【正文】 違法違紀現象發(fā)生，并榮獲優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。 一、堅持行風建設，不斷提高服務質量 ⒈強化思想教育，提高職工醫(yī)德素質通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。及時處理院內會診，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的肯定。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要 x、禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度。應始終恪守這樣的信念 ，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對屢糾未引以為戒者，給予經濟處罰，實施獎罰兌現。拉大獎金差距，徹底改變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動干部職工的積極性， ⒋抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。這就要求我們必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫(yī)療工作質量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復?？频?，以重點科室 帶動其他科室發(fā)展，拓展業(yè)務項目，聘請 x 專家教授坐診。 部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。 ⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。 具體指標： ⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人?？谇豢崎_展了正畸、修復，業(yè)務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童的手術治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。 (4)鼓勵職工 總結臨床經驗，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結合科室特點，理論聯 系實際開展病例討論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，年職工筆記平均達字以上 。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務 。 ⒋落實完善制度，加強管理 嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及衛(wèi)生系統職業(yè)道德建設若干規(guī)定 (八要十不準 )，積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受 x 等違法違紀現象發(fā)生，并榮獲優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下： 一、堅持行風建設，不斷 提高服務質量 ⒈強化思想教育，提高職工醫(yī)德素質 通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎 ⒉建立和完善監(jiān)督網絡 把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調查表，邀請社會義務監(jiān)督員協助科室開展行風建設，共發(fā)放調查表余份，滿意率達到。 二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質量 ⒈建立質控網絡 在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方 案并予以落實。合理排班，配足醫(yī)療力量 。 (2)有計劃的向院內推薦業(yè)務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規(guī)定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流 。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。 三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力 門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。無重大社會治安事件發(fā)生。 四、存在的問題與不足 ⒈主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們去研究，并付諸實施。 ⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務，打造醫(yī)療特色。 ⒊抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配制度改革。 加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。 篇二：口腔醫(yī)生工作總結 一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假 ，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。成績的取得是醫(yī)療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎 ⒉建立和完善監(jiān)督網絡 把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調查表，邀請社會義務監(jiān)督員協助科室開展行風建設，共發(fā)放調查表余份，滿意率達到。 二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質量 ⒈建立質控網絡 在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。合理排班，配足醫(yī)療力量 。 (2)有計劃的向院內推薦業(yè)務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規(guī)定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行 交流 。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。在本人擔任總住院醫(yī)師期間，協助科室領導先后制定了各種制度，如： 恢復晚查房及危重病人床邊交 x 制度： 堅持月階段及周階段總結匯報制度： 實行主任每周主題查房制度： 制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執(zhí)行考試標準，圓滿地完成了考試 任務。參與協調制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的 12 種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學知識。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。 三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作 口腔科病房目前開房床位 26 張。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。 四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作 我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對我工作的配合和幫 助，讓我在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭里，倍感振奮。把醫(yī)德醫(yī)風建設，真正落實到患者服務當中去，通過 x等團購網站， 20x年來我科 室就診的患者超過 X余人次，累計就診人數已超 x 人次，顧客的好評如潮， x 的評分高達 分 (5分滿分 )，在網站的銷量、評價均排名第一。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關知識，提高自身業(yè)務水平， 20x 年度，帶教 x 名實習醫(yī)生，每天抽一定時間閱讀相關課本專業(yè)基礎知識，共同討論病癥病理實踐操作，在實際手術操作中，為其仔細講解技術操作過程的注意事項，還注重實習醫(yī)生的基本技術操作的實踐。 ，提高自身業(yè)務能力。 四、改善就醫(yī) 環(huán)境，提高服務質量 20x 年，我門診對室內裝修更進一步的美化，制作了統一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診 。為尊重患者的知情權和選擇權，根據國家有關的法律規(guī)定，結合 醫(yī)院的實際， 20x 年增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書，充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的健康權益。 20x 年是發(fā)展的一年，在市場經濟的體制下，我還要加強學習，提高自身素質，做到先知先覺，以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力，抓住機遇才能創(chuàng)造市場，我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹的可續(xù)態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)自強不息，把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務的動力，強化服務理念、意識和行動，以優(yōu)質的服務質量回報群眾。 三、不足之處 這一年也接近尾聲，我想了想在過去這一年的工作當中我有些工作是做的不夠好，這些都是需要加強的，個人的抗壓能力還是需要加強，想了很多在過去這一年當中我都是一有很多事情就堅持不住，工作一多就顯得很暈，這都是我個人的抗壓能力還不夠高導致的，這個問題我就一直在糾正，我想沒有什么事情不能夠正確的去看待，哪怕是工作，我覺得都是十分寶貴的，我一定會加強自己抗壓能力。本共收到患者表揚信 篇。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，醫(yī)學教，育網 |搜集整理制定整改措施督并予以落實。制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。 (3)鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育，本由兩人考取了本科學歷教育。 ⒊加快了醫(yī)療設備更新，提高醫(yī)療競爭力 為了提高醫(yī)療質量，不斷滿足人 x 群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設 備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經濟效益。積極組織職工參加院內各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。 ⒉醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災、觸電、 x 用器、交通等安全事故發(fā)生。 ⒉ 醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。 制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務收入。 積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。 ⒌抓醫(yī)療質量，促進醫(yī)療安全。 ⒍抓廉政、糾行風，落實醫(yī)德醫(yī)風建設。要強化服務態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生 。協助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施 。本 屆總住院醫(yī)師工作結束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。本共收到患者表揚信篇。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。 (3)鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育，本由兩人考取了本科學歷教育。 ⒊加快了醫(yī)療設備更新，提高醫(yī)療競爭力 為了提高醫(yī)療質量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經濟效益。對患者安全管理，程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。典型病例制作光盤，單獨保留。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及 時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染 。 篇四：口腔醫(yī)生工作總結 20x 年轉瞬即逝，過去的一年中，在院領導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞口腔科工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建設等方面取得了較好成績，收獲了成功和喜悅。 現總結 20x年工作，如下： 一、堅持黨風建設，提高個人醫(yī)德素質及服務質量 。 3.“ 惠民”行動落地執(zhí)行。實習結束后，實習醫(yī)生在操作中，均能獨立熟練操作，豐富了臨床經驗。為跟上社會發(fā)展的步伐和節(jié)奏，擴大口腔科的經營范圍，現消費群體對牙齒美觀的需求日益見長，為更好的滿足周邊群眾的需求，有計劃 的外出學習次，主要學習內容為牙齒美學修復，經過學習和實踐，能熟練為來我春光口腔患者實