【正文】 能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方面： (1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納， 每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現問題，及時上報。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。 加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。一年來已累計公示 12 次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。 部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內，完成各項采購計劃。 ，降低采購價格，及時高效完成采購任務。同時部 門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。截止12 月底，應收賬款回款率基本達到 95%，保障了酒店資金的安全完整。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。 08 年隨著 酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。 本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。我們財務人員主動加 強觀念的轉換和認識的提升。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。 一、履行職責情況 作為陜西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔采購管理工作責任。 時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是 20____年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務經理，我要加強管理，規(guī)范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。 ，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。 三、其他工作： 每月準時上報統(tǒng)計局數據。對收據及發(fā)票 的領、用、存進行登記，并認真復核管理。 二、工作方面 ，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。酒店財務個人年終工作述職報告（精選 5 篇） 第一篇：酒店財務個人年終工作述職報告 合理的財務管理對于增加酒店的競爭力，促進其經濟效益持續(xù)增長起著重要的作用。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。 ，并每天對原材料的出入進行審核。 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。 參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。 、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。 酒店財務個人年終述職報告 2 各位領導、各位同事、大家好 !回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的 各項財務指標和工作任務。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識 更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據。 ，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。 今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。三是重視與協(xié)議單位聯系溝通，及時向業(yè)務部門反饋信息 。 ，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。 除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。 為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。全年共計完成采購項目 3200 余項，金額達 165 萬元，完成率為 %。 二、存在問題及下一步工作思路 08 年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。 面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。 二、會計管理方面 資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎 上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。 (2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮 )，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。 三、對內、對外協(xié)調方面 對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支 。 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。 參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的 業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。并且，根據集團酒店下達的 20 年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。 做好 20年收入、費用計劃及經營計劃。轉眼即逝，2021 年充實與快樂的工作即將結束，這一年讓我認識到一份耕耘一份收獲的真諦。值此之際，我將回顧過去并總結這一年工作中取得的成績及不足，以便于揚長避短，奮發(fā)進取，在新的一年里不斷努力再創(chuàng)佳績： 一、思想方面： 首先我很榮幸在年初被酒店領導任命為班組負責人，這使我倍感驕傲，同時意識到肩上的責任重了、牽掛的事情多了，也感受到自己在工作中的不足，所以我始終本著與領導“同心”、與員工“貼心”、予賓客“溫馨”的原則指導自己的思想方針，不斷以開元企業(yè)文化和金鑰匙服務理念來灌輸自己，以便樹立正確的人生觀和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，用心的服務賓客與管理團隊，最終把自身打造為賓客與員工心目中最可信賴的人。 在自身的工作崗位上，努力做好本職工作，認真收集和采納員工信息，全面、準確地了解和掌握員工的思想動態(tài) 。 三、知識方 面 隨著班組新鮮血液的不斷注入，為班組帶來了一股鮮活的力量，但服務的根基是否堅固決定了班組發(fā)展與團隊的凝聚力，迫使我不斷的在學習中鞏固自身的業(yè)務知識，以便用于班組的內部培訓工作當中，從而滿足機制發(fā)展的需求。在明年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化，使之達到人人都是金鑰匙集體理念。明年將會有更多的機會和競爭在 等著我，為了今后的發(fā)展我將 努力根據實際情況，制定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一步一步的走下去，同時改正過去工作中存在的不足，把本職工作做好，為企業(yè)發(fā)展、班組建設盡一份力，同時明年在新領導的帶領下我會以高標準要求自己，并在以后工作中做得更好。截止 7月，我區(qū)服務外包實現離岸合同額 7037 萬美元，離岸合同執(zhí)行額 5343萬美元，提前完成杭州市下達的 5300 萬美元的目標任務，比上年同期增長 58%。加強宣傳，營造產業(yè)氛圍 服務外包在還是一個新興的產業(yè)，我們充分利用各種機會向全區(qū)企業(yè)宣傳、解讀各類政策，通過上門服務、培訓講座、網絡交流等方式，將各種最新政策傳達給企業(yè)。落實政策，爭取資金扶持 新產業(yè)的發(fā)展離不開政府資金的扶持。 搶抓機遇，拓展招商渠道 招引知名企業(yè)是外經外包科的一項重要任務。 整合資源，培養(yǎng)人才產業(yè)發(fā)展人才為先。 積極配合，做好局里其他事項 外經外包科在完成本科室工作的同時，積極配合其他科室做好工作。我們多次上門幫助企業(yè)做好項目入庫工作，并結合實際情況，為企業(yè)仔細講解各級相關政策。科室曾多次接受市、區(qū)效能辦的突擊檢查，無一發(fā)生違規(guī)事項。 四、作風正派，廉潔自律 作為一名工作多年的機關工作人員，我在工作中勤懇敬業(yè)，謙虛謹慎 。在商務部掛職期間，我曾負責房地產審批，每天接待來自各地的房地產商，我始終擺正自己的位置，公正辦事，成為當時唯一沒有被投訴的經辦人，受到了司領導的表揚。感謝大家對我工作的支持，希望得到大家的批評和建議 第二篇：酒店財務經理述職報告 國龍酒店財務經理述職報告 本人擔任長沙國龍酒店財務部經理已有 4 年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，現本人對自己的工作簡單的慨括如下： 一、主要工作： 制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè) 面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。 三、需加強的 工作： 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規(guī)范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等 堅持嚴格貫徹執(zhí)行預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。 謝謝大家！ 述職人：彭芳 2021 年 12月 28 日 第三篇：酒店財務總監(jiān)述職報告 述職報告 各位領導，各位來賓，大家下午好！現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。從事財會工 作近28 年。 1980 年元月從市財校畢業(yè)分配到 xx 市 xx 公司財務部工作。從企業(yè)利益考慮， xx 年我將這筆損失一次性列入 xx 費用，形成 xx 年 xx 當年虧損 xx 萬元。 ⑤關于對 xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題 最近，我對 xx“ xx 會計事務所”的審計報告提出意見，關于我公司與 xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近 xx 萬元。 總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關系。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。數字工作，講究真實準確，有憑有據，有條有理。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。 第四篇：酒店財務主管述職報告 述職報告最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現，經過一 段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應用文體。 本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心 部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。 將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完 善分公司的財務管理與監(jiān)督體系 。 酒店財務主管述職報告篇 2XX 年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。 會計賬務的規(guī)范和整理 :借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規(guī)范性 。