【正文】 和建設(shè)，透過對街內(nèi)的道路鋪設(shè)、拆違、綠化等整治工作，提升其品位，使其成為高級商貿(mào)旅游區(qū)的休閑購物商業(yè)街。從而提高服務(wù)大局、協(xié)調(diào)各方的潛力，社會管理 和公共服務(wù)的潛力，把握規(guī)律、開拓創(chuàng)新的潛力和攻克難關(guān)、化解矛盾的潛力。 開展了行風(fēng)評議工作。 一、深入學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高執(zhí)政潛力和水平 透過專題學(xué)習(xí)、上課、自學(xué)、競賽、參觀、觀看錄像等，學(xué)習(xí)政績觀、 人才觀、群眾觀，加強(qiáng)街道公務(wù)員對《關(guān)于加強(qiáng)街道工作的意見》、《公務(wù)員行為規(guī)范》和《行政效能監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)“一站四室”建設(shè)，解決二街、四街辦公用房，力爭社區(qū)“一站四室”全部達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)，有 2 個社區(qū)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。同時探索建立行業(yè)協(xié)會或商會，規(guī)范特色街管理。頭道地域狹小，招大項目困難大，很難形成較大的新的經(jīng)濟(jì)增長點，為確保經(jīng)濟(jì)快速增長，在招商引資和項目建設(shè)上主要通過兩個途徑：一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，充分利用地域的中心優(yōu)勢，引進(jìn)規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊在轄區(qū)內(nèi) 。企業(yè)改制工作全部結(jié)束。三是工作不夠務(wù)實，深入社區(qū)、企業(yè)，深入居民不夠。在看到成績的同時，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。 地 區(qū)文化豐富多彩。圓滿完成今年的渡汛任務(wù)。 城管工作深入開展。堅 持領(lǐng)導(dǎo)接待制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度，以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要務(wù)，認(rèn)真對待群眾來信來訪。 切實做好勞動保障工作。 (三 )努力解決群眾問題，確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定 認(rèn)真做好低保戶和殘疾人工作。 社區(qū)干部隊伍素質(zhì)有了明顯加強(qiáng)。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實際困難，通過爭取資金購置、力度清繳欠房和資源共享等途徑，努力解決社區(qū)“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個社區(qū)的“一站四室”面積達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)，沿江社區(qū)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。二經(jīng)街朝鮮族風(fēng)味餐館一條街，集朝、韓風(fēng)味小吃、風(fēng)味涮烤特色餐飲的商家達(dá) 70余戶 。 特色街建設(shè)初具規(guī)模。通過一系列行之效的服務(wù)，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在“雙百工程”中，副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共引進(jìn)項目 5 個，全部是 500萬元以上的項目，其中鐵成集團(tuán)的項目達(dá)到 x 萬元。三是加強(qiáng)力量。一是內(nèi)外并重。完成招商引資內(nèi)資 11479 萬元，完成年計劃的 87%，外資 15 萬美元，完成年計劃的 17%，完成項目 9 個，其中 x 萬元以上項目 1 個， 1000 萬元以上項目 1 個， 500 萬元以上項目 3 個， 200萬元以上項目 4 個。20XX 街道辦工作總結(jié) _街道辦個人述職報告（含五篇） 第一篇： 2020 街道辦工作總結(jié) _街道辦個人述職報告 街道辦要做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果，今天就給大家整理了街道辦工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 街道辦工作總結(jié)篇一 x 年是“十一五”開局之年，是全區(qū)的“項目年”，也是本地區(qū)提出新思路，打開新局面的重要一年。 預(yù)計年底實現(xiàn)稅收 3600 萬元，完成年計劃的 10 4%，完成招商引資內(nèi)資 14000 萬元，完成年計劃的 10 3%，外資 90 萬美元，完成年計劃的 100%，完成項目 12 個。