儲(chǔ)備村級(jí)后備干部心得體會(huì)[精選合集]-wenkub
2023-04-03 01:52:19 本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)教育為底線，結(jié)合值班坐班制度，深抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮村干部示范帶頭作用。被除數(shù)247。基層組織是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵力量，凝聚這股力量，就要充分發(fā)揮每個(gè)“因數(shù)”的能量。以“精心謀事，全心做事，坦蕩處事”為標(biāo)準(zhǔn)，掌握不同的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)不同的工作方法，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力。立足本職崗位，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)為黨和人民做貢獻(xiàn)。被減數(shù)－減數(shù)＝差。以村“兩委”換屆為基礎(chǔ)，采取“民主推薦＋公開(kāi)選拔”的方式，將在選舉過(guò)程中黨員認(rèn)同高、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人才納入村級(jí)后備人才庫(kù)。 勤于做“加法”，擴(kuò)大“和”的來(lái)源。儲(chǔ)備村級(jí)后備干部心得體會(huì) [精選合集 ] 第一篇：儲(chǔ)備村級(jí)后備干部心得體會(huì) 儲(chǔ)備村級(jí)后備干部心得體會(huì) 農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部，支部強(qiáng)不強(qiáng)，全靠領(lǐng)頭羊。加數(shù)＋加數(shù)＝和。以“培養(yǎng)后備干部”為抓手，采用“一對(duì)一”培養(yǎng)的方式，建立“助理式”培養(yǎng)機(jī)制，將扶貧專干、大學(xué)生村官等年輕干部逐步培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，激發(fā)基層黨 組織活力?！安睢钡年P(guān)鍵主要在于勇于“淘汰”每一個(gè)不合格的“減數(shù)”。愛(ài)民就要剔除“當(dāng)官老爺”的思想。 善于做“乘法”，凝聚“積”的力量。對(duì)于接收能力強(qiáng)、想法多、腦子活的年輕后備干部，要充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和專業(yè)特長(zhǎng)，努力在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線為基層發(fā)展想點(diǎn)子、拿辦法；對(duì)于群眾基礎(chǔ)好、溝通能力強(qiáng)的年長(zhǎng)后備干部，充分結(jié)合崗位特點(diǎn)，以為民服務(wù)代理臺(tái)賬為抓手，切實(shí)深入群眾、了解群眾、服務(wù)群眾，真正紓民憂、解民困。除數(shù)＝商。以村干部考核為契機(jī) ，建立“支部＋黨員＋群眾”共同監(jiān)督的考核模式，對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行考核，同時(shí)建立“優(yōu)勝劣汰”后備干部動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，每年對(duì)“后備人選”進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，并適時(shí)將培養(yǎng)成功的后備干部納入到村干部隊(duì)伍中，不斷為村干部隊(duì)伍注入“新鮮血液”，提高基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 勤于做“加法”，擴(kuò)大“和”的來(lái)源。以村“兩委”換屆為基礎(chǔ)，采取“民主推薦＋公開(kāi)選拔”的方式，將在選舉過(guò)程中黨員認(rèn)同高、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人才納入村級(jí)后備 人才庫(kù)。被減數(shù)－減數(shù)＝差。立足本職崗位，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)為黨和人民做貢獻(xiàn)。以“精心謀事，全心做事，坦蕩處事”為標(biāo)準(zhǔn)，掌握不同的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)不同的工作方法，在 實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力?；鶎咏M織是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵力量，凝聚這股力量，就要充分發(fā)揮每個(gè)“因數(shù)”的能量。被除數(shù)247。通過(guò)以主題教育為主線，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育為底線，結(jié)合值班坐班制度，深抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮村干部示范帶頭作用。在對(duì)基層單位的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，在對(duì)后備干部的備用結(jié)合與備用轉(zhuǎn)換方面，都存在不同程度的問(wèn)題。 三、部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員觀念陳舊，在后備干部使用上還存在論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧、求穩(wěn)求準(zhǔn)等問(wèn)題。各單位應(yīng)該建立符合本單位實(shí)際的備用干部培養(yǎng)選用機(jī)制，有針對(duì)、有目的對(duì)備用干部進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，根據(jù)工作崗位需要，以“干什么，學(xué)什么”為原則，把后備干部安排到相應(yīng)的工作崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，從而促進(jìn)后備干部隊(duì)伍的“人崗相適”，堅(jiān)持備用同重、備用結(jié)合。 三、拓展晉升渠道，大膽提拔任用成熟的后備干部。培訓(xùn)班雖然只有短短五天時(shí)間，但是安排的內(nèi)容卻相當(dāng)豐富與充實(shí)，我們總共聽(tīng)取了 10 個(gè)報(bào)告，內(nèi)容涉及到思想動(dòng)員、后備干部應(yīng)該具備的素質(zhì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、禮儀規(guī)范以及優(yōu)秀校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹等，另外，我們還與作報(bào)告的同志進(jìn)行互動(dòng)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。近期內(nèi)，電視熒幕上的一些反腐電視劇，我經(jīng)常觀看，如《我主沉浮》 、《最高任務(wù)》等，其中一些正、反面人物給予人們非常深刻的教訓(xùn)，反映了新時(shí)期一些黨員干部截然不同的世界觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，一些黨員干部用手中的權(quán)力，肆無(wú)忌憚地從事各種各樣的腐敗活動(dòng)，紛紛拜倒在金錢與美色之下，到頭來(lái)身敗名裂，最終走上了一條不歸路；也有一些黨員干部正直不阿，清正廉潔，為了黨和國(guó)家、人民的
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