20xx年醫(yī)務科主任個人述職報告推薦5篇-wenkub
2023-04-05 00:53:59 本頁面
【正文】 造良好團隊精神。 翻過去 的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。 進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。在具體的工作中醫(yī)務科將加強引導，不會一味地扣罰。 關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。第二，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協調時，個人發(fā)展才有保障。目前有一種傾向對年輕醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。首先，我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全。目前有部分市民的素質不高，對醫(yī)務人員沒有應有的尊重，這是事實，而且這是在一段時期內難以改變的事實。古人云：授人以魚不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時，他就將終生受益。 進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。我要講四點看法：第一，工作量大所產生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫(yī)院欣欣向榮的標志。另一方面，醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。第四，要關心年 輕醫(yī)生的生活，也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。 醫(yī)務科 第四篇：醫(yī)務科述職報告 述職報告 醫(yī)務科 20xx 年醫(yī)務科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質量為核心”要求強化科學管理，通過十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量、加強醫(yī)患溝通、舉辦應急演練、規(guī)范各類醫(yī)療授權等措施，進一步提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務科各項工作有序全面開展。重點檢查：①首診負責制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術審批制度，疑難病例和死亡病例討論制度等十八項醫(yī)療核心制度。在第一季度醫(yī)療質 量管理委員會會議上，對住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫(yī)技質量考核方案進行了修訂，使之更適合目前臨床工作的實際需要。今年 9 月份全院“銀醫(yī)通”項目、電子病歷系統(tǒng)以及門診醫(yī)師工作站試運行，醫(yī)務科協助信息科對電子病歷系統(tǒng)運行過程中出現的常見問題進行匯總并分析。在日常工作中將醫(yī)療核心制度貫穿于整個醫(yī)療服務過程中。 2 月份針對門診輸液患 者治療中存在一定的安全隱患，醫(yī)務科制定了輸液病人醫(yī)師巡視制度。對于超范圍手術，醫(yī)務科嚴格落實手術審批制度，降低了手術風險，確保了手術安全。今年 2 月份醫(yī)務科制定了關于“三合理規(guī)范”管理工作的有關規(guī)定，并且每季度醫(yī)務科針對“三合理”規(guī)范對臨床科室進行檢查。 111 月份醫(yī)療糾紛調處情況。根據 xx 市衛(wèi)計委應急辦年初的要求，醫(yī)務科制訂了我院 20xx 年醫(yī)療安全培訓計劃及應急演練方案，成立了我院應急救援醫(yī)療隊伍。積極完成各項醫(yī)療信息上報工作，每月按要求完成各類信息上報；每季度完成醫(yī)療糾紛上報以及醫(yī)政醫(yī)管信息報表；完成傳染病各類信息上報以及死亡證開具工作；執(zhí)行市衛(wèi)計委應急辦要求的每日 H7N9 零報告制度、醫(yī)療衛(wèi)生保障月報表和突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報表。日常工作本人認真負責、腳踏實地，自覺遵紀守法，注重黨風、黨紀和廉政方面知識的學習。 七、加強個人道德修養(yǎng)，提高自身綜合素質。 深化臨床路徑管理工作。我將在今后的工作中更加嚴格要求自己，進一步轉變思想觀念和服務理念，在醫(yī)療內涵質量上下功夫，重管理、抓落實、促整改，切實有效地把各項工作落到實處，使我院的醫(yī)療質量上一個新的臺階。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實 地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。 獎金扣罰只是手段而不是目的。另一方面，要注意執(zhí)法
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1