促進國內(nèi)有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的可行性報告與探討-wenkub
2023-05-22 19:03:28 本頁面
【正文】 和手段，其關(guān)注點不僅在于農(nóng)產(chǎn)品，更在于可持續(xù)的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)體系的建立。、 綠色食品原料基地截至 20xx 年底，在 340 個縣（農(nóng)場）創(chuàng)建了 479 個標(biāo)準(zhǔn)化基地，種植面積 億多畝，生產(chǎn)總量6547 萬噸，對接龍頭企業(yè) 1256 家，帶動農(nóng)戶 1686 萬個，每年直接增加農(nóng)民收入 億元以上（“十二五”規(guī)劃， 5 年內(nèi)，綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地總數(shù)達到 800 個，基地總面積達 億畝）。其中綠色認證歸口到“中國綠色食品發(fā)展中心”，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證歸口到“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心”。但由于受國內(nèi)有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、相關(guān)配套技術(shù)、物料的發(fā)展水平，以及行業(yè)監(jiān)管配套等多方面因素影響，目前尚存在或多或少、這樣那樣的問題，損害著有機農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。 結(jié)合國內(nèi)有機農(nóng)業(yè)現(xiàn)有發(fā)展現(xiàn)狀、認識誤區(qū)及發(fā)展模式，就如何促進有機農(nóng)業(yè)在國內(nèi)健康發(fā)展的可行性方案探討如下。 截至 20xx 年 12 月 31 日，有機認證產(chǎn)品 9337 個，涉及企業(yè) 1500 余家， GAP 認證 652 個，涉及企業(yè) 600 余家；截至 20xx 年 2 月 20 日，有機認證產(chǎn)品 9427 個。截至 20xx 年 2 月 20 日，綠色食品認證產(chǎn)品16508 個，涉及企業(yè)累計近 7500 個（截至 20xx 年，綠色食品產(chǎn)品國內(nèi)年銷售額 億元，出口額 億美元。在此過程中，天然有機肥料、天然植物生長調(diào)節(jié)劑和植物源生物農(nóng)藥的使用并不影響該認證達標(biāo)，同時還要關(guān)注種子、土壤、水源、工業(yè)大氣污染等綜合因素的影響。另外，受土地及人工成本的影響，加上商人的逐利天性，有機農(nóng)產(chǎn)品成為了奢侈品。但普遍反應(yīng)顯效慢、效果不徹底。雖然大家都知道這其中不乏水分，但不排除仍有那么一批有實力、有遠見的企業(yè)或個人在努力著。預(yù)防為主、綜合防治的植保 方針同樣適用于有機農(nóng)業(yè)。 【合作社】截至目前，國內(nèi)注冊的專合組織已經(jīng)達到 60萬個。 【設(shè)施農(nóng)業(yè)】設(shè)施農(nóng)業(yè)以其對溫度、光照、水源、土壤、養(yǎng)分的精準(zhǔn)、有效控制，以及對病原體、蟲害的有效物理隔離，其生產(chǎn)過 程極易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，因此也是發(fā)展有機農(nóng)業(yè)較好的一種選擇。 干預(yù)手段和措施 【地方政府行政力量干預(yù)】針對帶有公共品牌性質(zhì)的“國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品”、“綠色食品原料基地”等，由地方政府出臺管理條例，對其轄區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。讓國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻真正建立在無公害基礎(chǔ)之上，以此抬高綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品的門檻。而公司加農(nóng)戶一般表現(xiàn)為兩種形式：其一是龍頭企業(yè)自有部分基地，外加簽約農(nóng)戶；其二是企業(yè)自身沒有基地，完全依賴簽約農(nóng)戶解決原料生產(chǎn)問題。 鑒于此，為了確保合作社、龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、維護合作社及企業(yè)品牌形象，針對合作社成員、簽約農(nóng)戶及自身基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理建議如下： 根據(jù)無公害、綠色、有機、 GAP 等不同產(chǎn)品的等級定位，分別制定產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理體系； 針對不同標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品制定不同的收購價格，以提高農(nóng)戶種植積極性； 針對不同的農(nóng)產(chǎn)品原料，開發(fā)不同的加工商品，滿足不同層次的消費需求，提高商品附加值，以滿足自身的 盈利需求和發(fā)展需求； 加強對合作社成員、簽約農(nóng)戶的生產(chǎn)管理服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容主要包括系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和集中采購農(nóng)業(yè)上游投入品（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料）。 另外，對于龍頭企業(yè)而言，隨著土地流轉(zhuǎn)機制的日趨成熟，大量流轉(zhuǎn)土地，實現(xiàn)基地完全自有，采用標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)管理，也是提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，打造一流商品品牌的有效途徑。其中，天然蕓苔素和
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