【正文】 等特殊時期，各級干部在堅持 24 小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)除了執(zhí)行安全包保制外也實行值帶班制度，值班期間必須到現(xiàn)場檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。 三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實 現(xiàn)“以責(zé)保安”。 加強對特殊工種和新工人的教育。具體由安全科、培訓(xùn)中心、辦公室負責(zé)。另外，我礦還與黑龍江科技學(xué)院、雙鴨山煤炭職業(yè)學(xué)院聯(lián)合舉辦了采礦專業(yè)大中專函授班，對本礦在職人員進行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷深造。在年初全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，彭礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素質(zhì)保證安全”的要求。在 6 月 1 日全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，我們從講政治的高度出發(fā)，切實狠抓了安全工作，嚴(yán)防死守，進一步加大現(xiàn)場管理的力度，認真抓好安全基礎(chǔ)工作，跟蹤問效，嚴(yán)格整改。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“安全第一”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。②強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。以“安康杯”活動為主線，通過開展一月份“安全大檢查活動”、二月份“反事故”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”活動，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全生產(chǎn) 80 天會戰(zhàn)”活動的目的。 三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全辦牽頭組織總工辦、安全科、工會等單位，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。因此，我礦在 組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。上半年，全礦未發(fā)生重、特大安全事故。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。 一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究制定了我礦今年安全工作的目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。 開展系列活動，強化安全管理。 深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。 深入開展安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)“三項行動”活動。堅持每月一次的隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和各類專項檢查 16 次，查出各類事故隱患 41 條，已整改 41 條，投入資金 12 萬元，隱患整改落實率 100%，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在開展“全國安全生產(chǎn)月”活動 中，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、安全演講、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了安全月活動的順利開展。我們針對新工人增加、員工素質(zhì)不高的情況，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以質(zhì)保安”，收到了很好的效果。 開展了事故案例剖析教育。一是建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”；二是以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”；五是以 三、四級 安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”；六是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級 三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。 三是各級干部認真履行各自的安全職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了表率帶頭作用。堅持每月開展一次黨政工團大檢查。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如 一、堅定不移地走“抓雙基”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’擺在第一位”。 倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。今年以來，我們繼續(xù)把“雙基”活動作為推動安全上水平的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精 細化管理，以此促進安全水平不斷取得新變化、新突破。近幾年來，我們不斷挖掘建礦30 多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北極煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。 “學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高； “查”，就是各級管理干部下基層，認真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復(fù)查，直至問題徹底解決； “?！本褪菍Υ嬖趪?yán)重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展安全生產(chǎn)“三項行動”的基礎(chǔ)。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相 結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，結(jié)合采剝 質(zhì)量的要求，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進行嚴(yán)格的考核，凡在礦級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵 1000 元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款元；在礦季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中，對前三名的單位分別給予 1000 元、 800 元、 500 元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。搞好煤礦安全工作，落實責(zé)任是關(guān)鍵。 完善安全管理制度。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓(xùn)機制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機制 ，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責(zé)任落實。 下半年安全工作繼續(xù)圍繞全年安全目標(biāo)和總體安排開展工作。 具體開展好七項工作。 強化事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合 作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。特別是被評上了全市“十佳礦井”，以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。自豪的是我們有決心、有實力代表全縣 40 萬人民在煤礦戰(zhàn)線上奮斗，而擔(dān)心的是一旦工作稍有差錯，將對企業(yè)造成巨大的損失，同時全縣的復(fù)產(chǎn)工作勢必會受到影響。從而在全縣煤礦復(fù)產(chǎn)之前，在炭價最高達到 1200 元 /噸的時間里，安安全全的完成了一個月的生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的效益，為市縣煤炭 行業(yè)樹立了一面安全生產(chǎn)先進紅旗。同時把一班三加液工作變?yōu)殡S時加液，充分保證工作面支柱的安全性，在廣大干部職工夜以繼日的嚴(yán)密配合下， 3203工作面才順利渡過難關(guān)。再加上節(jié)理發(fā)育的煤層 ,80 公分的支架翻板難以控制暴露寬度達到 2 米的煤層頂板。同時我們果斷決策，責(zé)專人打水倉，另新增三臺大功率抽水機，前后動用十二臺抽水機專供抽水，購入氣鎬，用來打碎落入工作面的大塊石頭。一方面要維護全礦的穩(wěn)定大局，另一方面又要實現(xiàn)支護方式改革，我們精心策劃，對跟班干部的工作任務(wù)做了重新分配，嚴(yán)格的規(guī)定了各自的責(zé)任區(qū)，同時召開全體職工大會，學(xué)習(xí)了新工藝的操作流程及規(guī)則，使個人的安全意識提高到另一個高的 層次，為掘進工作打下了夯實的基礎(chǔ)。 五、強化培訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)，為企業(yè)提供高素質(zhì)人才第一是廣泛宣傳，層層發(fā)動，做好安全知識培訓(xùn)。全年培、復(fù)訓(xùn)各類特殊工種 60 余人次，并針對獨立性很強的工作，堅持參加三四級培訓(xùn)，堅決做到持證上崗。 七、認真排查 ,強化監(jiān)控，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 煤礦生產(chǎn)的安全監(jiān)控，主要包括頂板、瓦斯還有水患的治理。 九、做好指揮、 及時協(xié)調(diào)，保證企業(yè)精細化管理安全生產(chǎn)指揮，各項會議是重點，我始終堅持每天的晨會和每周的調(diào)度例會，并做到會會有討論，會會有安排。 十、嚴(yán)格控制材料，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立 現(xiàn)代化企業(yè)管理模式 在經(jīng)營考核上引入了全面預(yù)算這一管理理念，每月材料預(yù)報實耗統(tǒng)計已成為企業(yè)日常材料控制的主要手段。 在職工的三個文明建設(shè)中，我們努力貫徹“愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活”工作 理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動。在以后的工作中，我們一定要一如既往的抓好安全工作，以超強的恒心，充滿激情的事業(yè)心和責(zé)任心，為三八的明天貢獻自己的光和熱，使三八的安全成績再續(xù)輝煌，再寫新篇。一致認為：董局長關(guān)于《加強和改進煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作、推進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階、再創(chuàng)新水平》的工作報告，對 2021 年的工作部署具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標(biāo)。 三是為落實省局關(guān)于《開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建 樣板井 工作要求， xx 辦事處今年確定被評估為 b 類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農(nóng)機礦、八道江區(qū)垠寶礦等 4 處礦井為首批創(chuàng)建 樣板井 礦井，此項工作正在開展中。在強化監(jiān)察特別是加大礦井 一通三防 、獨頭回采和頂板管理等方面監(jiān)察執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上，全面提高監(jiān)察執(zhí)法水平和效能，監(jiān)察執(zhí)法、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作都取得了一些成績。在此基礎(chǔ)上，我們分別召開主任辦公會和處務(wù)會，進一步統(tǒng)一思想認識，明確工作思路，要抓好 2021 年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春