【正文】 國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)辦 [20__]39 號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》（財(cái)辦 [20__]43 號(hào)）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。 三、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。 工作中雖然取得了一些成績(jī)，也存在很多的不足之處。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。 第二，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。 四、工作體會(huì)及明年工作思路： 第一，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。一路走來(lái)，一路感恩。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)，特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè) 精神有了很大提高。 積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。 存貨管理方面，每月配合倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn)，及配合倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。財(cái)務(wù)部全年審核原始 單據(jù)萬(wàn)余，處理會(huì)計(jì)憑證 6000 余張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)無(wú)數(shù)。 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié) 2 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心 工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在 20__繼 續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。截止 20__月，總計(jì)安排 61名職工入住（不含研究生），辦理了 32 工的退房手續(xù)。并及時(shí)根據(jù) 各部門(mén)需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況，同時(shí)配合集團(tuán)公司 nc 系統(tǒng)升級(jí)的要求，在 201x年在 6 月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作 ，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充，按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)（設(shè)備）類別編碼》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。 工作開(kāi)展情況 固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng)，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。下面是給大家?guī)?lái)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié)范本大全，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧！ 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié) 1 20__年已悄然謝幕，回首這過(guò)去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)，這一年對(duì)我而言有著不可磨滅的記憶。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫(kù)、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。 12 月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來(lái)以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。并為公司的冶金研究室等 6 個(gè)部門(mén)的實(shí)習(xí)及到訪人員提供了 8 間房間，目前剩余房間還能安排 3 人入住。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能，加強(qiáng)交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。 在資金管理方面，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力。 在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時(shí)與銷售、供應(yīng)互通信息，掌握資金的回籠及使用情況，便 于合理安排資金的運(yùn)用。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。如購(gòu)買(mǎi)辦公及其它用品、車(chē)輛及電腦維護(hù)保養(yǎng)，使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。在籌資過(guò)程中，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料，有時(shí)需到客戶那里背書(shū)，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察，都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持，使財(cái) 務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。我們?cè)趯?duì)有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級(jí)或重復(fù)的錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。 總之，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持，在 20__年財(cái)務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié) 4 一、 財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。 財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的 組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。公司資金流量一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù) 12824 張，處理會(huì)計(jì)憑證 2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。尤其在 17 月份項(xiàng)目未能取得任 何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“ AAA資信企業(yè)”的良好形象。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。 由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。在財(cái)務(wù)工作 中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。 感謝各位對(duì) 我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。 三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。（四）落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。 （三）建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布，提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。其次，各部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作 的匯報(bào)，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。 八、存在的問(wèn)題及對(duì)策建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問(wèn)題：如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，今后我們將針對(duì)資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，不斷開(kāi)展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革；繼續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作，推 進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)；加大監(jiān)管力度，實(shí)行資產(chǎn)績(jī)效管理。本次盤(pán)點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其部門(mén)、使用狀況進(jìn)行確認(rèn)。電子設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)任何損壞情況。交通設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)損壞情況。 四、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算部職責(zé) 財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)工作，核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)賬上數(shù)據(jù)是否一致，檢查資產(chǎn)的使用狀況及實(shí)際使用部門(mén)，以及對(duì)資產(chǎn)的日常維護(hù)是否按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)分析。 ②有些固定資產(chǎn)是通過(guò)采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)并到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，未經(jīng)過(guò)行政部，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部已入賬，行政部賬上無(wú)該固 定資產(chǎn)的情況。 ②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)分別不出。 七、改進(jìn)建議 對(duì)于行政部與財(cái)務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號(hào)不一致的情況， 2021年起統(tǒng)一由行政部在購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)后及時(shí)進(jìn)行編號(hào)，并將資產(chǎn)編號(hào)與報(bào)銷單一同交予財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)銷單及已編好的資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行入 賬，保證資產(chǎn)信息賬實(shí)相符，賬賬相符。 對(duì)于非公司所有的資產(chǎn)，行政部在 3 月份底提供核對(duì)無(wú)誤的所有分類資產(chǎn)明細(xì)表，將公司資產(chǎn)與以前房主資產(chǎn)分別予以列示清楚。 四、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、上級(jí)財(cái)政、銀行等部門(mén)的對(duì)接溝通工作，準(zhǔn)確編制月、季、經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。 第四篇：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 、制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求，制定本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定和辦法，并監(jiān)督檢查規(guī)定、辦法的落實(shí)及執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制各種相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券和財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。 算工作；負(fù)責(zé)公司的社會(huì)保障業(yè)務(wù)的核算、管理工作；負(fù)責(zé)委托單位財(cái)務(wù)代理核算工作。 、稽 核工作。 會(huì)決策使用。 ； ； 、資產(chǎn)評(píng)估、對(duì)外投資的管理； ，負(fù)責(zé)公司資本結(jié)構(gòu)管理； ； ； ，擬訂執(zhí)行情況考核辦法； ，代理主任行使崗位職責(zé)。 、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。 出納工作職責(zé) 《會(huì)計(jì)法》、國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，監(jiān)督各項(xiàng)資金的合理使用； ，廉潔奉公， 不挪用公款，對(duì)各項(xiàng)報(bào)銷憑證要認(rèn)真審核，做到收有憑，付有據(jù)； 《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》、《銀行結(jié)算辦法》和《公司內(nèi)部控制制度》，不得坐支現(xiàn)金和白條抵庫(kù)，不得透支銀行存款。負(fù)責(zé)辦理各種款項(xiàng)的收款業(yè)務(wù)并保證及時(shí)送存銀行。 第五篇：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)（定稿） 篇一：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)工作總結(jié) (精選多篇 )第一篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)第二篇： 2021 年工作總結(jié) (資產(chǎn)管理 )第三篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)第四篇：2021 年資產(chǎn)管理工作總結(jié)第五篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：資產(chǎn)管理工作總結(jié)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xxxx 年資產(chǎn)管理工作總結(jié) 2021 年在院黨委的關(guān)心與支持下，在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實(shí)際，進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如 一、提高認(rèn)識(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高財(cái)政資金使用效益，保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。 （一）實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。 （五）各科室均加強(qiáng)了安全措施，本無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作，確保資產(chǎn)的使用性能。 （四）實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合，在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下，確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。 通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管理信息 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。 （二）準(zhǔn)確核查，全面落實(shí)通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)，準(zhǔn)確入賬。 七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中，均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以明確任務(wù)，責(zé)任到人。 九、 2021年工