【正文】 間相互監(jiān)督制約的能力，組織召開了 公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，強(qiáng)化落實(shí)了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實(shí)施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法”等制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營(yíng)行為、招投標(biāo)程序，同時(shí)充分運(yùn)用信息化手段，使公司運(yùn)營(yíng)做到全程無(wú)縫監(jiān)控；組織開展了小金庫(kù)”專項(xiàng)治理五個(gè)階段的工作；組織修訂完善《工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》等一百多項(xiàng)管理制度和規(guī)程，力爭(zhēng)建立懲防體系長(zhǎng)效機(jī)制。 第二、學(xué)習(xí)思想作風(fēng)和廉 潔等方面的情況 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合能力 按照公司中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)、省委十一屆七次全會(huì)、“十二五規(guī)劃”、胡錦濤總書記“七一”重要講話以及中央、省市的兩會(huì)精神和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了控股集團(tuán)公司 2021 年半年工作會(huì)議中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，堅(jiān)持用正確思想武裝自己，在改善學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，帶著問(wèn)題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，進(jìn)一步提 高了統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢(shì)和局面的能力，努力做到國(guó)有資產(chǎn)增資保資。進(jìn)一步加強(qiáng)了行政人事基礎(chǔ)管理，在重點(diǎn)推進(jìn) OA、 HR 信息化平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了公司檔案管理、撤銷機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)清理及完成了年度經(jīng)理人員品行評(píng)價(jià)等。今年公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中經(jīng)常性費(fèi)用 萬(wàn)元，同比下降 %。在產(chǎn)品研發(fā)方面，作物營(yíng)養(yǎng)研究院共開展了 9 個(gè)課題的研究開發(fā)工作，完成國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào) 2 個(gè)，正在進(jìn)行的重慶市科研項(xiàng)目申報(bào) 1 個(gè)、廣西區(qū)科研項(xiàng)目申報(bào) 1 個(gè)，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報(bào)刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點(diǎn)嘗試。在調(diào)入量、月末平均庫(kù)存、最高庫(kù)存量三個(gè)考核指標(biāo)上，公司及聯(lián)合體單位通過(guò)了財(cái)政部和各地專員辦的檢查，順利完成了 2021/2021 年度國(guó)家化肥淡儲(chǔ)任務(wù)。 110 月，發(fā)運(yùn)產(chǎn)品 萬(wàn)噸，完成發(fā)運(yùn)計(jì)劃 %，發(fā)運(yùn)量較去年同期增加了 %。 110 月，銷售集團(tuán)產(chǎn)品萬(wàn)噸，同比減少 **%，實(shí)現(xiàn)銷售收入 **億元，同比增長(zhǎng) **6%.在銷售 **產(chǎn)品方面抓住市場(chǎng)機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，積極實(shí)現(xiàn) **產(chǎn)品當(dāng)期市場(chǎng)高端價(jià)格成交，到目前為止，銷售股東化學(xué)品 萬(wàn) 1噸，同比增長(zhǎng) %，實(shí)現(xiàn)銷售收入 ，同比增長(zhǎng) %。20XX年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 第一篇： 2021 年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 2021年度個(gè)人述職報(bào)告 按照省國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委要求，現(xiàn)將本人今年以來(lái)認(rèn)真履行職責(zé)及學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉政建設(shè)等方面情況作個(gè)匯報(bào)，若有不妥之處，請(qǐng)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正，請(qǐng)班子成員及與會(huì)代 表多提寶貴意見(jiàn)！ 第一、履行職責(zé)情況 一年來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、努力工作，在面對(duì)天然氣漲價(jià)、供氣不足等諸多不利因素影響，整個(gè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)遭遇了前所未有的困境下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“ 123”發(fā)展戰(zhàn)略和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心目標(biāo)開展工作，以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和做法，堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年有了較好的提升。其中硝酸和硝酸銨銷售 萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng) %， BDO 銷售 萬(wàn)噸，同比下降 %，三胺實(shí)現(xiàn)銷售 萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng) %，三胺出口 ，同比下降 %。