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，又借助地域優(yōu)勢，吸引域外資金來做項目 。選派人員組建招商辦公室，并簽訂責(zé)任狀，將工作業(yè)績和獎勵掛鉤 。 奮力完成稅收任務(wù)。 企業(yè)改制成效較好。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿(mào)興街的總體定位，加快特色街建設(shè)步伐。高檔家具裝飾材料一條街，以鴻利家俱城、佰陽家俱城，三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體，集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達(dá) 133 戶 。預(yù)計明年四街社區(qū)能解決一處 400 平方米的“一站四室”用房。規(guī)范對社區(qū)干部的管理，合理調(diào)配社區(qū)干部，選拔年富力強(qiáng)、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實到社區(qū)工作。從維護(hù)社會穩(wěn)定和解決弱勢群體生活困難出發(fā)，把黨和政府的關(guān)心送到千家萬戶。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策，以就業(yè)困難對象為重點，充分利用國家各項優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員做好服務(wù)。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等 5 家企業(yè)的信訪案件，協(xié)調(diào)解決了塑料十一廠等企業(yè) 167 名離退休職工檔案管理問題。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定衛(wèi)生考核方案，通過行之有效的辦法，改善了小區(qū)環(huán)境。 計生工作扎實有效。充分利用轄區(qū)資源，廣泛開展文化活動，提高居民群眾的文化修養(yǎng)，營造良好的文化氛圍。在客觀上，由于受到地域的局限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動力的大項目，增長點不明顯，發(fā)展后勁不足。這些問題將在今后的工作中努力克服。 社區(qū)“一站四室”面積全部達(dá)到市級以上標(biāo)準(zhǔn)。二是借助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招大項目，利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢，引進(jìn)規(guī)模大的項目，通過相關(guān)政策增加稅源。 加大社區(qū)建設(shè)力度。 加大和諧建設(shè)力度。繼續(xù)舉辦“群眾利益無小事”論壇活動，在 x 廣場和 x 號大院舉辦了“青年社區(qū)成長教育”和“未成年人思想道德教育”大家談活動。透過問卷調(diào)查，群眾對我街政務(wù)公開、執(zhí)法水平、辦事效率、廉政狀況和隊伍建設(shè)的滿意度都較高，區(qū)行風(fēng)評議評審團(tuán)也對我街的行風(fēng)評議工作作出了較高的評價，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實，制度健全，監(jiān)督機(jī)制完善，工作講實效，促進(jìn)了各項工作水平的不斷提高，確定 x 街評議等級為滿意，滿意率達(dá) x%。切實維護(hù)好，實現(xiàn)好人民群眾的根本利益。 一是 加大宣傳力度，對 x市 x園廣場設(shè)計方案展開了熱烈的討論，推動了 x 市東各機(jī)團(tuán)單位對國際商務(wù)區(qū)的形象推廣活動，提升 x 市東的商務(wù)文化氛圍。將 x 市東路以南的 x 四個社區(qū)連片構(gòu)成“南片警務(wù)區(qū)”進(jìn)行管理和防范，突出打擊“入屋盜竊”和整治花園酒店周邊秩序。用心開展在非公經(jīng)濟(jì)組織，個性是“兩有”單位中發(fā)展黨員工作，現(xiàn)共收到《入黨申請書》 35 份，其中有 9 人被列入支部重點培養(yǎng)對象。世貿(mào)中心聯(lián)合黨支部從原先的 3 名黨員發(fā)展到這天的 16名黨員，覆蓋 12個不同單位。結(jié)合支部換屆選舉，進(jìn)一步加強(qiáng)和充實支部班子建設(shè)，對黨員人數(shù)達(dá) 80 人的 2 個社區(qū)支部配備了專職黨務(wù)副書記。 以開展建立國家衛(wèi)生城市工作為載體，重點加強(qiáng)對 x 等主要道路商鋪的衛(wèi)生和除四害工作的督促檢查。做好 20x—— 20x 年街道和居委會開展創(chuàng)衛(wèi)工作相關(guān)資料的整理工作，并協(xié)助轄區(qū)內(nèi) 60 個單位整理健全有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)資料。 x 月底小區(qū)的整治工作基本完成，并透過了區(qū)有關(guān)部門的驗收，小區(qū)面貌煥然一新，受到了居民群眾和區(qū)有關(guān)部門的好評。