企業(yè)開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿-wenkub
2023-04-06 14:32:47 本頁(yè)面
【正文】 (3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高 我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃 。主要措施有以下幾個(gè)方面： (1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。日月既往， 不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力 ! 二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量 山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有 所堅(jiān)持。要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人 。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在 20**年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的 20**。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。 一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度 不飽 食以終日，不棄功于寸陰。進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。實(shí)行 “全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。質(zhì)量是 我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光 。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。三是加強(qiáng)檢查，整 改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。要知道，施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已 經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷 ! 開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)講話篇二 敬愛(ài)的員工同志們： 大家下午好。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節(jié)。 20**年我們的施工任務(wù)已達(dá) ***萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。 因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20**年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè) 拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。 (二 )合理安排工期，確保施工進(jìn)度。 另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān) 。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。
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