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財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)精選-wenkub

2023-03-30 08:04:53 本頁面
 

【正文】 。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào): 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,記帳、登帳工作越來越重要。零 39。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段 39。確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢 39。也??簇?cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著 20XX 年的逝往而成為歷史,在新的一年 20XX 到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部分加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。 本錢崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是本錢審核、核算、及控制工作,實(shí)行按定單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行本錢臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各定單的實(shí)際本錢負(fù)責(zé),為相干部分提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部分鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供給商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每個(gè)月的供給商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各 應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但或許是由于各種因素的存在,致使今年的本錢核算沒能到達(dá)預(yù)計(jì)的效果,希看在新的一年里各部分能夠積極的配合財(cái)務(wù)部分本錢核算的工作,共同為本錢所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為本錢崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而到達(dá)一個(gè)企業(yè)本錢核算的真正意義。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部分的本錢核算與管理,二是加強(qiáng)與各部分的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部分的職能。 努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,使本身綜合能力不斷得到進(jìn)步。 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)正確的核簽公司平常的各類支出,并進(jìn)行用度明細(xì)分類。我想:通過 mba 的 學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。多 年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算 。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更, 直至到 xx 年 12 月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范, 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá) 6797 萬元中型企業(yè)。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)精選 第一篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)精選 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)精選 為大家收集整理了《財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)精選》供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助?。?! 一、財(cái)務(wù)管理工作 xxxx 年 5 月調(diào)至沈陽市 xxxx 開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年 8 月成立沈陽 xxxx 公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā) 。從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制 ,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽 xxxx 公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“ xx 年度優(yōu)秀 a 級(jí)納稅戶”的 284 家企業(yè)之一。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按 生產(chǎn)計(jì)劃列支 。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事 ,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。及時(shí)正確 的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行資金預(yù)算并提出公道的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。 二、加 強(qiáng)學(xué)習(xí),重視提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 三、個(gè)人工作中存在的不足 雖然自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足的地方:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,平常 忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深進(jìn)的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,致使在工作上廣度有余,而深度不足。三是是正確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算 ,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供根據(jù)。 總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。 第三篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人 工作總結(jié) (一) 作為 **集團(tuán)子公司 **公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi) 財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì) 稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任 勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比 2021 年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將 20**年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié) 今年工作可以分以下三個(gè)方面 一、費(fèi)用成本方面管理 規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量 多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本 門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理提供參考依據(jù) 二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ( 1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益 ( 2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司 ( 3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 ( 1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì) 們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系 ( 2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo) ( 3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到 39。、 39。等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以 39。死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂 39。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn) 39。在財(cái)務(wù)核算工作 中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。本財(cái)務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。對(duì)于人體一樣重要。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。我部于 3 月 — 5 月向銀行申請(qǐng)銀行固定資 產(chǎn)貸款1800 萬元。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單?。蝗粘3杀举M(fèi)用支出比較隨便;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。 財(cái) 務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) (三) 歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績(jī),也有不盡人意之處。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。今年 6 月份,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。 三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。xx39。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。.所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。但 39。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。謀求經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。 110 月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著
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