【正文】 醫(yī)院財務會計以來，迄今為止任職已有 7 個多月的時間，回首過去的 7 個多月，內(nèi)心感慨萬千。提高工作效率。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。診療自費率為 %真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。藥品總費用為 元 。補償率為 %。自費費用為 。 __年收支結(jié)余為 ， __年 1月至 11月底收支結(jié)余為 ，為 __年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。商品和服務支出為 。商品和服務支出為 元 。財政補助收入達 元 。(其中西藥收入為 。統(tǒng)計 ,核算 ,收帳 ,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié) ,給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。 醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低，服務質(zhì)量和工作效率最高的目標，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。降低人員費用。 有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務成本。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。財務部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。 、財務的控制職能 財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務控制，因此醫(yī)院財務 管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃，具有十分重要的意義。20XX 醫(yī)院財務工作總結(jié)模板 [5 篇 ] 第一篇： 2020 醫(yī)院財務工作總結(jié)模板 為領(lǐng)導當好參謀，為單位依法理財。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎(chǔ)。 、財務的參與職能 醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析，提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務管理過程中的經(jīng)驗及教訓。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；⒅贫然?、合理化的有力保障。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的 安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益。建立健全醫(yī)療成本控制制度。 ②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制 :醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更 多病人，提高醫(yī)院效益。 作好財務分析 作好財務分析，為領(lǐng)導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫 助領(lǐng)導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。 二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資 金營運能力和抗風險能力。 四、 __年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。中草藥收入為 元 。其它收入達 元。對個人和家庭的補助支出為 。其他資本性支出為 元 )。 五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。自費率為 %。出院人數(shù)為 1511 人 。藥品自費率為 元 。 六、認真完成了 __年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政 策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝?，F(xiàn)將七個多月來的工 作情況匯報如下： 一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對 14 月份的賬務進行了認真處理并及時做完。 5 號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。對學生交 來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。 日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。 新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力 ! 看了 2020 醫(yī)院財務工作總結(jié)范文的人還看了： 年機關(guān)財務工作總結(jié) 年機關(guān)財務科工作總結(jié) 年學校財務工作總結(jié)范文 學校財務工作總結(jié) 年財務部工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 年護理工作總結(jié)范文大全 到 2020 年衛(wèi)生工作總結(jié) 第二篇： 2020 醫(yī)院財務工作總結(jié)模板 為領(lǐng)導當好參謀，為單位依法理財。更 新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎(chǔ)。 、財務的參與職能 醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬，而應走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動 的研究和分析，提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務管理過程中的經(jīng)驗及教訓。財務控制是財務管理的一個重 要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益。 建立健全醫(yī)療成本控制制度。 ②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制 :醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。 作好財務分析 作好財務分析，為領(lǐng)導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。醫(yī)院 財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。 二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。 四、 __年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。中草藥收入為 元 。其它收入達 元。對個人和家庭的補助支出為 。其他資本性支出為 元 )。 五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。自費率為 %。出院人數(shù)為 1511 人 。藥品自費率為 元 。 六、認真完成了 __年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。在此期間我所負責的的財務工作得到了各 位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下： 一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用 隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量 也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對 14 月份的賬務進行了認真處理并及時做完。 5 號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。 日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。 新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力 ! 看了 2020 醫(yī)院財務工作總結(jié)范文的人還看了： 年機關(guān)財務工作總結(jié) 年機關(guān)財務科工作總結(jié) 年學校財務工作總結(jié)范文 學校財務工作總結(jié) 年財務部工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 年護理工作總結(jié)范文大全 到 2020 年衛(wèi)生工作總結(jié) 第三篇： 2020 醫(yī)院財務個人工作總結(jié)模板 隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，因此工作人員要不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平，提高工作效率。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。(其中西藥收入為 .50。財政 補助收入達 .00 元 。商品和服務支出為 .73 元 。商品和服務支出為 .12 元 。 __年收支結(jié)余為 .87 元， __年 1 月至 11 月底收支結(jié)余為 .49 元，為 __年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。自費費用為 元 。補償率為 %。藥品總費用為 .73元 。診療自費率為 %真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。提高工作效率。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理， 保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。 二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。 每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。 五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作 財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。 理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。本較好地完成了全年財務管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。中藥收入為 _____元 )。醫(yī)療支出為元， (其中：工資福利支出為 _____元 。商品和服務支出為元 。自費費用為 _____元 。人均費用為 _____元 。診療自費費用為 _____元 。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。會計賬目清晰規(guī)范。我現(xiàn)有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。財務科對上經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、