【正文】 領(lǐng)導(dǎo) 的直接帶領(lǐng)下， ***電站辦公室圍繞發(fā)電總體目標(biāo)，抓好每一階段工作重點(diǎn)，全面加強(qiáng)管理。 加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)集體。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。辦公室要為各部門提供更專業(yè)的輔導(dǎo)，來完善各部門的相關(guān)制度。 著力綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀助手。 搞好日常接待，打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。 規(guī)范文秘工作，做好公文處理。一年來，在集團(tuán)公司的大力支持下，在電能公司領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下， ***電站辦公室圍繞發(fā)電總體目標(biāo)，抓好每一階段工作重點(diǎn)，全面加強(qiáng)管理。同時(shí)知難而進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完成發(fā)電總體目標(biāo)上做出了重要的貢獻(xiàn)。 辦公室按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合集團(tuán)公司行政人資部，在現(xiàn)有的公司規(guī)章制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)補(bǔ)充和完善公司制度，其中先后起草了百日安全活動(dòng)總結(jié)、取水總結(jié)、等上報(bào)文件（書） 4 份。 辦公室本年度接待了市、縣各級政府領(lǐng)導(dǎo)對我公司的考察、參觀的服 務(wù)工作，其中包括 *******投資公司 對集團(tuán)公司 五年規(guī)劃 的可行性研究報(bào)告審查會(huì)等活動(dòng)。 加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的主旋律，是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、公司提供深層次服務(wù)的切入點(diǎn)。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。 三、 2021年辦公室工作計(jì)劃 2021 年，根據(jù)以上工作總結(jié)，針對存在問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 做好準(zhǔn)備，搞好 2021 年度集團(tuán)公司交給辦公室的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)知難而進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完成發(fā)電總體目標(biāo)上做出了重要的貢獻(xiàn)。 辦公室按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合集團(tuán)公司行政人資部，在現(xiàn)有的公司規(guī)章制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)補(bǔ)充和完善公司制度，其中先后起草了百日安全活動(dòng)總結(jié)、取水總結(jié)、等上報(bào)文件（書） 4 份。 辦公室本接待了市、縣各級 政府領(lǐng)導(dǎo)對我公司的考察、參觀的服 務(wù)工作，其中包括 *******投資公司 對集團(tuán)公司 五年規(guī)劃 的可行性研究報(bào)告審查會(huì)等活動(dòng)。 加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的主旋律，是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、公司提供深層次服務(wù)的切 入點(diǎn)。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。 三、 2021年辦公室工作計(jì)劃 2021 年，根據(jù)以上工作總結(jié)，針對存在問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 做好準(zhǔn)備，搞好 2021 集團(tuán)公司交給辦公室的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)小結(jié)如下： 一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。結(jié)合基層站百分考核，事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出 12 個(gè)方面的共性問題及建議，為新一輪 xx 工作決策提供了依據(jù)。及時(shí)上報(bào)各類信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開辟圖片 宣傳欄，為 xx當(dāng)前工作搖旗吶喊。 規(guī)范工作流程。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎(jiǎng)，每月 100 元，每季度考評一次，其結(jié)果作為評比優(yōu)秀駕駛員 的依據(jù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì)，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。比如，落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。 今后三季度，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開展各項(xiàng)工作，為 xx廣電增光添彩。運(yùn)行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)一百天，連續(xù)安全運(yùn)行 1013 天。堅(jiān)持重要操作管理人員到位制度，實(shí)施有效監(jiān)督。運(yùn)行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運(yùn)行部的各項(xiàng)管理制度，讓運(yùn)行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動(dòng)開展各項(xiàng)運(yùn)行工作，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，理順工作流程。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章，在操作票的嚴(yán)格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護(hù)用具方面，在值班紀(jì)律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防和經(jīng)常性的 檢查。 ＊＊＊電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護(hù)管理難度大。通過不懈努力，在電站運(yùn)行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患 11 項(xiàng)，并得到及時(shí)處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可 靠性水平。 強(qiáng) 化安全管理，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì) 運(yùn)行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實(shí)踐方法，互相取長補(bǔ)短，提高運(yùn)行部、班組管理水平。通過各類安全檢查、安全活動(dòng)工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識。 由于水庫庫區(qū)果卜錯(cuò)落體影響，一年中＊＊＊電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個(gè)階段的水庫運(yùn)行階段，年初至 7 月底大半年時(shí)間維持在 2400m 的低水位運(yùn)行期，期間受到水位影響 2 號機(jī)組撤出備用，三臺(tái)機(jī)組長期運(yùn)行，機(jī)組工況較差，負(fù)荷調(diào)節(jié)范 圍小，運(yùn)行部及時(shí)制定“水位 2400m 時(shí)運(yùn)行注意事項(xiàng)”，組織各值討論學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運(yùn)行同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著 5 臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，＊＊＊電站擔(dān)負(fù)起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù)，運(yùn)行部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進(jìn)行專題分析，查找調(diào) 頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時(shí)聯(lián) 系發(fā)電分公司進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。運(yùn)行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。 二、 xx 年工作思路 xx 年隨著＊＊＊電站首批五臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行，電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運(yùn)，將是實(shí)現(xiàn)電站人、機(jī)、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì) 結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行部整體水平的提高，為電站實(shí)現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲(chǔ)備支持。 配電站全體員工全年共進(jìn)行崗位練兵及事故演練三次，安全技能培訓(xùn)三次。在事故發(fā)生時(shí)能較快準(zhǔn)確的進(jìn)行處理，縮小事故范圍，減少停時(shí)間。多次受到分廠的表揚(yáng)，特別是在班組建設(shè)和 6s 管理工中，表現(xiàn)較好。積極努力完成分廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、加強(qiáng)防汛安全工作 為了切實(shí)加強(qiáng)防汛安全工作，確保萬無一失，電站成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，制定了汛期的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)令，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，保證通訊 24 小時(shí)暢通，確保了安全，生產(chǎn)才能穩(wěn)定。 電費(fèi)回收 ****供電站 2021 年 9 月電費(fèi)回收率統(tǒng)計(jì)報(bào)表 營業(yè)區(qū)域： *****供電站電費(fèi)年月： 202109 電費(fèi)回收率 %，比上月提高 ％，欠費(fèi)主要原因： 元 ,累計(jì) 元，都是 ****康元導(dǎo)航站欠費(fèi)，該站每年均在年底結(jié)清。 線損分析情況： 由以上數(shù)據(jù)得知，本站 9 月份綜合 線損率提高了 個(gè)百分點(diǎn)。 本站轄區(qū)內(nèi)共有公用配變 168 臺(tái)，其中線損率合格的臺(tái)區(qū)有 167臺(tái)，合格率為 %； 線損率異常臺(tái)區(qū)情況原因分析如下： 九合村那蘭舊屯本月線損率 %，主要原因是計(jì)量箱為新的計(jì)量裝 置，而臺(tái)區(qū)計(jì)量運(yùn)行多年，存在計(jì)量偏差。 加強(qiáng)抄表同步，每月要?jiǎng)?wù)必抄表到位，避免估抄、漏抄現(xiàn)象。 。 信用社代扣電費(fèi)工