各單位還加強(qiáng)技改技革改善力度，成功的完成了氯化鉀粉體加熱器改動(dòng)、成品振網(wǎng)篩改造、自行設(shè)計(jì)造粒機(jī)高塔核心設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)等大量的技 術(shù)改造工作，成功的攻克了硝氯基161616 生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，全面提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 二、加強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力 按照集團(tuán)公司扭虧增盈的總體要求，公司加強(qiáng)了投資管理及產(chǎn)品研發(fā)，大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，深入挖潛，控制可控成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，花大力氣做好產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、投資管理及品牌推廣等工作，努力提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率和影響力。肥料技術(shù)研發(fā)方面共開展了 10 個(gè)課題的研究開發(fā)工作，其中，九禾康 +被列為國(guó)家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推薦產(chǎn)品。在規(guī)范資金管理方面，加快了資金周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，重點(diǎn)監(jiān)控銷售資金盡快回籠，規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開 /銷戶，注銷未列入集團(tuán)公司銀企合作銀行的賬戶 16 個(gè)，完成重慶總部、成都分公司基本賬戶的跨行變更，加強(qiáng)資金支付審核工作，完成了現(xiàn)金管理平臺(tái)的上線工作，有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。公司還繼續(xù)推動(dòng)信息化建設(shè)，完成了 BI報(bào)表的調(diào)整開發(fā)及化肥價(jià)格監(jiān)管表單的設(shè)計(jì)；完成現(xiàn)金管理平臺(tái)建設(shè)并上線運(yùn)行；優(yōu)化了機(jī)構(gòu)費(fèi)用支付流程，資金支付方面實(shí)現(xiàn)了由總部統(tǒng)一結(jié)算支付；完成了 OA、 HR 平臺(tái)的上線應(yīng)用等，通過(guò)加強(qiáng)職能管 理，極大地促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。 二、廉潔自律，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè) 積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，狠抓落實(shí)，發(fā)揮帶頭作用。 注意改進(jìn)工作作風(fēng)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)相關(guān)文件資料及公司《廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)資料》內(nèi)刊，做到講黨性、重品行、做表率，始終保持共 產(chǎn)黨人的清廉本色。 進(jìn)一步認(rèn)清公司目前所面臨的困境與機(jī)遇，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，通過(guò)業(yè)務(wù)整合優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，整合市場(chǎng)資源，搭建更多平臺(tái)，提高營(yíng)銷能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采取多種渠道，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做到心系員工，心系群眾，有部署、有計(jì) 7 劃的解決好員工的實(shí)際困難和問(wèn)題。 110 月，銷售集團(tuán)產(chǎn)品萬(wàn)噸，同比減少 **%，實(shí)現(xiàn)銷售收入 **億元，同比增長(zhǎng) **6%.在銷售 **產(chǎn)品方面抓住市場(chǎng)機(jī)遇，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，積極實(shí)現(xiàn) **產(chǎn)品當(dāng)期市場(chǎng)高端價(jià)格成交，到目前為止，銷售股東化學(xué)品 萬(wàn) 1噸，同比增長(zhǎng) %，實(shí)現(xiàn)銷售收入 ，同比增長(zhǎng) %。 110 月，發(fā)運(yùn)產(chǎn)品 萬(wàn)噸，完成發(fā)運(yùn)計(jì)劃 %，發(fā)運(yùn)量較去年同期增加了 %。在調(diào)入量、月末平均庫(kù)存、最高庫(kù)存量三個(gè)考核指標(biāo)上，公司及聯(lián)合體單位通過(guò)了財(cái)政部和各地專員辦的檢查，順利完成了 2021/2021 國(guó)家化肥淡儲(chǔ)任務(wù)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，作物營(yíng)養(yǎng)研究院共開展了 9 個(gè)課題的研究開發(fā)工作，完成國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào) 2 個(gè)，正在進(jìn)行的重慶市科研項(xiàng)目申報(bào) 1 個(gè)、廣西區(qū)科研項(xiàng)目申報(bào) 1 個(gè)，并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報(bào)刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點(diǎn)嘗試。今年公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中經(jīng)常性費(fèi)用 萬(wàn)元，同比下降 %。進(jìn)一步加強(qiáng)了行政人事基礎(chǔ)管理，在重點(diǎn)推進(jìn) OA、 HR 信息化平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了公司檔案管理、撤銷機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)清理及完成了經(jīng)理人員品行評(píng)價(jià)等。 