【正文】 決。 2020人事專員年度個(gè)人工作總結(jié) 2 時(shí)間如梭，不知不覺(jué) 20xx 即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。沖抵加班、倒休、事假。對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。20XX人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)（五篇材料） 第一篇： 2020 人事專員年度個(gè)人工作總結(jié) 2020人事專員年度個(gè)人工作總結(jié) 1 我于 20xx 年 9 月 13 日入職，至今工作已滿兩個(gè)個(gè)月了。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利。財(cái)務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執(zhí)行倒休。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來(lái)說(shuō) XX 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 XX 年的到來(lái)而逝去。確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。排解員工之間的人和事矛盾 . 對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。 建議 ,員工 培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng) 。協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境 。 2020人事專員年度個(gè)人工作總結(jié) 4 xx 年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé) ，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。 全年我們共引進(jìn)各類人才 xxx 名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師 xxx名，外籍教師 xxx 名，輔導(dǎo)員 xxx 名，行政人員 xxx 名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員 xxx 名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的 xxx 名，中級(jí)職稱 xxx 名，占總引進(jìn)人數(shù)的 xxx%，教學(xué)人員、行政人員 100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了 xxx 名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)， xxx 名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。 （ 3）是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息，為員工考核提供參照資料。今年 11 月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》等。 規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作 員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。 努力完成上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù) **月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷 高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu) 20xx年度檢查工作； *月份，完成了 20xx 年度殘疾人就業(yè)年審工作； **月份，完成了 20xx 年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作； **月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作； **月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。 培訓(xùn)工作開(kāi)展不深入 今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開(kāi)展的不夠深入。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系 在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開(kāi)展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作；從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。 注重思考 通常，我們都會(huì)有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工 作績(jī)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一 部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。 2020人事專員年度個(gè)人工作總結(jié) 5 我于 20xx 年 9 月 13 日入職 ，至今工作已滿兩個(gè)個(gè)月了。對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。培訓(xùn)方面 培訓(xùn)工作分析及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度 四。每月員工績(jī)效考核收集與匯總 2。加班時(shí)數(shù)多的部門(mén)加班時(shí)數(shù)支付加班工資。 二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員 管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào) 中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到 38。 三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣 教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。 【 2020人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章： 第二篇： 人事專員個(gè)人工作總結(jié) 人事專員個(gè)人工作總結(jié) 不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了， 2021 年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌膸椭拢覞u漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 二、新員工招聘與選拔方面 對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。 （二）績(jī)效考核方面 知道公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從 0 到 4 四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有 50100 元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。 作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén)，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。 第三篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2021年個(gè)人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！ 2021 年馬上就到啦！回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。 其中：集團(tuán)公司 2021 年年初在編人數(shù)是 150 人，截止 2021 年 10月在職人數(shù)： 180 人，本年入職人數(shù) 79 人，入職率為： %，離職人數(shù) 51 人，離職率為： %， 2021 年集團(tuán)公司入職人數(shù)為 64 人與2021 年同比入職人數(shù)增加 15 人；入職率增長(zhǎng)： %； 2021 年集團(tuán)公司離職人數(shù)為 35人與 2021年同比離職人數(shù)增加 16人；離職率增加 ：%。 下屬 XX公司年初在編 27人，截止 2021年 10月在職人數(shù)為 19人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為： %，離職人數(shù)為： 7 人；離職率為 %。 每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。 負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 四、薪酬及福利管理 2021 年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止 2021 年 10 月份共計(jì)： 萬(wàn)元，其中 XX 放薪酬 萬(wàn)元； XX 發(fā)放薪酬： 萬(wàn)元； XX 發(fā)放薪酬： 萬(wàn)元；凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬： 萬(wàn)； XX 發(fā)放薪酬： 萬(wàn)元； XX 發(fā)放薪酬： 萬(wàn)元； XXX 薪 酬：141 萬(wàn)元。XX 支出 : 萬(wàn)元 。 以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì) 元，集團(tuán)公司月人工成本為 萬(wàn)元 ,年人均人工成本 萬(wàn)元。在今年 8 月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。 為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)，截止 2021 年 11月各部門(mén)完成內(nèi)部培訓(xùn) 101 次。 八、績(jī)效管理 為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng) 作用。為 減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 第四篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2021年個(gè)人年終工作總結(jié)