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20xx醫(yī)生年終簡短總結(jié)個人五篇-wenkub

2023-04-02 10:34:09 本頁面
 

【正文】 __,卡介苗 __,百白破 __,脊髓灰質(zhì)炎 __,麻疹 __,卡證相符率達 __,卡痕率 __。 六、財務(wù)收支工作 __年 1— 10 月,實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 __元 (其中:財政補助 __元,醫(yī) 療收入 __元,藥品收入 __元,其他收入 __元 )。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交班報告。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,統(tǒng) 一服務(wù)站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。按 各級政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。 醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。 醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查 。在實際工作中我們做了以下幾點: 進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和職責(zé)心 。 二、堅持誠信立院,保護病人利益 醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。以建立省中心集鎮(zhèn) 示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。當(dāng)年末要來的時候,想要了解醫(yī)生們是怎么寫年終總結(jié)的嗎 ?下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān) 2021 醫(yī)生年終簡短總結(jié)個人【 5 篇】,希望大家喜歡。 醫(yī)生年終總結(jié)范文【篇一】 本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面: 一、院內(nèi)管理方面: 建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的 服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達 1 萬伍千余人,比去年同期增長了 50%,住院總?cè)舜?360 余人,比去年同期增長 36%,全年業(yè)務(wù)總收入 70 余萬元。 三、公共衛(wèi)生方面: 我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進 得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督 6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。全年工作狀況總結(jié)如下: 一、以“ ____”的重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項工作 一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就務(wù)必以“ ____”重要思想為指導(dǎo),認真落實“科學(xué)發(fā)展觀”。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。 強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。 多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資 60 萬元,投資 42 萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,采取組長負責(zé)制,認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務(wù)人員 __人次,歷時 __天共體檢 __人次,加上年度體檢的 __人次,共計 __人次,體檢率達 __。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達 __,合格病歷達 __。無菌注射執(zhí)行率 __??傊С?__元 (其中:醫(yī)療支出 __元,藥品支出 __元,財政專項支出 __元,其他支出 __元 )。結(jié)核病人管理 __人,防瘧管理工作完成 __。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作, 0— 6 歲兒童保健覆蓋率達 __, 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率達 __以上。 以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,個性是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距 。具體表此刻以下幾個方面: 服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。 人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未構(gòu)成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。 今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴重的后果。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提, 20__年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。 醫(yī)生年終總結(jié)范文【篇四】 回想 __年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和教師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真工作和學(xué)習(xí)。透過自我的發(fā)奮學(xué)習(xí)和科主任及教師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。在工作學(xué)習(xí)期間,我用心參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自我的見解 。透過不斷學(xué)習(xí),我健全了自我理論水平,完善了自我的知識結(jié)構(gòu),豐富了自我的臨床經(jīng)驗,增強了自我的法律意識。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,發(fā)奮提高自我的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費,完善醫(yī)患溝通制度,及時準確的 簽署各種醫(yī)療文件,認真書寫病歷并做到病歷甲級率 __%以上,認真填報各種醫(yī)學(xué)報告卡,發(fā)奮降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,發(fā)奮為每個病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。 四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。所以,就認真學(xué)習(xí),并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時刻和病人的住院時刻。在實際工作中,我也邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),同時成立了外科年輕醫(yī)師學(xué)術(shù)興趣小組,并按期組織了活動,深受了小組成員的好 評?,F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下: 一、本年度,對于我科室去年新進的飛利浦 DR 機,我不但做到了熟練使用,而且也學(xué)習(xí)并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題,并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。我積極參加,不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及同 志們對于一些投照工作提出的建議,并努力改進,為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),一絲不茍的堅決執(zhí)行。 第二篇: 2021 醫(yī)生年終簡短總結(jié)個人 醫(yī)生這份職業(yè)是無私且偉大的,日夜堅守在自己崗位上救死扶傷。 二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作: 充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民 20561 人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童 699 人,實種 678 人,完成 97%,卡介苗應(yīng)種兒童 170 人,實種 151 人,完成 88%,乙肝疫苗應(yīng)種 737 人,實種 671 人,完成 91%,百白破疫苗應(yīng)種 649 人,實種622 人,完成 95%,麻苗應(yīng)種 634 人,實種 621 人,完成 97%,甲肝實種 96 人,流腦實種 157 人,切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。 醫(yī)生年終總結(jié)范文【篇二】 過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀 、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“ ____”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育 。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方 案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。 醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念, __年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。 四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作 隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi) 生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按要求建立農(nóng)民健康檔案,建檔率達 100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年 人和困難群體進行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動態(tài)管理等。 五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作: 按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。完成年門診 __人次,住院 __例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率 __%,危急重癥搶救成功率達 __,急救物品、藥品齊全,完好率 __。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合 __市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),年內(nèi)完成 hiv 血清樣本檢測和采集 __人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達 __以上。醫(yī)院改革的步伐還不大 。 醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。 少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,應(yīng)對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。 在今后的工作中,我們要認真落實科學(xué)發(fā)展觀,加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌 。從 20__年至 20__年至今, __年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述: 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實踐的工作中,把“實踐 ”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。希望,將來
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