制定了加快推進(jìn)我街物業(yè)管理的工作方案和一系列措施，有重點有步驟地開展工作，取得了必須的成績。加強(qiáng)內(nèi)街環(huán)境衛(wèi)生的清掃、保潔和 垃圾壓縮站的管理，開展垃圾分類收集和垃圾密閉轉(zhuǎn)運工作，全面落實“門前三包”職責(zé)制和監(jiān)督員措施。 順利完成殘疾人調(diào)查工作。 完成了對 x 北地區(qū)的接管工作。 六、措施得力，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)地區(qū)社會穩(wěn)定 我街轄區(qū)商業(yè)發(fā)達(dá)，街市繁華，誘發(fā)不安全的因素多，更容易發(fā)生問題。 20x 年 x 月至 20x 年 x 月出生率為 x‰，自增率為 x‰，計劃生育率 x%，多孩率為 x。轄內(nèi) 11 個居委會的宣傳“三欄”資料全部采用溫馨、耐人尋味的電腦噴涂宣傳畫。今年共投入 x 元，為 x 個居委和計生辦更換電腦，為區(qū)、街、社區(qū)居委會三級信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸和系統(tǒng)升級做好準(zhǔn) 備。全年共征收社會扶養(yǎng)費 x 元。閉會期間，人大代表堅持每月到 社區(qū)聽取選民意見，認(rèn)真做好接訪工作。在群眾文化層次較高的郵電社區(qū)，著重建立“學(xué)習(xí)型社區(qū)” 。無牌無證和超經(jīng)營范圍經(jīng)營的問題 。這些都有待下一步認(rèn)真加以解決。 (1)強(qiáng)化政治理論基礎(chǔ)，提高政策水平 抓中心組學(xué)習(xí)和“兩個層面”的教育。 (3)街道領(lǐng)導(dǎo)包片到社區(qū)，召開懇談會，與社區(qū)干部群眾交流學(xué)習(xí)體會，對“三個代表”在實踐中的應(yīng)用問題進(jìn)行探討，座談地區(qū)城市管理和社區(qū)服務(wù)等問題。 抓思想統(tǒng)一。利用例會 、培訓(xùn)、深入基層解決具體問題等形式，與社區(qū)干部交流，指導(dǎo)工作，探討方法。二是以加強(qiáng)重點工作為目標(biāo)，調(diào)整部分科級干部的工作崗位。社區(qū)專職工作者中有 黨員52 名，占總數(shù)的 42%。以加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)為宗旨，以制度建設(shè)為突破口，重點對街道、社區(qū)財務(wù)管理辦法等制度進(jìn)行了修改完善，增加了“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”等方面的規(guī)定，為實行規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。加大群眾的監(jiān)督力度，建立社區(qū)干部離任審計制度等工作措施，提高了廣大干部拒腐防變的能力。處、科、社區(qū)三級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“一崗雙責(zé) ”的要求，既抓業(yè)務(wù)工作，又抓思想政治工作，一級抓一級，一級帶一級，使干部真正做到“想事、干事、成事”。 加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作。這些組織的建立，擴(kuò)大了黨的工作在城市社區(qū)的覆蓋面，增強(qiáng)了黨的社會影響力。今年以來，投入資金近 3 萬元，建成和完善了電教分中心和 16 個社區(qū)電教播放站。根據(jù)黨員的特長，設(shè)置了治安巡邏、人民調(diào)解、政策宣傳、便民利民服務(wù)、黨情民情調(diào)查等 25 個崗位，并規(guī)范了各自職責(zé)，黨員參與率達(dá)到了 70%以上。防控非典以來，有 73 名同志向黨組織遞交了入黨申請書。制定了黨政一把手負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、街道和居委會干部直接負(fù)責(zé)的工作制度，一級抓一級，層層抓落實，形成了防控橫向到邊，縱向到底的工作體系。組織地區(qū) 16 個社區(qū)居委會， 368 個居民小組， 915 名居民代表、 2100 多個樓門長、 5000 余名志愿者，利用多種形式和手段，大張旗鼓地開展了預(yù)防非典的宣傳教育，讓每個居民及外來務(wù)工者知曉非典相關(guān)知識及預(yù)防方法，真正做到“四早”。第三，對出租房屋、外來人口聚集點進(jìn)行重點檢查 。 領(lǐng)導(dǎo)重視抓創(chuàng)建。按照評估標(biāo)準(zhǔn)，對創(chuàng)建情況定期檢查，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改，確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量。拆除違章建筑 7429平方米、 297 間房屋 。在 16個社區(qū)普遍開展了綠色文明家庭評選活動，推出了 10 戶街道級綠色家庭、 5 戶區(qū)級綠色家庭和 1 戶市級綠色家庭。