【正文】 任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人 我的護士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。 備庫，應(yīng)對各種緊急情況。 個人工作計劃 (四 ) 一、指導(dǎo)思想 堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) .以加強護理隊伍建設(shè)，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點。 留置針的管理，每使用 1 具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。建 立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我盲作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。 加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。 二、保證措施： 加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 護理技術(shù)操作考核成績平均分 90 分。 滅菌消毒合格率為 100%。 四、嚴格執(zhí)行各項工作標(biāo)準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實 嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。 二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到 ICU 進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。效果良好。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。 ，全部合格，達標(biāo)率為。 不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。護理綜合滿意度。處理突發(fā)事件次。參加搶救人次。那么醫(yī)院護士是怎么制定個人工作計劃的呢 ?下面和一起來看看吧，歡迎閱讀。 個人工作計劃 (一 ) 20XX 年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專科的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。配合急診手術(shù)例。 工作達標(biāo)情況：急救物品完好率達。護理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化服務(wù)理念 全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度 落實情況。 通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配 使用。 制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標(biāo)。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。 ，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。 個人工作計劃 (二 ) 一、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力 加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。 純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，施行定期考核。 三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機遇 純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原 則及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100%。 靜脈穿刺成功率 90%。建立健全各項規(guī)章制度 (附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé) )，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。 認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。加強科學(xué)管理。 ，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù)。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃。 二、工作方面 外出義診配合好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿足患者提出的需 求，對患者的疑問耐心的進行解釋，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者。 維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。 以上便是我對 20xx 年的工作計劃，固然還有許多未想到的，但我定會積極的完善。 (3)基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。 (2)安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效 繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。_blank39。_blank39。 加強護理過程中的安全管理 (1)繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī) `學(xué)教育 `網(wǎng)搜集 `整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在 2020 年中的工作中一定能取得好的成績。 二、在護理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。每月接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。 2020醫(yī)院護士個人工作計劃 (三 ) 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)某級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作 一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì) 量，護理單元實行目標(biāo)管理，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準與檢查評分細則 各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。 四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。 護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進展為主。護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準反省、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足 。 個人工作計劃 (一 ) 20XX 年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專科的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量。配合急診手術(shù)例。 工作達標(biāo)情況：急救物品完好率達。護理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化服務(wù)理念 全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度 落實情況。 通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配 使用。 制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標(biāo)。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。 ，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。 個人工作計劃 (二 ) 一、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力 加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。 純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，施行定期考核。 三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機遇 純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。 藥品、儀器設(shè)備及急救 物品完好率 100%。 靜脈穿刺成功率 90%。建立健全各項規(guī)章制度 (附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé) )，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠發(fā)展。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。 認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。加強科學(xué)管理。 ，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù)。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士，又使得每個診療醫(yī)生 對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。下面對我自己 20xx年的工作做一個