【正文】 （二）依法行政，規(guī)范運(yùn)行。 窗口職能受限制。 五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)招商引資 村便民服務(wù)中心運(yùn)行后，不僅使全村干部進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，而且也讓普通群眾都知道每個(gè)干部身上的責(zé)任，從而促進(jìn)了部門之間協(xié)作和工作人員之間的配合，有效地防止了推諉扯皮現(xiàn)象。 二、科學(xué)安排，落實(shí)到位 村便民服務(wù)中心根據(jù)上級(jí)文件要求設(shè)立民政、財(cái)政、司法援助、計(jì)生、勞動(dòng)社會(huì)保障等與人民群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，凡是法律、法規(guī)確定的行政許可、審批、辦證、收費(fèi)及服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村的項(xiàng)目，原則上都進(jìn)入便民服務(wù)中心，實(shí)行集中對(duì)外服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX 年我村便民利民服務(wù)中心共為群眾辦理計(jì)生、民政、財(cái)政補(bǔ)貼、法律服務(wù)等事項(xiàng) 100 余件。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務(wù)的同時(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)形式，開(kāi)展上門服務(wù)，延伸服務(wù)鏈條。 （三）加強(qiáng)村 (社區(qū) )便民服務(wù)代辦點(diǎn)的建設(shè)，使服務(wù)到村組戶。 三、下一步打算 （一）加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步健全 、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)效能監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的考核制度的建立。今年 5 月、 10 月，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心先后迎接市、縣政務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的檢查，獲得高度好評(píng)。對(duì)工作人員明確責(zé)任：誰(shuí)違紀(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)違紀(jì)、處理誰(shuí)。 為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕中心違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，在便民大廳營(yíng)造作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)、效率高的軟環(huán)境，我鎮(zhèn)加大管理力度，出臺(tái)多項(xiàng)措施為辦事群眾提供舒暢保障。通過(guò)規(guī)范服務(wù)，縮減了不必要 的中間環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率，辦事程序一氣呵成，服務(wù)功能大大提高。廣大干部在服務(wù)群眾的過(guò)程中 ,不僅增強(qiáng)了工作能力 ,更增進(jìn)了與廣大群眾之間的感情。 （二）拓展工作思路，突出服務(wù)重點(diǎn)。 一、工作開(kāi)展情況 （一）提高服務(wù)功能，方便群眾辦事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)（合集） 第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作以“ XXXX”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為民、便民、利民”為目標(biāo)，以提高辦事效率和陽(yáng)光便民服務(wù)為宗旨，采取得力措施，全面推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)代理，取得了明顯成效。 高 石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心總面積 141 平方米，共設(shè)置黨政事務(wù)類、民政殘聯(lián)類、計(jì)生服務(wù)類、經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)保障類、國(guó)土林業(yè)農(nóng)業(yè)類等五大類窗口，現(xiàn)有窗口工作人員 8 人，各服務(wù)崗位都設(shè)有 A、 B 崗。 針對(duì)在中心運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，群眾反映普遍的一些問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)民心、順勢(shì)而為，及時(shí)組建了農(nóng)技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)便民服務(wù)隊(duì)，定期深入村組或在趕集日到場(chǎng)鎮(zhèn)上開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。 （三）規(guī)范辦事程序，實(shí)行陽(yáng)光操作。著力推進(jìn)行政審批軟件系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)， 20XX年 7 月，順利開(kāi)通了便民服務(wù)電子監(jiān)察系統(tǒng)。首先明確了鎮(zhèn)黨委書記親自抓、副書記具體抓的中心管理體制，對(duì)中 心實(shí)行全天候全方位監(jiān)督管理；其次要求中心嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、工作督巡查制、首問(wèn)責(zé)任制、辦結(jié)公告制、上下班請(qǐng)銷假制、掛牌上崗制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制度、失職追究制、十不準(zhǔn)等十項(xiàng)管理制度，并將制度上墻。