【正文】 ，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。 厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入 10 萬元。 二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn) 17 個村屯的 6755 名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動。以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務。以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神 。 (五 )衛(wèi)生院存在管 理松懈問題?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院 20 名職工中，有 65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱 5人，占 25%。 二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所 (室 )均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已 。通過萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額 x萬元。 20xx年全院業(yè)務總收入 x 萬元。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃篇三 在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血計劃任務。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。 三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設工作。四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度，科學編制收支預算，以收定支。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求，對全年目標任務進行細化分解，落實人員，明確責任。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等 11 類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，定期開展 65 歲以上老年人檢查、 3 歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導服務。 (二 )完善三大體系建設 醫(yī)療保障體系。 二、工作目標： 圍繞“改善民生、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務健康，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。 藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫， 確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。 認真做好各種檢查的登記、報表工作。 加強業(yè)務學習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。 進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。 (四 )、護理質(zhì)量治理 護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。 (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。 建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。 手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手 術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。 成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充 分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。 認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量 。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃篇一 20xx 年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好 20xx 年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃： 一、指導思想 以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務 。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全 。 二、目標與任務 (一 )內(nèi)感染治理 院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。 認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。 切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。 (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。 建立護理治理機構(gòu)，加強護理隊伍建設。 以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫(yī)院輪訓學習，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。 利用現(xiàn)有設備，搞好設備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。 (六 )藥品質(zhì)量治理 藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。 毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。 三、工作計劃 (一 )辦人民滿 意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達 95%以上，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu) 質(zhì)的醫(yī)療服務 。 醫(yī)療服務體系。 過程管理： 一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策，重大事項須經(jīng)院務會、職代會討論通過后實施，堅持民主科學管理，認真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。 (四 )突出重點 加強項目建設工作： xx 年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。 加強均等化服務工作：按照 xx 年均等化實施方案要求進一步加強國家 11 項基本公共衛(wèi)生項目工作。 進一步加強行風建設。 嚴格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用，對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用，加強安全生產(chǎn)。經(jīng)我從事 20 余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往 5 年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向： 一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀 到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院 1 家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所 (室 )家，從事衛(wèi)生工作 (包括村醫(yī) )36 人。其中醫(yī)療收入 x 萬元，占 %。 二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素 (一 )政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如 xx、 xx 等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導致收入減少。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活 。高級職稱僅有 2 人 (其中有 1 名于 20xx 年1 月即將退休 )占 10%。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì) 。 (二 )工作思路 拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。此項工作在 20xx 年的基礎上再增加收入 10 萬 元。 20xx 年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作。 注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。 20xx 年，計劃選派 1— 2人帶資進修，力爭利用 5 年時間，盡快完成人員輪 訓，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診 。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達 67 萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴 。 創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。俗話說：“三分成績，七分管理”。 三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足 群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃篇四 20xx 年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提 高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。 二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 三、著力做好重大疾病預防控制工作。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。完成五苗接種任務。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。同時，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 九、加強衛(wèi)生院行風建設。 重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦 3 期培訓班，安排 8 名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。 認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。 加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗?？人?/p 二月份：強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階 !學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。 五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。請企劃部與咨詢中心加強溝通?？烧堘t(yī)院保安部培訓。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務工作計劃篇一 20xx 年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量 。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。 認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。 成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。 手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。 建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。 (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。 (四 )、護理質(zhì)量治理 護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。 進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。 加強業(yè)務學習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。 認真做好各種檢查的登記、報表工作。 藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品治理，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。 二、工作目標： 圍繞“改善民生、服務健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”、 “進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務健康，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。 (二 )完善三大體系建設 醫(yī)療保障體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等 11 類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，定期開展 65 歲以上老年人檢查、 3 歲以下嬰幼兒生 長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導服務。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求，對全年目標任務進行細化分解，落實人員，明確責任。四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度，科學編制收支預算，以收定支。 三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設工作。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血計劃任務。