第二、學(xué)習(xí)思想作風(fēng)和廉潔等方面 的情況 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合能力 按照公司中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)、省委十一屆七次全會(huì)、“十二五規(guī)劃”、胡錦濤總書記“七一”重要講話以及中央、省市的兩會(huì)精神和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了控股集團(tuán)公司 2021 年半年工作會(huì)議中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，堅(jiān)持用正確思想武裝自己，在改善學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，帶著問(wèn)題進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，掌握黨和政府 的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，進(jìn)一步提高了統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢(shì)和局面的能力，努力做到國(guó)有資產(chǎn)增資保資?？紤]到公司經(jīng)營(yíng)工作的性質(zhì)，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化設(shè)置，提高了各職 能部 5門之間相互監(jiān)督制約的能力，組織召開了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，強(qiáng)化落實(shí)了牽頭單位和協(xié)辦單位的工作責(zé)任和工作任務(wù)；組織各部門實(shí)施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范”及“工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法”等制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司的經(jīng)營(yíng)行為、招投標(biāo)程序，同時(shí)充分運(yùn)用信息化手段，使公司運(yùn)營(yíng)做到全程無(wú)縫監(jiān)控；組織開展了小金庫(kù)”專項(xiàng)治理五個(gè)階段的工作；組織修訂完善《工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》等一百多項(xiàng)管理制度和規(guī)程，力爭(zhēng)建立懲防體系長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、省國(guó)資委、集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》來(lái)約束自己，管理自己，正確行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，自覺(jué)履行廉政承諾，做到重于職守，廉潔奉公，廉潔從業(yè)。 第四、今后努力方向及措施 不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終保持對(duì)黨忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念，做到“活到老，學(xué)到老”，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭復(fù)雜局面的能力 。 深入基層，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心。 一、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 針對(duì) **市場(chǎng)的新形勢(shì)，公司今年以增強(qiáng)盈利能力為目的，加大了化肥整銷力度，清理銷售渠道，精簡(jiǎn)銷售機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新促銷模式，大力促進(jìn)了化肥銷售。 2021 年，公司各配肥生產(chǎn)單位以銷售需求來(lái)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，產(chǎn)銷量較去年相比有了較大提高，生產(chǎn)九禾復(fù)肥 萬(wàn)噸，產(chǎn)量同比增長(zhǎng) %，并針對(duì)往年產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不暢的問(wèn)題，加強(qiáng)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，提高發(fā)運(yùn)效率。 2 今年因化肥產(chǎn)量少，價(jià)格高，在淡儲(chǔ)工作難度非常大的情況下，公司及聯(lián)合體單位共建立了 174個(gè)淡儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，累計(jì)調(diào)入化肥 212 萬(wàn)噸，累計(jì)銷售化肥 187 萬(wàn)噸，平均庫(kù)存達(dá)到了 55 萬(wàn)噸。此外，公司還圍繞九禾荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷 /擴(kuò)建項(xiàng)目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個(gè)項(xiàng)目開展了前期籌備論證工作。繼續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，編制了預(yù)算執(zhí)行分析數(shù)據(jù)收集體系的系列報(bào)表，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān) 3 注整個(gè)預(yù)算執(zhí)行的情況，進(jìn)行科學(xué)決策。 在改進(jìn)和加強(qiáng)職能管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控力度，強(qiáng)化審計(jì)工作，制訂 /修訂了風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)制度規(guī)程及工作考評(píng)細(xì)則；進(jìn)一步抓好了備用金風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)督辦工作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。到目前為止，公司 4 無(wú)重大事故和人員