的工作作一個總結(jié)吧，下面就是給大家?guī)淼墓竞笄趩T工個人工作總結(jié)最新范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 公司后勤員工個人工作總結(jié)最新范文篇一 轉(zhuǎn)眼間入職酒店兩年多了，根據(jù)酒店工作安排，主要負責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作，現(xiàn)將 2020 年度的工作情況工作總結(jié)匯報，并就 20年的工作打算簡要概述： 一、后勤管理 、衣服整潔、微笑服務(wù)。 ，保質(zhì)保量，餐具和疏菜的清洗工作。 ，提高效率，用餐高峰時期合理調(diào)配，明確各自工作內(nèi)容，進行分工合作。 三、工作中存在不足 ，宴會多時主次不分明。 ，相互借簽，分享好的服務(wù)經(jīng)驗，提高個人素質(zhì)和工作效率。 ，抓好各項安全管理。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護，一年四季按照計劃的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補、打藥等等進行循環(huán)作業(yè)。為了做好這個工程，我們利用上了所有可以調(diào)動的資源，生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿，清新的小園讓人陶醉其中。對物品進行了清查和建賬。 一年來，圓滿接待了公司到訪人員，在生活上進行了溫馨細致的服務(wù)。 對公司的死角 (東北角、西南角、東墻內(nèi)、鐵道北等空地 )進行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻。 提出了對新報到員工進行 5s 現(xiàn)場管理培訓(xùn)，新員工是公司的新動力，他們大多擁有極大的熱情和工作動力， 5s 的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài)，容易起到好的效果。 東墻內(nèi)空地改良后可以種植草坪和其它苗木，如：香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。 5s 現(xiàn)場管理針對性培訓(xùn)，為公司現(xiàn)場管理提供有力的保障。 在這一年期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情 。截止到 __月 __日，共計進行電話口試 54 人次、技術(shù)電話口試 16 人次、現(xiàn)場面試 5 人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。 三、行政部質(zhì)量管理體系工作 融合完善質(zhì)量管理體系和 ____體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板 。 一、工作主要表現(xiàn)工作主要表現(xiàn) 狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。 餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳還多渠道收集員工 對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意狀況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品貼合大多數(shù)員工的口味。檢查把安全放在第一位，每一天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為 。 境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。維修路燈、花燈 30 余盞 。表此刻工作上跟進仍然不夠，員工理解工作和領(lǐng)導(dǎo)安工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏 ?，F(xiàn)的問題出現(xiàn)。 加強人性化服務(wù)管理理念。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知加強員工思想教育工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，構(gòu)成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設(shè)。主要有 :(一 )辦公會民主群眾決策 。(五 )堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約 5500 元?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全 處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預(yù)期目的。 此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建設(shè)。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。 (二 )提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。 古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原 承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。爭取到減免超計劃用水加價 5 萬元等等。 四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步 高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精 神，重新整合職能部門，變原先的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。得益于學(xué)院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工用心參與的實踐勇氣。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。 二、后勤管理工作的主要情況 公司后勤管理工作是公司 工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。這不僅僅是食堂單方面工作的改進，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的 功勞，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。 四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討 后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面促進公司后勤管理 ，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。在實踐中，不斷熟悉本職業(yè)務(wù)，工作勤奮踏實，服務(wù)意識不斷增強，團結(jié)同志，關(guān)心他人，有較強的全局觀念和敬業(yè)精神。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自己 的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，放松學(xué)習(xí)。 二、立足本職，愛崗敬業(yè)作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。 三、明確責(zé)任目標，積極做好總務(wù)后勤工作 自從進入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，學(xué)期初，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取、分發(fā)、工作，以及各種辦公用品的準備到位分發(fā)工作，同時協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊，開學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書，每周按時收交矛盾糾紛排查記錄，每天能按時開關(guān)門，每晚堅守值班室看護重點部室，確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全；與此同時，在本期亦整理了諸多檔案，如平安創(chuàng)建檔案、安全大檢查檔案等。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。 （一）進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部 2021 年截止目前共組織完成改造施工項目 247 項，其中長春店 108項，沈陽店 39 項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。 2021 年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天 用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。 c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。 （四）加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序 的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。 09 年初，后勤部組織召開了 09 年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15 項，有力地促進了管理水平的整體提升。 （三）建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。 （四）加強工作總結(jié)，促進管理提升。 后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。 三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保 障。 員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。 消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。 （三）安全檢查，及時消除事故隱患。 在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況， 2021 年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。在 2021 年，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業(yè)種位置進行培訓(xùn)，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務(wù)。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干凈著裝；三是加強特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。日前，后 勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。 2021 年，員工餐廳進一步在