整合社區(qū)教育資源，地區(qū) 9 所學(xué)校全部與社區(qū)簽訂了開放協(xié)議書，開展了豐富多彩的教育培訓(xùn)活動。玉東二區(qū)的編織組等團(tuán)隊也已經(jīng)辦出了自己的特色， 20 多名失業(yè)婦女、殘疾人在團(tuán)隊學(xué)習(xí)中增長了一技之長，他們還把編織好的五環(huán)和奧運會徽巨型掛件捐贈給北京奧組委，以表支持奧運之意。自演講團(tuán)成立以來，在 16個社區(qū)巡回宣講公民道德 33 場，直接聽眾達(dá) 7 萬余人次，收到了良好的社會效果。 以四進(jìn)社區(qū)活動為主線，開展了豐富多彩的科學(xué)、法律、健康知識和文體等教育活動。抓設(shè)施建設(shè)促社區(qū)群眾文體活動蓬勃開展。非典后 16 個社區(qū)分別組織夏日文化廣場演出 17 場。設(shè)立了安置幫教工作機(jī)構(gòu)，開展了入戶走訪、監(jiān)所探望等幫教活動。 (四 )完善、創(chuàng)新機(jī)制，培育自治功能，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè) 強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)社區(qū)管理體制和機(jī)制的有效運行 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，理順機(jī)構(gòu)。開展了豐臺區(qū)示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建工作，起草了 x 街道城市管理和社區(qū)服務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃。積極促進(jìn)“四進(jìn)社區(qū)”工作的開展，先后實現(xiàn)了“一區(qū)一警”、“一區(qū)一員”、工商、社保四進(jìn)社區(qū)。按照“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的原則，今年向社區(qū)劃撥辦公經(jīng)費 1 79 萬元，為 16 個社區(qū)居委會配置了價值 76 萬元的電視、 dvd、桌椅等設(shè)備，為“星光計劃”投入資金 5萬元。 完善健全民主自治組織，強(qiáng)化培育自治能力 加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè)，完善民主自治機(jī)制。指導(dǎo)社區(qū)推行居務(wù)公開 ，在社區(qū)顯著位置增設(shè)了居務(wù)公開專欄，公開居委會工作職責(zé)、工作程序、社區(qū)示意圖、社區(qū)基本情況、居委會組成人員及分工和居委會組織網(wǎng)絡(luò)，受到社區(qū)廣大居民的歡迎。 (1)引導(dǎo)處理好兩委關(guān)系，提高民主自治意識。 (3)加強(qiáng)指導(dǎo)，支持社區(qū)進(jìn)行民主自治。另外還指導(dǎo)玉林東里三區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)單位與片警、城管隊員、黨員志愿者等共同發(fā)展社區(qū)便民服務(wù)項目，搞好社區(qū)治安 。目前， 16 個社區(qū)居委會中有 14 個居委會辦公用房達(dá)到或超過 90 平米，另兩個社區(qū)居委會的辦公用房將在二年內(nèi)達(dá)到 90 平方米。隊伍管理規(guī)范，有明確的自我管理章程和活動計劃，在居委會登記率達(dá)到 100%。其中中共黨員 10 名，占 8 3%。35 歲以下代表 1 名，占 8%。社區(qū)單位參與社區(qū)黨建的工作還缺乏實踐活動，尚未形成“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享”的局面 。 二、 x 年工作思路 以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和 x 屆三中全會精神為主線，堅持開展保持黨組織先進(jìn)性的教育活動，做到立黨為公，執(zhí)政為民 。以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點，制定《 x 街道 x 年 x 年城市管理和社區(qū)服務(wù)規(guī)劃》，加快 x 地區(qū)全面發(fā)展的步伐。加強(qiáng)社區(qū)黨委和居委會班子建設(shè)，規(guī)范工作秩序，落實各項制度 。進(jìn)一步抓好街居兩級干部的日常管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善干部監(jiān)督激勵機(jī)制 。整合社區(qū)資源，調(diào)動和組織地區(qū)單位參與社區(qū)黨建的實踐活動 。 (三 )社區(qū)建設(shè) 抓好示 范社區(qū)建設(shè)。力爭在明年年底前實現(xiàn)玉林西里和玉林東里三區(qū)兩處辦公用房達(dá)標(biāo) 。實施早餐、再生資源回收兩項便民工程的試點 。在街巷，“門前三包”上要有嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn) 。將右外大街、東西濱河路整治管理經(jīng)驗推廣到街巷，將玉林里整治經(jīng)驗推廣到其它社區(qū)。 街道