工作人員違反有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)直至對(duì)人員進(jìn)行處理和調(diào)整等責(zé)任追究。 二、存在不足 （一）個(gè)別窗口工作人員業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率有待提高，紀(jì)律觀念有待加強(qiáng)，工作方式還需改進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范化建設(shè)鎮(zhèn)村便民服務(wù) ,使服務(wù)更加科學(xué)合理。進(jìn)一步擴(kuò)大村組代辦點(diǎn)的服務(wù)范圍，盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決，減少辦事成本。 村便民服務(wù)中心工作總結(jié) 20XX 年我村便民服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，以轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，方便群眾，提高效率為目標(biāo)，創(chuàng)新政務(wù)形式，拓展政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，努力創(chuàng)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公 正透明、廉潔高效的行政管理體制。 三、深化服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí) 便民服務(wù)中心本著“便民、利民、為民”的服務(wù)原則，加強(qiáng)中心工作人員的思想教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從文明用語(yǔ)、一言一行嚴(yán)格要求，真正 做到筆臉相迎，一聲關(guān)切問(wèn)候、耐心解答問(wèn)題，認(rèn)真細(xì)致辦理各項(xiàng)工作，得到了廣大群眾的一致好評(píng)，既塑造了干部形象，又密切了干群關(guān)系。一站式辦公服務(wù)模式進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，有力地促進(jìn)了招商引資工作。本來(lái)可以進(jìn)村入戶服務(wù)的，農(nóng)民反過(guò)來(lái)需要到中心辦理，增添麻煩，比如糧食直補(bǔ)、救濟(jì)補(bǔ)貼等，服務(wù)到戶更實(shí)惠；有些事項(xiàng)到職能站所可以一次辦結(jié)的，現(xiàn)在需要中心和站所來(lái)回跑，浪費(fèi)時(shí)間和精力。農(nóng)村便民服務(wù)中心作為工作實(shí)體、責(zé)任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。只有不斷拓寬 服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開(kāi)展新的服務(wù)，農(nóng)村便民中心才能把群眾中建立起對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的信任、依賴和支持。因此，抓隊(duì)伍教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地運(yùn)行模式，進(jìn)一步完善便民服務(wù)中心的硬件、軟件建設(shè)。區(qū)域內(nèi)除特區(qū)政府機(jī)關(guān)外，有六枝工礦（集團(tuán)）公司、省地質(zhì)勘探 142隊(duì)，特區(qū)人民醫(yī)院等 50 余家企事業(yè)單位，有未成年人 780 人、小學(xué)生275 人、中學(xué)生 243 人，有六枝賓館、六枝工礦迎賓館 2 家涉外賓館，學(xué)校 1 所，學(xué)生總數(shù) 1506 人。如退休職工盧乃雅患癌癥、女兒盧娟患有精神病，醫(yī)療費(fèi)用高昂，造成生活極度困難，社區(qū)便民服務(wù)中心知道后，積極為其申請(qǐng)辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療救助，共解決救助資金 7000 元，并為其女兒盧娟辦理了城鎮(zhèn)居民低保（每月 100 元），盡可能地為其解決生活困難，受到社區(qū)群眾的一致表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)將我社區(qū)便民服務(wù)中心工作匯報(bào)如下： 一、健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任 我社區(qū)成立了 便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由社區(qū)書記李秋蘭同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社區(qū)主任黃瓊才同志擔(dān)任，便民服務(wù)中心設(shè)工作人員 1 人，同時(shí)整合民政、計(jì)生、綜治、創(chuàng)衛(wèi)、勞動(dòng)保障等部門，構(gòu)建統(tǒng)一行政審批和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)，方便群眾辦事。在便民服務(wù)推進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)區(qū)情，我們將“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新形式、規(guī)范程序”作為便民服務(wù)中心工作的三項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，提高了社區(qū)便民服務(wù)水平。 三、工作規(guī)范，措施完善 一是根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況，便民服務(wù)中心采取“集中辦公”與“個(gè)別值班”相結(jié)合。 二是鎮(zhèn)與社區(qū)聯(lián)動(dòng)，完善便民服務(wù)措施。希望上級(jí)各部門在以后的工作中，加大對(duì)社區(qū)辦公設(shè)施設(shè)備的經(jīng)費(fèi)投入，為提升我社區(qū)便民服務(wù)中心為民服務(wù)質(zhì)量和工作 效率提供有力保障，我們將在現(xiàn)階段的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步的借鑒外